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  • [正版]书店老板财务管控必修课 张金宝 著 迅速建立财商思维企业经营管理类书籍 财务专家张金宝—财商系列 书
  • 读一遍胜过做10年财务战略!
    • 作者: 张金宝著
    • 出版社: 中华工商联合出版社
    • 出版时间:2021-02
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    • 作者: 张金宝著
    • 出版社:中华工商联合出版社
    • 出版时间:2021-02
    • 页数:227
    • 开本:32开
    • ISBN:9785154079258
    • 版权提供:中华工商联合出版社

             店铺公告

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货),

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      本店存在书、古旧书、收藏书、二手书等特殊商品,因受采购成本限制,可能高于定价销售,明码标价,介意者勿拍!

    1.书籍因稀缺可能导致售价高于定价,图书实际定价参见下方详情内基本信息,请买家看清楚且明确后再拍,避免价格争议!

    2.店铺无纸质均开具电子,请联系客服开具电子版

     

    • 商品名称: 老板财务管控必修课
    • 作者: 张金宝|责编:林立
    • 定价: 58.0
    • ISBN号: 9787515829999
    • 出版社: 中华工商联合出版社
    • 印次: 1
    • 开本: 32开
    • 页数: 227
    • 出版时间: 2021-04-01
    • 印刷时间: 2021-04-01
    • 版次: 1

    你能看懂自己企业的财务报表吗?能通过报表一眼就发现企业存在的问题吗?

    你知道怎样才能“四两拨干斤”,用最少的钱把企业做得更大吗?

    你知道作为一个老板,需要掌握的13个关键财务指标是哪些吗?自己企业的投资回报率是多少?

    ……

    企业做大做强需要精细化管理,精细化管理的前提是老板拥有“大财务”思维。财务系统本是企业管理的核心,现在却成了企业**的短板。在创富过程中,我们更多关注的是智商和情商的培养与开发,而往往忽略了财商对创富的重要性。

    本书凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧,以及数万家企业、16万老板与高管的实践经验和心得总结。作者将企业的经营管理和财务管理相结合,打通财务与业务壁垒,帮你建立“经营财务”和“大财务”的财商思维。从此,让你看懂财务报表,做对经营决策,并运用财务手段控制成本、倍增利润、降低风险,真正实现“向财务要利润”的战略转型,推动企业价值快速提升!

    财务系统建设专家,金财时代教育科技(北京)有限公司董事长,老板财务精品课程《总裁财税思维》《老板利润管控》《财务体系》《股权财务体系》《资本财务体系》《内控体系》《预算体系》授课导师。10年大型企业财务总监任职经验,央企财务信息化项目组研究员、总会计师协会特聘教授、注册管理会计师协会考试专家组成员、中国财务技术网创始人,“大财务”思想终身推动者。曾为数十万家民企及数百家大型企业提供财务顾问及咨询服务,包括一汽丰田、华为、伊利、邮储银行、华谊兄弟等企业。为2万多名总经理、财务总监做过财务教练。 出版作品:《金财财税系统》《两账合一》《大财商:老板如何掌控财务》《民企财务八大系统》《7天让你透过报表看懂公司》《表格技术》《数据分析》《老板必修的财税系统》等。

    导言    财务的定位
    第1章    财务规划思维:企业财务发展规划
        企业管理对财务的要求
        老板不懂财务带来的问题
        财务能为企业做些什么?
        [工具]现金流量表(老板专用版)
    第2章    财富战略思维:老板财务通道设计
        自然形成的公司股权架构
        不懂股权架构带来的后果
        如何重新梳理公司股权架构
        [工具]家族企业的股权架构设计参考
    第3章    财务扩张思维:财务战略扩张模式
        企业战略到财务战略:目标数字化
        财务扩张战略铁三角
        三种财务扩张策略
        [工具]财务增长战略之平衡三角
    第4章    现金盈利思维:财务盈利模式设计
        现金重要还是利润重要?
        企业不缺钱的七大秘诀
        现金效率公式
        [工具]资金预测表
    第5章    财务运营思维:财务运营体系设计
        老板最关心的第一个指标是什么?
        用投资回报率来分析企业的投资胜败
        决定企业是否赚钱的三个杠杆
        案例故事:卖服装
        [工具]财务运营模型
    第6章    数据管理思维:管理“驾驶舱”的设计
        报表是管理者的成绩单
        报表看不懂怎么办?
        构建企业的“管理驾驶舱”
        某工厂的总经理“驾驶舱”案例
        老板最关心的十一个关键指标
        [工具]财务指标管控
    第7章    成本领先思维:成本改善,利润倍增
        成本的本质
        “量本利”的应用
        ABC成本分析
        寻找“边际贡献”
        [工具]成本分析常用表格
    第8章    财富安全思维:税务风险与稽查应对
        平衡财富与安全的关系
        税收的违法责任及处罚
        企业常见的十五个税务风险
        [工具]税务风险自测表
    第9章    纳税筹划思维:民企纳税筹划设计
        多缴税和缴糊涂税
        企业的三个阶段
        一个著名的税收筹划案例
        纳税筹划的本质
        纳税筹划的五大原则
        [工具]纳税筹划的十大方法
    第10章    财务升级路线图:财务升级与变革
        民营企业财务管理的阶段
        财务管理升级的四个要素
        企业财务升级的方法
        财务系统导入步骤
        对财务管理进行的总结
    附录    精彩语录
    后记    我能为你做点什么?

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