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《低欲望社会》是著名日本管理学家、“策略先生”大前研一近期出版的社会观察类畅销名作，书中针对日本当下的社会经济现状和特点，将其他发展成熟的国家尚未遇到的社会问题，概要性地归结为一个词，“低欲望社会”——人口减少、超高龄化、失去上进心和欲望的年轻人越来越多；国民持有大量的金融资产，企业也有高额的内部准备金，却未能有效运用资金，无论是货币宽松政策或公共投资，无法提升消费者信心，撒钱政策亦无力振兴经济……
面对“低欲望社会”的问题，就算股票持续大涨也不是高兴的时候。但大前研一也指出，并不是要指责年轻人欲望低落，因为这种无欲无求的倾向，在时代脉络之下，也是一种合理的选择。*须思考的是，身处于“低欲望社会”，国民与企业应该如何因应。
“低欲望”的年轻族群，对企业带来严重影响，其后的世代可能也拥有类似的价值观。企业*须确实分析他们的想法及行为，精准掌握他们的价值观，重新拟定各种策略及商业模式。
针对欲望低迷、人力不足、经济不振等问题，《低欲望社会》援引欧美有类似先例国家的做法，提出一系列相应的策略性建议，如都市再开发、闲置土地如何利用、移民政策改善、优化观光地配套建设、刺激“熟龄大人”消费、人才教育转型等等。
《低欲望社会》所作的观察和策应，对读者了解日本社会经济状况和发展很有帮助，也富有一定的警示作用，同时，大前研一基于以上观察和“身处21世纪，成就事业的关键是培养和拥有多少*端人才”的认识与危机感，对家长和年轻人，提出了“要有胸怀全球的憧憬教育”的理念，这一点对国内读者同样有很好的启示。
大前研一
日本著名管理学家、经济评论家。英国《经济学人》评其为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。并认为是亚洲国家唯1可与彼得?德鲁克与汤姆?彼得斯比肩的商业管理思想大师。
1943年出生于日本福冈。日本早稻田大学应用化学系毕业，其后获东京工业大学核工硕士、麻省理工学院核工博士学位。曾任日立制作所核能开发部工程师，1972年进入麦肯锡顾问公司，历任总公司资深董事、日本分公司社长、亚洲太平洋地区会长。1994年离开麦肯锡，其后仍以全球观点及大胆创见，为国ji级企业及亚洲国家提出建言。曾先后担任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授、斯坦福大学商学院客座教授。2005年，创建商业突破研究所大学（Business Breakthrough School, BBT），并担任校长，致力培养日本未来优秀人才。
在世界各国，均能看到大前研一的企业经营及经济、管理类相关著作，著有《思考的技术》《M型社会》《专业主义》《一个人的经济》等书。
新版前言 “28万亿日元经济对策”反而搅动了不安 001
前言 不再以《坂上之云》为动力的日本人 001
章 现状分析
“人口减少 低欲望社会”的冲击
第二章 政府的极限
时刻防备“安倍经济学冲击”
第三章 新·经济对策
用“心理经济学”思考增长战略
第四章 统治机构改革
现在就要改变国家构造
★ 知名社会观察家三浦展的代表作 ，日本百万册畅销话题书
★ 观察敏锐，“下流社会”从有争议的新词变成了常用术语
★ 曾经令日本骄傲的一亿中流阶层，越来越多跌入下流
★ 遇到这样的社会趋向性挑战 ，主动抗争？还是被动接受？
★ 完整剖析日本社会各阶层价值观、消费模式和思维差异
本书提出的“上流”“下流”的概念，主要用来界定人生热情的高低。在经济不景气的大环境下，尤其容易滋生上升无望的情绪。社会上升通道越来越窄，相反下沉的拉力愈来愈大，经济高速成长期出生的所谓中产阶层，眼下正出现上流与下流的两极分化。但由中流上升为上流的凤毛麟角，而由中流跌入下流的却大有人在。作者三浦展运用翔实的数据、细密的观察向我们揭示了工作热情、人生斗志缺失的日本社会的真实动向。《下流社会》所作的观察和策应，对读者了解日本社会经济状况和发展很有帮助，也富有*定的警示作用。
当一个社会，上层在逃离，中层在下流，底层在沦陷的时候，国民与企业应该如何因应？国民在反思中，可以更好地选择自己的生活方式；企业可以切实分析他们的想法及行为，精准掌握他们的生存状态与价值观，重新拟定各种策略及商业模式。
“下流社会”这个术语在日本一经出现，立即引爆讨论。这一现象表现在以下三个方面：1.社会“向下流动”的趋势正在世界悄然成形，团块次代这些年龄位于三十岁前半段的年轻人中，阶级意识有向下流动的趋势。2.其蕞大的特征并不仅仅是低收入，更在于沟通能力、生活能力、工作意愿、学习意愿、消费意愿等的全面下降，也可以说是“对全盘人生热情低下”。年轻一代源源不断加入 “下流社会”，社会下沉的拉力愈来愈大，当全球社会纷纷向下流动。3.作者反对阶级固化，希望通过“机会的全盘平等”来防止社会阶层向下流动。
本书中所说的“下流阶层”并不是挣扎在温饱线上的下层弱势人群，而是基本相当于“中流阶层中的下层”；而“上流”指“中流阶层中的上层”。
中国也正遇到这样的社会趋向性挑战，读者可以从本书中获取警示与经验。
三浦展
1958年生于日本新潟。
一桥大学社会学部毕业后，入职PARCO有限公司。曾任市场信息杂志ACROS总编，后加入三菱综合研究所。1999年创办集消费、都市、文化研究为一体的智库“Culture Studies研究所”。在进行市场调查活动的同时，独立开展“郊外社会学”研究，此研究广涉家族、消费、都市等诸多问题。受到来自社会学、家族论、青少年论、都市计划论等领域的多方瞩目。
主要著作有《第四消费时代》《“家族”和“幸福”的战后史》《*久的孤独社会》《中老年单身族在推动日本进步！》等。
三浦展创造出的“下流社会”一词，因本书在日本畅销逼近100万册，引发强烈的社会关注，成为专门词条。
译序：《下流社会》日本中产阶级的分崩离析
前言
D一章 从“中流化”转向“下流化”
40%的人群将沦为下流阶层？
进行式中的年轻人群“下流化”
从中流化的“1955年体制”到阶层化的“2005年体制”
“中流化”模式面临失效
针对上流阶层的销售需运用“上流化”的策略
从1955年的“皇冠”到2005年的“雷克萨斯”
第二章 阶层分化导致消费人群的分化
阶层化社会的价值观
女性的分化
（1）专职家庭主妇型
（2）“富婆”型
（3）“自然派女性”型
（4）“太妹型”
（5）普通的职业女性型
女性间的差别在不断扩大
女性也要自己承担责任的时代
只要就职成功就算跨入“胜组”？
男性的分化
（1）白领精英族
（2）“乐活族”
（3）“SPA！族”
（4）自由打工族
第三章 团块次代的“下流化”方兴未艾
团块次代男性中48%是“下流”！
团块次代的阶层意识正在不断“下流化”
真性团块次代同样“下流”人数激增
沉醉于疯狂消费的真性团块次代
今后只会越来越糟糕——普通人群的不安
团块世代和新人类世代是稳定的中流
期望差歧
容忍收入差距扩大？
正式雇员与非正式雇员的差距
第四章 年收入300万日元的人结不了婚？
过去10年间“胜”“败”分明？
储蓄额分化为500万日元以上和150万日元以下两极
未婚者的生活满意度低下
女性学历低就跨不过上流的门槛？
结婚是成为中流的先决条件吗？
年入500万日元是结婚的一道门槛
传统的家庭意识依然根深蒂固
是要700万日元还是要孩子？
女性把握住幸福的模式
“啃老”女性年龄愈大愈“下流”
年入400万日元是女性脱离“下流”的*需条件
企业高管的妻子*幸福吗？
研究生造就“上流”，自由打工族造就“下流”
派遣雇员、自由打工者不利于结婚和生育
家庭形态多样化了幸福却未*多样化
第五章 追求自己的个性是“下流”？
越是“下流阶层”越追求自己的个性
团块世代与团块次代的差异
“以自己的方式自由生活”是一道人生咒语
“尊重个性的家庭”也是下流阶层居多
越是低阶层的年轻人自我感觉越强
无法从自我主张的梦中走出
自我主张派的阶层意识和生活满意度双双低下
自我主张派大多未婚、无小孩、非正规就业
过于追求自我主张带来的问题
第六章 “下流”男性自我封闭，“下流”女性自我展现
“下流”男性的三种“神器”：3P
“下流”女性喜欢唱唱跳跳
“嘉年华会式”的现代社会
“下流”阶层偏好自民党和富士电视台
感到幸福的时刻
团块次代的上流阶层也喜欢廉价服饰
喜欢购物的“下流”与无暇购物的“上流”
团块世代是下向渗透式消费的主要市场
第七章 下流阶层的性格、饮食与教育观
性格决定阶层吗？
“上流”女性味*足，“下流”喜欢*覆
“上流”善交际，“下流”不标显
不善推销自己的“下流”势将出局
恋爱难的时代
“下流”不随时尚而逐流
不同阶层的饮食生活
“下流专用拉面”的时代
“郊外下流阶层女性”的生活
阶层化社会取决于团块次代女性的下一代
上流阶层拒绝放任式的教育
团块次代“上流”女性期望孩子既高雅又国际化
孩子*须自己选择自己的生活方式
第八章 阶层分化导致了居住地的固定化？
东京的地形——山手圈和“下只角”
住在山手圈内的中流阶层
东急田园都市线沿线的“上流化”
东京本地以外的人难以进入上流阶层
回归都市中心与“郊外定居时代”的开始
团块次代中八成人口今后仍将居住原地
郊外社区化、“只在当地的年轻人”与互联网
取代地球村的“村子”
西武池袋线的学生不去池袋
在“缩小的世界”里不经意间筑起“傻瓜的围墙”
结束语——防止下流社会化的“机会恶平等”
“工作上流”与“悠闲下流”的分裂
多样化的国家还是四分五裂的国家？
为了防止阶层的固定化？
研析“下流社会”的参考文献
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