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  • [正版] 失效模式和影响分析 FMEA 实用指南 王丽春 质量管理 五大工具 PPAP APQP SPC FMEA
  • 质量管理五大工具丛书之一FMEA手册
    • 作者: 无著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2020-12
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    • 作者: 无著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2020-12
    • ISBN:9789452815109
    • 版权提供:机械工业出版社

             店铺公告

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货),

    关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。

      本店存在书、古旧书、收藏书、二手书等特殊商品,因受采购成本限制,可能高于定价销售,明码标价,介意者勿拍!

    1.书籍因稀缺可能导致售价高于定价,图书实际定价参见下方详情内基本信息,请买家看清楚且明确后再拍,避免价格争议!

    2.店铺无纸质均开具电子,请联系客服开具电子版

     

      商品基本信息


    商品名称:

      失效模式和影响分析(FMEA)实用指南

    作     者:

      王丽春

    市 场 价:

      59.00元

    ISBN  号:

      9787111670421

    出版日期:

      2020-12

    页     数:

      182

    字     数:

      231千字

    出 版 社:

      机械工业出版社


     

    【图书特色】

    “汽车行业质量管理实用指南系列”丛书分册详细讲解了质量管理五大工具的使用方法和技巧。套书作者均为质量管理领域专家,有丰富的实践经验。书中使用大量实用、真实案例及表单,手把手讲解五大工具的操作步骤和技巧,从已经出版的图书读者反馈来看,本套图书非常实用,使读者容易上手。

    本套丛书适合各行各业质量管理从业人员阅读参考。

      目录

      

    前 言



    第1章



    认识FMEA



    1.1 FMEA介绍 // 00


    1.1.1 FMEA决策 // 00


    1.1.2 FMEA类型 // 00


    1.1.3 FMEA演变 // 00


    1.1.4 FMEA步骤 // 00


    1.1.5 IATF 16949的要求 // 00


    1.1.6 VDA 6.3的要求 // 00



    1.2 FMEA成功的条件 // 00


    1.2.1 领导的作用 // 00


    1.2.2 把握时机 // 00


    1.2.3 清楚要求 // 0


    1.2.4 合适的团队 // 0


    1.2.5 批判精神 // 0


    1.2.6 落实措施 // 0




    第2章



    管理FMEA项目



    2.1 启动FMEA // 0


    2.1.1 触发FMEA // 0


    2.1.2 任命负责人 // 0


    2.1.3 识别相关方 // 0



    2.2 策划FMEA // 0


    2.2.1 策划目标 // 0


    2.2.2 策划资源 // 0


    2.2.3 策划沟通 // 0



    2.3 执行FMEA // 0


    2.3.1 提前准备 // 0


    2.3.2 主持FMEA // 0


    2.3.3 执行措施 // 0


    2.3.4 总结沟通 // 0



    2.4 监控FMEA // 0


    2.4.1 监控绩效 // 0


    2.4.2 处理冲突 // 0


    2.4.3 检查措施 // 0


    2.4.4 监控目标 // 0



    2.5 收尾FMEA // 0


    2.5.1 结果文件化 // 0


    2.5.2 移交FMEA // 0


    2.5.3 持续更新FMEA // 0




    第3章



    执行DFMEA



    3.1 策划和准备 // 0


    3.1.1 收集要求 // 0


    3.1.2 策划范围 // 0


    3.1.3 策划进度 // 0


    3.1.4 策划资源 // 0


    3.1.5 制订策划书 // 0


    3.1.6 完成表头 // 0


    3.1.7 DFMEA策划和准备案例 // 0



    3.2 结构分析 // 0


    3.2.1 准备方框图 // 0


    3.2.2 建立框架 // 0


    3.2.3 DFMEA结构分析案例 // 0



    3.3 功能分析 // 0


    3.3.1 识别功能 // 0


    3.3.2 识别特性 // 0


    3.3.3 制作参数图 // 0


    3.3.4 连接功能 // 0


    3.3.5 DFMEA功能分析案例 // 0



    3.4 失效分析 // 0


    3.4.1 识别失效 // 0


    3.4.2 连接失效 // 0


    3.4.3 DFMEA失效分析案例 // 0



    3.5 风险分析 // 0


    3.5.1 识别预防措施 // 0


    3.5.2 识别探测措施 // 0


    3.5.3 评价严重度 // 0


    3.5.4 评价发生度 // 0


    3.5.5 评价探测度 // 0


    3.5.6 计算综合指标 // 0


    3.5.7 制订验证计划 // 0


    3.5.8 制订规格文件 // 0


    3.5.9 DFMEA风险分析案例 // 0



    3.6 优化改进 // 0


    3.6.1 策划改进 // 0


    3.6.2 策划监视和系统响应 // 0


    3.6.3 实施改进 // 0


    3.6.4 检查改进 // 0


    3.6.5 处置结果 // 0


    3.6.6 验证DFMEA // 0


    3.6.7 DFMEA优化改进案例 // 0



    3.7 结果文件化 // 0


    3.7.1 形成文件 // 0


    3.7.2 报告结果 // 0


    3.7.3 DFMEA结果文件化案例 // 0




    第4章



    更新DFMEA



    4.1 更新时机 // 0


    4.1.1 出现新情况 // 0


    4.1.2 发生变化 // 0


    4.1.3 问题解决 // 0



    4.2 更新方法 // 0


    4.2.1 确定范围 // 0


    4.2.2 深入分析 // 0


    4.2.3 执行措施 // 0


    4.2.4 DFMEA更新案例 // 0




    第5章



    执行PFMEA



    5.1 策划和准备 // 


    5.1.1 收集要求 // 


    5.1.2 策划范围 // 


    5.1.3 策划进度 // 


    5.1.4 策划资源 // 


    5.1.5 制订策划书 // 


    5.1.6 完成表头 // 


    5.1.7 PFMEA策划和准备案例 // 



    5.2 结构分析 // 


    5.2.1 准备流程图 // 


    5.2.2 建立框架 // 


    5.2.3 PFMEA结构分析案例 // 



    5.3 功能分析 // 


    5.3.1 识别功能 // 


    5.3.2 识别特性 // 


    5.3.3 制作参数图 // 


    5.3.4 连接功能 // 


    5.3.5 PFMEA功能分析案例 // 



    5.4 失效分析 // 


    5.4.1 识别失效 // 


    5.4.2 连接失效 // 


    5.4.3 PFMEA失效分析案例 // 



    5.5 风险分析 // 


    5.5.1 识别预防措施 // 


    5.5.2 识别探测措施 // 


    5.5.3 评价严重度 // 


    5.5.4 评价发生度 // 


    5.5.5 评价探测度 // 


    5.5.6 计算综合指标 // 


    5.5.7 识别特殊特性 // 


    5.5.8 制订控制计划 // 


    5.5.9 制订执行文件 // 


    5.5.10 PFMEA风险分析案例 // 



    5.6 优化改进 // 


    5.6.1 策划改进 // 


    5.6.2 实施改进 // 


    5.6.3 检查改进 // 


    5.6.4 处置结果 // 


    5.6.5 验证PFMEA // 


    5.6.6 PFMEA优化改进案例 // 



    5.7 结果文件化 // 


    5.7.1 形成文件 // 


    5.7.2 报告结果 // 


    5.7.3 PFMEA结果文件化案例 // 




    第6章



    更新PFMEA



    6.1 更新时机 // 


    6.1.1 出现新情况 // 


    6.1.2 发生变化 // 


    6.1.3 问题解决 // 



    6.2 更新方法 // 


    6.2.1 确定范围 // 


    6.2.2 深入分析 // 


    6.2.3 执行措施 // 


    6.2.4 PFMEA更新案例 // 



       后 记 //


      内容简介

    本书首先介绍了FMEA的类型以及当今主流的两套FMEA逻辑,然后总结了IATF 16949和VDA 6.3对FMEA的要求,接着讲述了借助项目管理的方法成功管理 FMEA 项目,*后分别用理论和案例相结合的方式深入浅出地详细讲解了DFMEA(含FMEAMSR)、PFMEA 创建和更新的方法和步骤。

    本书吸取了世界一流汽车公司 FMEA 的*佳实践及 FMEA 实战专家多年的工作经验,阅读本书后,读者可以深刻理解FMEA和其他工具的交互关系,圆满策划FMEA过程,恰当展开产品和过程的结构,缜密识别其中的失效,轻松选择预防和控制措施,自信地向顾客和管理层报告FMEA成果等。

    编写本书的目的不只是教授读者如何完成的 FMEA 文档,更是让读者通过 FMEA的过程和成果赢得顾客的满意和青睐,获得实实在在的经济效益和社会效益。因此,无论是为了FMEA 入门,还是为了 FMEA 提高;无论是为了提高产品质量,还是为了降低生产成本,本书都是理想的学习资料。

    本书适合从事设计、工艺、生产、物流、服务、质量等工作及对风险管理有兴趣的各类读者阅读。


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