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  • [正版]采购与供应商管理常用制度与表格范例 供应链管理书籍 采购管理物流管理供应链系统 书籍 凤凰书店
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    • 作者: 柳荣著
    • 出版社: 人民邮电出版社
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    • 作者: 柳荣著
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 开本:16开
    • ISBN:9789222700391
    • 版权提供:人民邮电出版社

             店铺公告

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货),

    关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。

      本店存在书、古旧书、收藏书、二手书等特殊商品,因受采购成本限制,可能高于定价销售,明码标价,介意者勿拍!

    1.书籍因稀缺可能导致售价高于定价,图书实际定价参见下方详情内基本信息,请买家看清楚且明确后再拍,避免价格争议!

    2.店铺无纸质均开具电子,请联系客服开具电子版

     

     


    内容介绍

    大数据、云计算、人工智能的逐步普及与发展,以及我国企业的转型升级,使采购与供应商精细化管理的竞争成了企业竞争的主要模式,采购与供应商的优势也成了企业的核心价

    值。


    《采购与供应商管理常用制度与表格范例》从采购与供应商管理的细节出发,丰富而**地呈现具体的管理和运营过程中需要的表格、工具。在对表格、工具进行讲解时,会配以

    相应的模板、案例分析等,既方便读者借鉴使用,又有利于读者理解透彻、融会贯通。本书附有大量表格、图示,以丰富而贴合实际的内容展现采购与供应商管理的全过程,既便

    于读者理解学习,又具有较强的可借鉴性和可操作性。


    《采购与供应商管理常用制度与表格范例》适合采购从业人员、供应链领域管理者与一线员工阅读使用。


     


    目录

    D 1章 如何做好采购管理


    1.1 什么是采购管理 2


    1.1.1 采购管理的含义 2


    1.1.2 采购管理的重要性 2


    1.2 采购管理的基本职能与控制要点 4


    1.2.1 采购管理的基本职能 4


    1.2.2 采购管理的控制要点 5


    1.3 采购管理的标准化与制度化 6


    1.3.1 采购管理规范化的重要性 6


    1.3.2 采购管理如何标准化 7


    1.3.3 采购管理如何制度化 8


    1.4 如何做好采购制度与表格的设计 10


    1.4.1 采购管理制度的设计要点 10


    表1.4-1 采购管理制度的设计要点/10


    1.4.2 采购管理制度的设计步骤 11


    表1.4-2 采购管理制度的设计步骤/11


    1.4.3 采购管理制度模板 12


    D 2章 如何做好采购计划和预算


    2.1 采购计划管理制度 17


    2.1.1 采购计划管理制度的设计要点 17


    2.1.2 采购计划管理制度模板 18


    2.1.3 采购计划方案的设计步骤 22


    2.1.4 采购计划方案模板 23


    表2.1-1 采购方式及适用条件/25


    2.2 采购预算管理 26


    2.2.1 采购预算的编制要点 26


    表2.2-1 采购预算的编制要点/26


    2.2.2 采购预算的编制流程 27


    2.2.3 采购预算管理表 28


    表2.2-2 采购预算管理表/28


    2.2.4 采购预算编制方案模板 28


    表2.2-3 采购预算编制方法/30


    2.3 采购计划和预算工具、表格 31


    2.3.1 年度采购计划表 31


    表2.3-1 年度采购计划表/31


    2.3.2 季度采购计划表 32


    表2.3-2 季度采购计划表/32


    2.3.3 月度采购计划表 32


    表2.3-3 月度采购计划表/32


    2.3.4 物资需求计划清单 33


    表2.3-4 物资需求计划清单/33


    2.3.5 物料采购计划表 33


    表2.3-5 物料采购计划表/33


    2.3.6 项目采购计划表 34


    表2.3-6 项目采购计划表/34


    2.3.7 采购申请单(请购单) 34


    表2.3-7 采购申请单/35


    2.3.8 订单采购计划表 35


    表2.3-8 订单采购计划表/35


    2.3.9 采购年度降价计划表 36


    表2.3-9 采购年度降价计划表/36


    2.3.10 年(季)度采购预算表 37


    表2.3-10 年(季)度采购预算表/37


    2.3.11 月度采购预算表 38


    表2.3-11 月度采购预算表/38


    2.3.12 采购现金预算表 38


    表2.3-12 采购现金预算表/38


    2.3.13 采购预算审核表 39


    表2.3-13 采购预算审核表/39


    2.3.14 紧急采购申请表 40


    表2.3-14 紧急采购申请表/40


    2.3.15 采购计划变更审批表 41


    表2.3-15 采购计划变更审批表/41


    2.3.16 替代品采购申请单 41


    表2.3-16 替代品采购申请单/41


    2.3.17 采购预算变更申请表 42


    表2.3-17 采购预算变更申请表/42


    D3章 采购谈判与合同管理


    3.1 采购谈判与合同管理概述 44


    3.1.1 采购谈判的关键原则 44


    3.1.2 采购谈判的**与难点 45


    3.1.3 采购谈判与合同管理的内容 46


    3.2 采购谈判与合同管理的制度化举措 48


    3.2.1 为什么采购谈判与合同管理要制度化 48


    表3.2-1 采购谈判与合同管理制度化的作用/48


    3.2.2 采购谈判管理制度模板 48


    3.2.3 采购谈判方案模板 51


    表3.2-2 谈判目标明细表/52


    表3.2-3 信息收集的种类及目的/53


    表3.2-4 比价分析表/54


    表3.2-5 采购谈判过程/55


    3.2.4 采购合同管理制度模板 56


    3.3 采购谈判与合同管理工具、表格 60


    3.3.1 采购谈判计划表 60


    表3.3-1 采购谈判计划表/61


    3.3.2 采购谈判流程说明表 61


    表3.3-2 采购谈判流程说明表/61


    3.3.3 采购谈判记录表 61


    表3.3-3 采购谈判记录表/62


    3.3.4 价格谈判记录表 63


    表3.3-4 价格谈判记录表/63


    3.3.5 询价采购谈判记录表 64


    表3.3-5 询价采购谈判记录表/64


    3.3.6 竞争性谈判相关表格 65


    表3.3-6 评审报告总表/65


    表3.3-7 评标WY会成员签到表/66


    表3.3-8 


    采购文件、采购过程开标唱标、现场询问质疑情况确认


    记录表/66


    表3.3-9 符合性审查表/67


    表3.3-10 服务响应表/68


    表3.3-11 投标报价记录表/68


    表3.3-12 **的中标候选人名单/69


    3.3.7 采购合同谈判记录表 69


    表3.3-13 采购合同谈判记录表/69


    3.3.8 定向谈判评议表 70


    表3.3-14 定向谈判评议表/70


    3.3.9 采购合同谈判会议纪要模板 71


    表3.3-15 采购合同谈判会议纪要/71


    D4章 如何做好采购交期管理


    4.1 采购交期管理的目标 73


    4.1.1 采购交期管理的目标 73


    4.1.2 采购交期管理的**和难点 73


    表4.1-1 采购交期管理的**和难点/74


    表4.1-2 采购交期管理工作主要内容/74


    4.2 采购交期管理的工具、表格 74


    4.2.1 采购交期管理制度模板 75


    表4.2-1 造成采购交期延迟的原因解析/76


    表4.2-2 采购交期异常对企业的影响表现/77


    4.2.2 采购进度控制表 79


    表4.2-3 采购进度控制表/79


    4.2.3 采购订单交期管理表 80


    表4.2-4 采购订单交期管理表/80


    4.2.4 采购物料跟进表 80


    表4.2-5 采购物料跟进表/80


    4.2.5 催货通知单 81


    表4.2-6 催货通知单/81


    4.2.6 物料订购跟催表 81


    表4.2-7 物料订购跟催表/81


    D5章 如何做好采购质量管理


    5.1 采购质量管理的价值 83


    5.1.1 采购质量管理的关键和价值 83


    5.1.2 采购质量管理的**与难点 84


    5.1.3 采购质量管理制度模板 85


    表5.1-1 采购物资检验方法/87


    5.2 采购质量管理的工具、表格 89


    5.2.1 采购质量控制标准模板 89


    5.2.2 样品质量评定表 92


    表5.2-1 样品质量评定表/92


    5.2.3 供应商品质检查记录表 93


    表5.2-2 供应商品质检查记录表/93


    5.2.4 物料验收记录表 95


    表5.2-3 物料验收记录表/95


    5.2.5 采购质量管理体系采购部内部审核检查表 96


    表5.2-4 采购质量管理体系采购部门内部审核检查表/96


    5.2.6 物料采购环境表 102


    表5.2-5 物料采购环境表/102


    5.2.7 采购物品验收表 103


    表5.2-6 采购物品验收表/103


    5.2.8 物品检验报告单 104


    表5.2-7 物品检验报告单/104


    D6章 如何做好采购运输与库存管理


    6.1 实现采购运输与库存管理的价值 106


    6.1.1 采购运输管理和库存管理的价值 106


    6.1.2 采购运输管理和库存管理的**与难点 108


    表6.1-1 采购运输管理工作**/108


    表6.1-2 采购运输管理工作难点“如何做”/109


    表6.1-3 采购运输管理工作难点“如何管”/109


    6.1.3 采购运输管理制度模板 111


    6.1.4 库存管理制度模板 113


    6.2 采购运输管理与库存管理的工具、表格 117


    6.2.1 库存管理入库单 117


    表6.2-1 库存管理入库单/117


    6.2.2 库存商品月周转速度统计表 118


    表6.2-2 库存商品月周转速度统计表/118


    6.2.3 滞件/滞车处理表 118


    表6.2-3 滞件/滞车处理表/118


    6.2.4 出库单 119


    表6.2-4 出库单/119


    6.2.5 库存盘点表 120


    表6.2-5 库存盘点表/120


    6.2.6 产品库存日报 121


    表6.2-6 产品库存日报/121


    6.2.7 铁路运输货物清单 122


    表6.2-7 铁路运输货物清单/122


    6.2.8 汽车运输货物运单 123


    表6.2-8 汽车运输货物运单/123


    6.2.9 水路运输货物运单 124


    表6.2-9 水路运输货物运单/124


    D7章 如何做好采购成本控制


    7.1 采购成本控制的要点与重难点 127


    7.1.1 采购成本控制的要点与内涵 127


    7.1.2 采购成本控制的**与难点 128


    7.2 采购成本控制的工具、表格 129


    7.2.1 年度采购成本预算表 129


    表7.2-1 年度采购成本预算表/130


    7.2.2 采购成本分析表 130


    表7.2-2 采购成本分析表/130


    7.2.3 采购费用分配表 131


    表7.2-3 采购费用分配表/132


    7.2.4 采购成本计算表 132


    表7.2-4 采购成本计算表/133


    7.2.5 采购价格与成本统计表 134


    表7.2-5 采购价格与成本统计表/134


    7.2.6 采购成本管理月报表 135


    表7.2-6 采购成本管理月报表/135


    7.2.7 采购成本分析表 136


    表7.2-7 采购成本分析表/136


    7.2.8 采购成本预算明细表(季度) 137


    表7.2-8 采购成本预算明细表(季度)/137


    D8章 如何做好采购绩效管理


    8.1 采购绩效管理的内容、价值与重难点 139


    8.1.1 采购绩效管理的内容与价值 139


    8.1.2 采购绩效管理的**与难点 141


    表8.1-1 影响采购绩效管理的因素/142


    表8.1-2 采购绩效管理的**/143


    表8.1-3 采购绩效管理**工作的开展方法/143


    8.1.3 采购绩效评估的指标与标准 145


    表8.1-4 采购绩效评估指标/145


    8.1.4 采购绩效评估的程序与方法 149


    8.1.5 采购绩效管理制度模板 151


    表8.1-5 采购人员绩效分布表/152


    表8.1-6 采购人员绩效评估表/153


    表8.1-7 采购部门绩效分布表/155


    表8.1-8 等级划分/155


    8.1.6 采购稽核方案模板 156


    图8.1-1 一级采购稽核项目流程/158


    图8.1-2 稽核抽查流程图/158


    8.2 采购绩效管理的工具、表格 159


    8.2.1 采购绩效评估指标表 160


    表8.2-1 采购绩效评估指标表/160


    8.2.2 采购稽核**与依据表 163


    表8.2-2 采购稽核**与依据表/163


    8.2.3 采购部门绩效评估表 164


    表8.2-3 采购部门绩效评估表/164


    8.2.4 采购人员绩效评估表 165


    表8.2-4 采购人员绩效评估表/165


    8.2.5 采购经理绩效评估表 167


    表8.2-5 采购经理绩效评估表/167


    8.2.6 采购人员绩效奖惩表格 173


    表8.2-6 采购人员绩效奖惩单/173


    表8.2-7 采购人员绩效奖惩统计表/174


    D9章 如何做好采购组织管理


    9.1 采购组织管理的要点与价值 176


    9.1.1 采购组织管理的内容 176


    9.1.2 采购组织管理的**与难点 177


    9.1.3 采购组织设计的关键原则 177


    9.1.4 采购组织结构的设置和岗位职责 179


    表9.1-1 采购组织结构的设置/179


    9.1.5 采购组织管理的误区 180


    9.1.6 采购部门管理制度模板 182


    9.2 采购部门管理工具、表格 185


    9.2.1 采购部门人员岗位职责说明书 185


    表9.2-1 采购经理岗位职责说明书/186


    表9.2-2 采购专员岗位职责说明书/189


    9.2.2 采购部门人员绩效考核表 191


    表9.2-3 采购经理绩效考核表/191


    表9.2-4 采购部门员工绩效考核表/192


    9.2.3 采购部门年度教育训练计划表 193


    表9.2-5 采购部门年度教育训练计划表/193


    9.2.4 采购部门绩效考核指标表 195


    表9.2-6 采购部门绩效考核指标表/195


    D 10章 如何做好供应商管理


    10.1 供应商管理为什么重要 199


    10.1.1 供应商管理的内涵 200


    10.1.2 供应商管理的** 201


    10.1.3 供应商管理的误区 202


    10.1.4 供应商管理流程模板 204


    表10.1-1 供应商管理流程/204


    10.1.5 供应商管理制度模板 205


    10.2 如何开发供应商 209


    10.2.1 供应商开发的**与难点 210


    10.2.2 供应商开发的策略 211


    10.2.3 供应商资料表 212


    表10.2-1 供应商基本资料表/212


    表10.2-2 供应商建档资料表/213


    表10.2-3 供应商资料管理表/214


    10.2.4 供应商问卷调查表 215


    表10.2-4 供应商问卷调查表/215


    10.2.5 供应商调查表 220


    表10.2-5 供应商调查表/220


    10.2.6 供应商评估考核表 226


    表10.2-6 供应商评估考核表/226


    10.2.7 供应商标准评价表 228


    表10.2-7 供应商标准评价表/228


    10.3 如何进行供应商绩效管理 230


    10.3.1 供应商绩效管理的目的与原则 231


    10.3.2 供应商绩效考核的方法与步骤 232


    10.3.3 供应商绩效考核表 233


    表10.3-1 供应商绩效考核表/234


    10.3.4 供应商绩效评价表 236


    表10.3-2 供应商绩效评价表/236


    10.3.5 供应商绩效评价月度评分表 238


    表10.3-3 供应商绩效评价月度评分表/238


    10.3.6 供应商年度绩效评审报告 240


    表10.3-4 供应商年度绩效评审报告/240


    10.4 如何维护供应商 243


    10.4.1 供应商行为守则模板 243


    10.4.2 供应商维护措施与方法 244


    10.4.3 供应商筛选审核表 246


    表10.4-1 供应商筛选审核表/246


    10.4.4 供应商退出申请表 247


    表10.4-2 供应商退出申请表/247


    10.4.5 供应商奖惩表格 248


    表10.4-3 供应商处罚通知单/248


    表10.4-4 YX供应商评选表/249


    10.4.6 供应商自评表 250


    表10.4-5 供应商自评表/250

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