- 商品参数
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- 作者:
保罗·弗里嘉著
- 出版社:机械工业出版社
- 出版时间:2020-07
- 开本:32开
- ISBN:9780946041105
- 版权提供:机械工业出版社
店铺公告
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商品基本信息 |
商品名称: | 麦肯锡工具:项目团队的行动指南 |
作 者: | [美] 保罗·弗里嘉(Paul N. Friga) |
市 场 价: | 59.00元 |
ISBN 号: | 9787111658184 |
出版日期: | 2020-07 |
页 数: | 275 |
字 数: | 116千字 |
出 版 社: | 机械工业出版社 |
目录 |
总序 前言 引言 上篇 TEAM 第1章 交流 概念 执行规则 规则一:沟通不息 规则二:用心倾听 规则三;人事分离 操作攻略 实战故事 案例研究 第2章 评价 概念 执行规则 规则一:讨论团队协作状态 规则二:确定期望与监控完成情况 规则三: 明确个人发展目标并相应调整工作计划 操作攻略 实战故事 案例研究 第3章 协助 概念 执行规则 规则一:充分利用专长 规则二:各司其职 规则三:实时反馈 操作攻略 实战故事 案例研究 第4章 激励 概念 执行规则 规则一:确定个性化激励因素 规则二:积极正面影响团队成员 规则三:庆祝成就 操作攻略 实战故事 案例研究 下篇 FOCUS 第5章 界定 概念 执行规则 规则一: 明确关键问题 规则二:创建议题树 规则三:形成基本假设 操作攻略 实战故事 案例研究 第6章 分工 概念 执行规则 规则一:构建总体流程图 规则二:制定内容计划以检验假设 规则三:设计故事线索 操作攻略 实战故事 案例研究 第7章 收集 概念 执行规则 规则一:通过“草图”呈现必要数据 规则二:进行针对性的访谈 规则三:收集第三方数据 操作攻略 实战故事 案例研究 第8章 解渎 概念 执行规则 规则一:明确“sowhat” 规则二:理清对项目相关方面的启示 规则三:记录所有图表中的核心见解 操作攻略 实战故事 案例研究 第9章 提炼 概念 执行规则 规则一:获取意见,确保认可 规则二:提供具体的改进建议 规则三:讲述一个好故事 操作攻略 实战故事 案例研究 后记 |
内容简介 |
作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。本书分为两大部分,第一部分关于“人”,第二部分关于“事”。成功的项目团队,既要凝聚人,又要做好事。 人际要素介绍了如何集结和经营“项目特种部队”,提出了团队协作的四要素:交流、评价、协助和激励。 分析要素介绍了“项目特种部队”的行动步骤,提出了项目成功的五要素:界定、分工、收集、解读、提炼。 |
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