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[正版]书店跨界学习(教师专业发展的新境界)
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序 从“有界”到“跨界”:教师专业发展的新境界
上编 跨界学习的理论建构
第一部分 跨界学习的基本认识
1.为什么要开展教师的跨界学习
1.1 教育变革的时代:教师跨界学习的必然性
1.2 “互联网+”时代:教师跨界学习的可能性
1.3 跨界学习:指向教师的在职学习
1.4 跨界学习:指向教师的专业发展
2.什么是教师的跨界学习
2.1 跨界学习的基本含义
2.2 跨界学习的主要特征
3.如何开展教师的跨界学习
3.1 教师跨界学习核心理念及目标
3.2 跨界学习设计的四个主要环节
3.3 跨界学习实施的四个核心要点
3.4 跨界学习转化的三个关键策略
4.教师的跨界学习还需研究什么
第二部分 跨界学习的领导变革
1.共创愿景:在改变的时代改变自己
1.1 以愿景引领团队变革
1.2 构建组织的共同愿景
1.3 跨界学习的共同愿景
2.变革组织:突破教师学习转型之困
2.1 打破“组织僵化”,实现“去中心化
2.2 打破“组织边界”,创造弹性空间
2.3 克服“组织惯性”,糅合非正式学习
3.赋权增能:从激活个体到激活组织
3.1 引爆教师个体专业能量
3.2 激励组织创造共享价值
3.3 评价杠杆撬动学习热情
4.激活文化:获取可持续成长的秘诀
4.1 发动机文化:激活组织的强力引擎
4.2 信任与宽容:合作创新的文化土壤
4.3 共生与众享:跨界生长的文化基因
下编 跨界学习的学校实践
第三部分 跨界学习的校本推进
1.顶层规划:跨界学习方案的设计
1.1 跨界学习方案设计:满足教师的多元需求
1.2 戏剧模块课程设计:提升教师的人文素养
1.3 思维模块课程设计:提升教师的思维品质
2.组织创新:跨界学习团队的再构
2.1 五大团队:丰富跨界学习的组织形式
2.2 四种模式:提升跨界学习的效率品质
3.强基固本:跨界学习素养的提升
3.1 教师跨界读书会:夯实教师跨界学习的文化素养
3.2 开设一月一讲坛:开拓教师跨界学习的创新视野
4.课程研发:跨界学习实施的升华
4.1 支持“科学探索”课程的持续研发
4.2 支撑“一带一路”课程的持续实施
第四部分 跨界学习的案例分享
案例一:文学与艺术的跨界学习
案例二:月亮弯弯的跨界学习
案例三:走进场馆的跨界学习
案例四:深度融合的跨界学习
后记:教师跨界学习的学校样本
围绕卢湾中学教师“无边界思维坊”的教育成果展开的书写,聚焦于跨界学习的真实体悟,在课堂实践中实现教师的专业适应性成长。本书为身处一线教育岗位的教师而作,是卢湾教师的教育成果,也是教师专业成长的新风向。
全书从概念的界定、理论依据、价值定位、实践追求、模型案例以及领导方式变革,全面呈现了上海市卢湾中学教师跨界学习的实践成果。探索了教师校本研修的新内容,尝试了激发教师发展的新举措,创新了教师学习的新特质。
何莉,上海市卢湾中学书记兼校长,中国教育学会教育管理分会第六届理事会理事,上海市五一巾帼奖获得者。主持过多项市、区级课题研究。在国家刊物上发表数十篇文章。她力争“做有思想的校长,行有智慧的管理”,率领团队撬动课程改革,开展“无边界课程”的研究,积极探索学校教育增值的方式和方法。
张怡,女,现任上海市卢湾中学校长,中学高级教师。曾获上海市新长征突击手、上海市金爱心教师二等奖、黄浦区优秀共产党员、黄浦区教育科研先进个人、卢湾区园丁奖等荣誉称号。近几年,在区级以上刊物发表过10余篇论文,主持过全国教育部重点课题、市级课题及区级重点课题10余项。
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