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  • [正版]书店非财务经理的财务管理 屠建清 非财务人员 财务基础知识 工具/图表/案例和操作实务流程 书籍
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    • 作者: 屠建清著
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2021-07
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    • 作者: 屠建清著
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2021-07
    • ISBN:9789165389349
    • 版权提供:人民邮电出版社

             店铺公告

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

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      本店存在书、古旧书、收藏书、二手书等特殊商品,因受采购成本限制,可能高于定价销售,明码标价,介意者勿拍!

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    2.店铺无纸质均开具电子,请联系客服开具电子版

     

    • 商品名称: 非财务经理的财务管理
    • 作者: 屠建清|责编:李士振
    • 定价: 79.8
    • ISBN号: 9787115564610
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 印次: 1
    • 开本: 16开
    • 页数: 250
    • 出版时间: 2021-07-01
    • 印刷时间: 2021-07-01
    • 版次: 1

    随着我国改革开放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快,企业财务管理越来越重要,同时企业财务管理涉及各层级、各部门,尤其是企业管理者。因而,非财务经理掌握财务管理基本知识与技能是十分必要和重要的。

    《非财务经理的财务管理》基于屠建清老师非财务经理应具备的财务思维相关课程内容,站在非财务经理的立场来解读财务管理,教会读者熟练掌握三张财务报表,锻炼读者应用理论知识做出实际决策的能力,激发和提高读者的财务思维能力、分析能力以及全面理解企业财务管理各方面基本要素的能力。

    屠建清,财税、审计、内控与风险管理专家,**企业培训师、**管理咨询师。曾任杭州富特带钢有限公司和舟山市海山密封材料有限公司财务总监、浙江天孚会计师事务所副所长、湖州审计师事务所等特约审计和制造、建筑、房地产等企业财务管理**顾问等;现任北京中宝投资顾问有限公司企业管理**顾问、海轩商学院财务管理**顾问、北京解税宝科技有限公司税务专家库成员,浙江省总会计师协会理事、舟山市工作委员会副会长。曾在省级以上刊物发表**100余篇,曾出版《现金流量分析》《外商投资企业财务管理》等内部教材。主讲课程:财务、会计、税务、内审、内控、预算、风险、资本、非财、成本等。

    第1章    非财务经理必备财务理念与风险意识
        1.1    非财务经理必备的财务理念
            1.1.1    资产经营理念:存量、增量、配置资产
            1.1.2    筹集资金理念:负债经营方式
            1.1.3    现金管理理念:企业现金流向
            1.1.4    市场价值理念:货币时间价值具体运用
            1.1.5    风险管理理念:风险识别、度量、分析评价
            表1-1 企业风险管理理念
        1.2    非财务经理必须具备的风险意识
            1.2.1    市场风险:投资难以收回
            表1-2 市场风险分类
            1.2.2    担保风险:运作中的各种不确定因素
            表1-3 担保风险分类
            1.2.3    法律风险:负面责任和后果的可能性
            1.2.4    政策风险:市场波动给投资者带来的影响
            1.2.5    资金链断裂风险:企业无法维持正常运作
            表1-4 资金链断裂
            1.2.6    应收款超常风险:坏账损失风险剧增
            表1-5 应收款超常
            1.2.7    各级员工心态不稳定风险:各级员工需求得不到满足
            表1-6 企业各级员工的心态
            1.2.8    产品质量风险:生产或销售瑕疵,缺陷产品
            表1-7 产品质量风险
            1.2.9    投资不当风险:未来投资收益的不确定性
            表1-8 投资不当风险
    第2章    非财务经理必备资产管理知识
        2.1    资金管理:企业内部财务制度的核心
            2.1.1    如何管控现金风险
            图2-1 企业现金管理的内容
            表2-1 企业现金风险管控
            2.1.2    如何利用闲散资金
            2.1.3    货币时间价值
        2.2    收付款管理:企业正常运营的重要基础
            2.2.1    采购付款形式或工具的选择
            图2-2 采购付款支付方式
            2.2.2    销售收款形式或工具的选择
            图2-3 销售收款方式
        2.3    库存管理:提高经济效益的重要手段
            2.3.1    如何建立仓库管理制度
            图2-4 企业仓库管理制度的建立
            2.3.2    如何建立仓管员岗位责任制
            2.3.3    如何建立存货考核指标
        2.4    固定资产管控与配置:企业快速和持续发展的保障
            2.4.1    企业固定资产各环节的主要管控措施
            2.4.2    企业固定资产的最佳配置
    ……
    第3章    非财务经理如何解读企业运营与财务报表
    第4章    从非财务经理角度看企业增值税管理
    第5章    从非财务经理角度看企业所得税管控
    第6章    非财务经理如何实施预算管理,掌握先进方法
    第7章    非财务经理成本控制与决策方法
    第8章    非财务经理内部控制与风险管理之道
    第9章    非财务经理投资与融资决策
    第10章    非财务经理税收新政策的解读、应用与会计核算
    第11章    大数据时代,非财务经理财务分析新思路与重点

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