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  • [正版]2023系统集成项目管理工程师考前冲刺100题(第二版)软考中级系统集成 项目管理工程师教程项目经理 高级项目
  • 系统集成项目管理工程师考前冲刺100题
    • 作者: 薛大龙著
    • 出版社: 电子工业出版社
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    • 作者: 薛大龙著
    • 出版社:电子工业出版社
    • ISBN:9781396014014
    • 版权提供:电子工业出版社

            铺公告

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货)。

      关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。

     

     


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    内容介绍

    系统集成项目管理工程师考试已成为职称评定和获取项目经理资质的方式之一,然而考试知识点繁多,有一定难度。本书总结了作者多年来软考面授培训的经验,对系统集成项目管理工程师考试的关键知识点及其考核方式进行梳理,基于相关典型题目进行分析、归类、整理、总结为应考模式。全书分为项目管理篇、综合知识篇、案例分析篇和模拟试题,共4部分。通过思维导图描述整个考试的知识体系,以典型题目带动知识点的复习并阐述解题的方法和技巧,通过对题目的选择和分析来覆盖考试大纲中的重点、难点及疑点。


    目录

    再版前言

    初版前言

    致读者

    本书说明

    第一篇 项目管理篇

    第1章 项目管理一般知识 2

    知识点图谱与考点分析 2

    知识点:基础概念 3

    知识点:组织结构 4

    知识点:生命周期 6

    知识点:过程与过程组 8

    知识点:项目经理与PMO 12

    课堂练习 13

    第2章 项目立项管理 15

    知识点图谱与考点分析 15

    知识点:项目建议书 15

    知识点:项目论证 17

    知识点:项目评估 18

    知识点:复利计算 19

    知识点:财务评价 20

    课堂练习 23

    第3章 项目整体管理 25

    知识点图谱与考点分析 25

    知识点:整体管理过程 25

    知识点:项目章程 29

    知识点:项目计划 30

    知识点:整体变更控制 33

    知识点:项目收尾 34

    课堂练习 35

    第4章 项目范围管理 36

    知识点图谱与考点分析 36

    知识点:基本概念 36

    知识点:范围定义 38

    知识点:工作分解结构 39

    知识点:范围确认 40

    知识点:范围控制 41

    课堂练习 42

    第5章 项目进度管理 44

    知识点图谱与考点分析 44

    知识点:定义活动 45

    知识点:活动排序 46

    知识点:估算活动持续时间 50

    知识点:三点估算法 51

    知识点:关键路径 53

    知识点:计划评审技术 55

    知识点:进度控制 56

    课堂练习 57

    第6章 项目成本管理 59

    知识点图谱与考点分析 59

    知识点:成本概念 60

    知识点:成本估算 61

    知识点:成本预算 62

    知识点:成本控制 63

    知识点:挣值分析 65

    知识点:完工预测 68

    课堂练习 71

    第7章 项目质量管理 73

    知识点图谱与考点分析 73

    知识点:质量概念 74

    知识点:质量计划 75

    知识点:质量保证 77

    知识点:质量控制 78

    课堂练习 82

    第8章 项目人力资源管理 83

    知识点图谱与考点分析 83

    知识点:人力资源计划 83

    知识点:组建项目团队 86

    知识点:团队建设 86

    知识点:团队管理 88

    课堂练习 90

    第9章 项目沟通管理 91

    知识点图谱与考点分析 91

    知识点:沟通计划 91

    知识点:沟通模型 92

    知识点:沟通障碍 94

    知识点:绩效报告 95

    课堂练习 97

    第10章 项目风险管理 98

    知识点图谱与考点分析 98

    知识点:风险管理过程 98

    知识点:风险的概念 99

    知识点:风险识别 101

    知识点:风险管理计划 102

    知识点:风险分析 103

    知识点:风险应对措施 105

    知识点:风险监控 106

    课堂练习 107

    第11章 项目采购管理 109

    知识点图谱与考点分析 109

    知识点:规划采购 109

    知识点:采购合同类型 110

    知识点:合同收尾 112

    知识点:合同管理 112

    课堂练习 113

    第12章 配置管理 115

    知识点图谱与考点分析 115

    知识点:配置管理基本概念 115

    知识点:配置管理计划 117

    知识点:配置库 118

    知识点:配置识别 119

    知识点:版本管理 120

    课堂练习 122

    第二篇 综合知识篇

    第13章 法律法规和标准化 124

    知识点图谱与考点分析 124

    知识点:标准化 125

    知识点:法律法规 128

    课堂练习 136

    第14章 信息化基础 138

    知识点图谱与考点分析 138

    知识点:国家信息化体系 138

    知识点:ERP与CRM 141

    知识点:电子政务 143

    知识点:商业智能 144

    知识点:电子商务 145

    课堂练习 147

    第15章 信息系统服务管理 149

    知识点图谱与考点分析 149

    知识点:资质审核程序 149

    知识点:资质条件 150

    知识点:IT服务管理 152

    课堂练习 153

    第16章 专业技术知识 155

    知识点图谱与考点分析 155

    知识点:软件专业技术知识 155

    知识点:网络专业技术知识 159

    知识点:信息安全 162

    知识点:新技术 164

    课堂练习 164

    第17章 专业英语 168

    知识点图谱与考点分析 168

    课堂练习 169

    第三篇 案例分析篇

    第18章 案例分析综述 172

    案例知识点 173

    案例题型 175

    五大解题法 179

    第19章 典型案例分析 183

    典型题型分布及说明 183

    典型题型的建议 184

    典型题 184

    参考答案 199

    总结 209

    第四篇 模拟试题

    全真模拟卷 211

    上午卷 211

    下午卷 221

    上午卷答题卡 228

    上午卷参考答案 229

    下午卷参考答案 230

    附录1 课堂练习答案与分析 233

    项目管理部分 233

    综合知识部分 240

    附录2 浅谈复习方法 243


    作者介绍

    刘毅: MBA,国家系统分析师、信息系统项目管理师、网络规划设计师、系统集成项目经理,PMP、资深软考辅导专家。从2005年开始从事软考培训工作,为上海浦东软件园、广州天河软件园、齐鲁软件园、厦门软件园、云南软考办、济南软考办等几十家机构提供过项目管理、信息系统监理培训服务。

    朱小平: 资深软考培训师,网络规划设计师,高级工程师,主持或参与的网络工程与软件开发项目20余个,具有丰富的网络工程理论与实践经验。多年的软考辅导心得,形成一套独特而高效的学习方法,好评如潮,众多考生从中受益;近3年从事软考网络工程师培训几十场,学生遍布石化业、运输业、IT业、教育业各条战线。


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