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  • [正版]低欲望社会 丧失大志时代的新国富论 译文坐标 大前研一 人口老龄化的经济危机与破解之道 社会经济概况书籍上海译文
  • 正版图书 品质保障
    • 作者: 大前研一著 | | 姜建强译
    • 出版社: 上海译文出版社
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    • 作者: 大前研一著| 姜建强译
    • 出版社:上海译文出版社
    • 开本:32开
    • ISBN:9780584200165
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:上海译文出版社

             店铺公告

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    基本信息
    商品名称:低欲望社会:“丧失大志时代”的新·国富论开本:32开
    作者:[日]大前研一 著 姜建强 译页数:
    定价:58出版时间:2018-09-01
    ISBN号:9787532779529 印刷时间:2022-12-02
    出版社:上海译文版次:1
    商品类型:图书印次:9
    作者简介:
    大前研一 日本 管理学家、经济评论家。英国《经济学人》评其为“ 五位管理大师”之一,“日本战略之父”。并认为是亚洲 可与彼得?德鲁克与汤姆?彼得斯比肩的商业管理思想大师。
        1943年出生于日本福冈。日本早稻田大学应用化学系毕业,其后获东京工业大学核工硕士、麻省理工学院核工博士学位。曾任日立制作所核能开发部工程师,1972年进入麦肯锡顾问公司,历任总公司 董事、日本分公司社长、亚洲太平洋地区会长。1994年离开麦肯锡,其后仍以 观点及大胆创见,为 级企业及亚洲 提出建言。曾先后担任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授、斯坦福大学商学院客座教授。2005年,创建商业突破研究所大学(Business Breakthrough School, BBT),并担任校长,致力培养日本未来 人才。
        在世界各国,均能看到大前研一的企业经营及经济、管理类相关著作,著有《思考的技术》《M型社会》《专业主义》《一个人的经济》等书。
    内容提要:
    《低欲望社会》是 日本管理学家、“策略先生”大前研一近期出版的社会观察类畅销名作,书中针对日本当下的社会经济现状和特点,将其他发展成熟的 尚未遇到的社会问题,概要性地归结为一个词,“低欲望社会”——人口减少、超高龄化、失去上进心和欲望的年轻人越来越多;国民持有大量的金融资产,企业也有高额的内部准备金,却未能有效运用资金,无论是货币宽松政策或公共投资,无法提升消费者信心,撒钱政策亦无力振兴经济……面对“低欲望社会”的问题,就算股票持续大涨也不是高兴的时候。但大前研一也指出,并不是要指责年轻人欲望低落,因为这种无欲无求的倾向,在时代脉络之下,也是一种合理的选择。必须思考的是,身处于“低欲望社会”,国民与企业应该如何因应。
        “低欲望”的年轻族群,对企业带来严重影响,其后的世代可能也拥有类似的价值观。企业必须确实分析他们的想法及行为,精准掌握他们的价值观,重新拟定各种策略及商业模式。
        针对欲望低迷、人力不足、经济不振等问题,《低欲望社会》援引欧美有类似先例 的做法,提出一系列相应的策略性建议,如都市再开发、闲置土地如何利用、移民政策改善、优化观光地配套建设、刺激“熟龄大人”消费、人才教育转型等等。
        《低欲望社会》所作的观察和策应,对读者了解日本社会经济状况和发展很有帮助,也富有一定的警示作用,同时,大前研一基于以上观察和“身处21世纪,成就事业的关键是培养和拥有多少 人才”的认识与危机感,对家长和年轻人,提出了“要有胸怀 的憧憬教育”的理念,这一点对 读者同样有很好的启示。

    ......

    目录:
    目录
    新版前言 “28万亿日元经济对策”反而搅动了不安 001
    前言 不再以《坂上之云》为动力的日本人 001
    章 现状分析
    “人口减少+低欲望社会”的冲击
    如何解读皮凯蒂的《21世纪资本论》
    “田园调布”沦为普通街区的理由
    违反民主主义哲学的累进课税制
    日本成了人人皆贫的
    还是皮凯蒂对日本不够了解
    资产课税一律采用单一制
    从危机的教训中什么也没有学到的美国
    年轻人不愿背负危机
    媒体盛传的“稍贵”消费
    “选择不拥有”的合理理由
    日本 的问题是“人口减少”
    团块二代没有下一代
    动用高龄者和女性也不足以解决问题
    在法国,孩子越多津贴就越多
    问题多多的“个人番号制度”
    日本只有1%的移民比例
    移民不是“人手不足的缓冲材料”
    十年前的分析就是 原封不动的现实
    赶上泡沫经济的父母是“反面教材”
    “高龄产妇”和“奉子成婚”也在增加
    日本年轻人当中广泛流行“穷充”
    北欧 为何得以重生?
    不提升技能就会流落街头
    日本人大家都在“穷充”?
    草食化的年轻人与活力满满的老年人
    日本难以变革的 元凶
    第二章 政府的极限
    时刻防备“安倍经济学冲击”

    在政策上有招数已尽的感觉
    “ 支箭”陷入懦夫游戏的状态
    “第二支箭”的经济对策效果何在?
    不带动任何增长的“第三支箭”
    不懂得经济本质的安倍首相
    20世纪的处方已经不适用
    应该改变的“ 构造”
    无法退场的“异次元货币宽松”政策
    利率上升,日本央行首遭“自爆”
    的 只专注一件事
    误入歧途的安倍政权的“三大本质”
    “微管理”的典型
    “放宽限制”只是徒有其表
    几近恐怖的“计划经济”
    “零加班费”的制度是多管闲事
    “地方创生”的压轴策略,也是费解的愚蠢策略
    日本央行与企业的同步异常
    不必感谢“配偶扣除额”
    是“家庭内合并申报”还是“夫妇分别申报”?
    愤怒于比江户时代 为沉重的国民负担率
    毫无道德的“中小企业支援政策”末路
    银行其实什么也没有做
    日本已丧失“金融秩序”
    储存内部保留金的企业是“守财奴”吗?
    增长战略只是在海外收购企业
    让日本企业烦恼的“股价3%派息”
    “降低法人税”对涨薪的反作用
    海外企业自有“节税方案”
    超“20%”的法人税不具有吸引力
    难以阻止的日本企业海外出走
    比登天还难的“不乱花补助金”
    打出“地方创生”,表明招数用尽
    股价上扬的“安倍·黑田泡沫”真相
    如何应对随时可能发生的“暴跌”?
    剩下的是选择“战争”还是“消费税20%”?
    第三章 新·经济对策
    用“心理经济学”思考增长战略
    过于简单的规定改革会议
    都心大规模再开发方案
    繁荣的关键在于“土地的使用方法”
    15年后日本所需要的对策是什么?
    “东京一极集中”,拯救地方于消失的危机之中
    比起纽约或巴黎, 有余裕的是东京
    “冷藏”湾岸地区土地的愚蠢做法
    以街区为条块,打造防灾的强力都市
    活用“外部经济”就无需使用税金
    对土地所有权者也有吸引力的再开发
    回归都心的人们, 乡村游玩
    让冷清观光地再生的方法
    向惠斯勒黑梳山或汉密尔顿岛学习
    让湿地一下变成迪士尼的梦幻力
    有“大人”在,海上休闲有戏
    令人动心的“第二人生”
    北陆新干线为什么大受欢迎?
    打造 客喜欢的设施
    以由布院和黑川温泉为范本
    安倍经济学的税制,导致富裕阶层出逃
    亚洲富裕阶层的“ 的住所”
    解决人口问题,需要20年以上的时间
    建立适合日本的移民体系
    优先拥有“士”经济的资格者
    向普通劳动者发放日本版绿卡
    另一颗 炸 弹 ——“护理离职”增加
    已无太多的对策选项
    错误百出的“农业改革”
    “粮食安全保障”政策是无稽之谈
    改“农民渔民省”为“粮食省”
    “解散农协”并不是大问题
    如何摆脱“偏重大米”?
    荷兰农业的惊人之处在哪里?
    “优质农业改革”30年远景
    作为增长战略的“教育改革”
    失去“大志”的内向年轻人
    培养能挑战世界的杰出人才
    日本的大学过多过滥
    如同制作“显像管电视机”的教育
    “毕业生的工资”决定学校的名次
    选拔考生的教授,有慧眼吗?
    文部科学省缺乏改革的锐气
    削减大学数量,增加职业训练学校
    没有“雇佣不均衡”问题的德国
    第四章 统治机构改革
    现在就要改变 构造
    不幸言中的 之闭塞
    自民党 的“超肥胖体质” 的末路
    为什么允许“预算提前执行?”
    从“俺们村”选出议员的选举制度
    无法改变制度的致命矛盾
    “无用之物”地方议会,有存在的意义吗?
    在海外,“无报酬”的议员也属正常
    由各地提出“旗舰企划”
    让都道府县成为“增长的引擎”
    学习德国地方分权(州)的竞争力
    自民党《宪法修正草案》的缺陷
    中央部厅才是浪费的象征
    必要的是“日本人数据库”
    只有一套系统也就足够
    选举、政府机关和医院都能“零窗口”
    沿用世界上效率 糟糕的系统
    值得关注的爱沙尼亚的“e化政府”
    就连银行账号交易也能掌握
    都纳入电子化的内阁、纳税及健康管理
    “ 小,反而好”的魅力所在
    巨大邻国的“利用价值”
    后记 改变日本的 机会

    ......

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