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  • [正版]图解精益制造016 工厂管理机制 [日] 松林光男,渡部弘 著 从认识到掌握管理工厂 生产与运作管理书籍 凤凰书
  • 正版图书 品质保障
    • 作者: 松林光男,渡部弘著
    • 出版社: 东方出版社
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    • 作者: 松林光男,渡部弘著
    • 出版社:东方出版社
    • ISBN:9780072818703
    • 版权提供:东方出版社

             店铺公告

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货),

    关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。

      本店存在书、古旧书、收藏书、二手书等特殊商品,因受采购成本限制,可能高于定价销售,明码标价,介意者勿拍!

    1.书籍因稀缺可能导致售价高于定价,图书实际定价参见下方详情内基本信息,请买家看清楚且明确后再拍,避免价格争议!

    2.店铺无纸质均开具电子,请联系客服开具电子版

     

    前言 第1章 工厂是什么 1—1工厂对物品赋予附加价值 1—2形形色色的制造业 1—3没有工厂就没有生活 1—4工厂内的主要工作流程 专栏1“虽粗却快”或者“虽精却慢”,该选哪一个 第2章 参观工厂——看看商品是如何制成的 2—1大工厂与小工厂 2—2钢铁是怎样炼成的 2—3液晶面板是如何制造的 2—4液压挖掘机的制造方法 2—5方便面的制造方法 2—6啤酒是如何酿成的 2—7汽车是如何制成的 2—8螺丝与螺母的制造方法 2—9半导体的制造方法 专栏2变化的足迹 第3章 形形色色的生产机制与类型 3—1通过分类了解工厂Ⅰ 3—2通过分类了解工厂Ⅱ 3—3通过分类了解工厂Ⅲ 3—4顾客的等待时间与生产方式 专栏3工厂仍然是一座“宝库” 第4章 工厂整体的运作机制 4—1产品最终成形的全过程 4—2工厂的工作如何流动 4—3工厂内全部物品与信息的流动 4—4产品送交消费者的流程 专栏4在海外设置生产基地会遇到各种麻烦 第5章 纪实报告——工厂各部门负责人的1天 5—1各个部门共同支撑着整个工厂 5—2技术(开发设计)部门的工作 5—3生产技术部门的工作 5—4生产管理部门的工作 5—5采购部门的工作 5—6生产部门的工作 5—7品质管理部门的工作 5—8厂长的工作 专栏5检查标准的“软”与“硬” 第6章 开发设计机制 6—1新产品诞生的过程 6—2开发设计的重要性 6—3开发设计的课题与应对 6—4产品管理之PLM 专栏6观百元店所感 第7章 生产管理机制 7—1生产管理的具体内容 7—2销售、生产与库存的计划 7—3工厂的作业计划与能力计划 7—4什么是生产管理的基本信息 7—5什么是MRP 7—6批号管理与序列号管理 7—7通过采购管理合理安排材料 7—8持有库存的利与弊 7—9库存管理的机制与手法 7—10供应链的机制与目的 专栏7长期在同一职场,从事同一工种容易“生病” 第8章 今日的生产现场 8—1生产现场的意识与状况 8—2什么是现场的流程管理 8—3流水车间与作业车间 8—4流水线生产和单元生产 8—5“看板方式”的机制与效果 8—6“安全第一”的含义 8—75S活动与3S活动 专栏8你看过电影《超市之女》了吗 第9章 成本管理机制 9—1成本管理与获取利润的机制 9—2掌握成本的内容和种类 9—3成本管理活动与成本计算 9—4成本改善活动的内容 9—5ABC成本计算法 专栏9第4种战略——速度经营 第10章 品质管理机制 10—1品质管理的目的 10—2什么是品质保证(QA) 10一3处理客户投诉 10—4全公司开展品质改善活动 10—5ISO是世界共通的标准 10—6HACCP保护食品的安全品质 10—7六西格玛(6σ)管理方法…… 第11章 自动化与IT的应用 第12章 工厂开拓的未来


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