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    • 作者: 苏杰著
    • 出版社: 电子工业出版社
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    • 作者: 苏杰著
    • 出版社:电子工业出版社
    • ISBN:9780436216107
    • 版权提供:电子工业出版社

             店铺公告

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

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      本店存在书、古旧书、收藏书、二手书等特殊商品,因受采购成本限制,可能高于定价销售,明码标价,介意者勿拍!

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    人人都是产品经理2.0:写给泛产品经理

    作  者:苏杰 著 著
    定  价:66.6
    出 版 社:电子工业出版社
    出版日期:2017年05月01日
    页  数:349
    装  帧:平装
    ISBN:9787121311406
    第00 章 开始:写在正文之前/10.1 为什么会有这本书/30.2 本书的产品定位/40.3 本书内容与阅读方法/60.4 我与本书的局限性/10第01 章 初识:大话产品经理/131.1 从一个小故事谈起/151.2 产品经理的前世今生/161.3 思维方式与性格特点/221.4 产品经理的日常/321.5 延伸阅读与练习/38第02 章 产品:关键词与分类/412.1 产品:解决某个问题的东西/432.2 常见的产品分类维度/512.3 延伸阅读与练习/63第03 章 概念:提出与筛选/673.1 产品概念的提出/693.2 概念提出的综合案例/763.3 产品概念的筛选/823.4 概念筛选的综合案例/913.5 延伸阅读与练习/94第04 章 需求:采集与用户研究/974.1 需求采集方法的分类/994.2 一些实用的采集方法/1054.3 用户、需求的再理解/1064.4 产品原则与初心/1164.5 延伸阅读与练习/120第05 章 转化:需求分析与Y 模型/1235.1 从问题到解决方案/1255.2 Y 模型的基本概念/1265.3 实战中如何深入浅出/1365.4 一些综合案例/1425.5 Y 模型的更多理解/1475.6 延伸阅读与练习/152第06 章 功能:细化与打包/1556.1 一个功能的DNA/1576.2 功能打包,确定MVP/1756.3 把需求和功能管起来/1856.4 延伸阅读与练习/187第07 章 执行:立项组队与研发生产/1917.1 从“想清楚”到“做出来”/1937.2 立项:搞定各种资源/1967.3 组队:聊聊初创团队/1997.4 研发生产时,我们做什么/2067.5 延伸阅读与练习/215第08 章 成长:规划与迭代/2198.1 好产品步步为营/2218.2 规划:只看最短和最长/2238.3 迭代:再理解敏捷/2308.4 天下武功,唯快不破/2388.5 与用户一起成长/2448.6 延伸阅读与练习/246第09 章 运营:先验证再扩张/2499.1 产品与运营的关系/2519.2 运营工作的分类/2569.3 大运营的其他职责/2689.4 产品的生命周期/2729.5 延伸阅读与练习/274第10 章 案例:商业模式、创新与行业/27710.1 聊聊商业模式/27910.2 创新那点事儿/28410.3 行业案例分析/29410.4 延伸阅读与练习/302第11 章 蜕变:从产品助理到CEO/30511.1 在人力资源部做产品经理/30711.2 产品经理的七层修炼/30711.3 十年后,再无产品经理/31611.4 归宿:无非广义创业/31811.5 从生活态度到社会推动力/32911.6 延伸阅读与练习/332第12 章 结束:写在正文之后/33512.1 国产产品图书盘点/33712.2 重新定义“读书会”/34012.3 七印部落翻译的书/34212.4 其他资源/346

    内容简介

    本书为畅销经典《人人都是产品经理(纪念版)》后推出又一突破之作2.0版本,再原版基础上进一步更新了大量修订、注释和案例。作为一名资深的阿里产品经理,作者讲述了过去几年的经历与体会,以及做产品过程中学到的思维方法与做事方式。本书从用户、需求、项目、团队、战略、修养这几个角度,向产品经理这个热门岗位的新加入群体,阐述了“我们为了什么”“在做什么事”“解决什么人的什么问题”“何时,和谁一起做”“需要什么能力”这些最质朴而核心的命题。

    苏杰 著 著

    苏杰,浙江大学硕士。2006年至2014年,供职于阿里巴巴集团,一直担任产品经理。在阿里做过中小企业的管理软件、卖家工具、垂直市场、会员体系/营销工具/大型活动、移动社区类产品等,是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者,负责过阿里产品大学、阿里内部的创新孵化器等。此外,供职期间还公示、授权了20多个专利。

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