- 商品参数
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- 作者:
郑永强著|
郑永强编
- 出版社:中国铁道出版社
- ISBN:9782940333045
- 版权提供:中国铁道出版社
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内容介绍
本书将用FC通俗、简单的方法帮助大家在短时间内学会一套快速了解和掌握一家企业的经营状况的方法,从而找出企业的核心价值。好比认识自己身体状况一样,我们会运用“人体骨骼脉络图”来说明和展示自己的健康状况。而在分析企业的时候,我们也要充分了解和掌握企业自身的“骨骼和脉络图”,在这本书里,你会认识什么是财务报表,也J是企业的骨骼脉络图;资产负债表(好比人体的骨骼)、利润表(好比人体的肌肉)和现金流量表(好比人体的血液)有些什么项目,代表什么;如何利用财务比率去捕捉财务报表里的变化和隐含信息;如何利用财务报表对企业经营进行解析。本书的特点是从基础着手,以大量热点企业案例为辅,既面向门外汉,又可以帮助有一定财务基础的读者温故知新。在内容编排上层层递进,1先从财务概念入手,再分析三大表的结构和作用,然后结合财务指标对企业进行分析与评价,*后通过3个综合案例帮助读者掌握如何运用这些分析工具。1091180549
目录
D一章 什么是财务管理 / 2
1.1 我们为什么除了要考试还要分析考卷 / 3
1.2 什么是财务报表 / 4
1.3 财务报表 =“战略地图” / 5
1.4 三张财务报表各自的作用 / 6
1.5 三大财务报表之间的关系
——“骨骼”、“肌肉”和“血液” / 8
1.6 企业经营的关键点——“产品”、“效率”和“财力” / 10
1.7 三张表,三分钟,搞定企业经营三要素 / 12
D二章 解读资产负债表——企业的过去和现在 / 15
2.1 意大利传教士和资产负债表 / 15
2.2 企业的“多宝格”——图解资产负债表 / 17
2.3 解读资产负债表科目 / 20
2.4 牢牢掌握资产负债表的关键指标 / 24
D三章 把脉利润表——企业收入的来源 / 27
3.1 解析利润表的结构 / 28
3.2 抓住利润表的核心 / 30
D四章 企业的验血报告——现金流量表 / 34
4.1 史玉柱的传奇故事 / 34
4.2 分析现金流量表的构成 / 37
4.3 决胜现金流的秘诀 / 39
D二部分 财务比率综合分析方法——教你看穿企业的经营本
质,避免雾里看花、水中望月
D五章 财务比率综合分析方法概述——解决实际管理问
题,我们需要财务思路 / 44
5.1 到底哪些因素会影响企业的盈利能力 / 44
5.2 什么是企业的生命周期 / 46
5.3 多维度衡量企业的综合素质 / 47
5.4 案例:财务比率综合分析应用——是大而全还是小而
美?财务比率说了算 / 49
D六章 成长能力分析 / 58
6.1 怎样做成长能力分析 / 58
6.2 成长能力指标 / 60
6.3 案例:成长才是硬道理——雅虎的兴衰 / 61
D七章 偿债能力分析——财务“杠杆” / 66
7.1 企业的经营魅力来自于融资 / 68
7.2 偿债能力的主要类别 / 71
7.3 短期偿债能力 / 72
7.4 长期偿债能力 / 74
7.5 案例:压死骆驼的稻草——百年通用为啥会破产 / 76
D八章 营运能力分析 ——好钢用在刀刃上 / 82
8.1 便利店的生存之道 / 82
8.2 决定“企业效率”的财务指标——周转率 / 87
8.3 案例:天下武功,W快不破:ZARA 的成功之道——
“效率”为王 / 91
D九章 盈利能力分析——大浪淘沙始见金 / 100
9.1 销售毛利率 / 105
9.2 案例:万变不离其宗:巴菲特的投资之道
——高收益率 / 110
D十章 杜邦分析法——一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮 / 117
10.1 杜邦分析法 / 118
10.2 案例:慧眼识珠:保险公司举牌的逻辑——门口的野
蛮人“万科和宝能” / 120
D三部分 附注和百分比报表——发现隐形的翅膀
D十一章 财务报表附注隐藏的秘密 / 130
11.1 财务报表附注的主要内容 / 130
11.2 案例:真相只有一个在报表附注中找到财务造假的蛛
丝马迹 / 132
D十二章 百分比报表的应用 / 138
12.1 什么是百分比财务报表 / 138
12.2 案例:携程为什么还是龙头老大 / 139
D四部分 学会运用财务报表解析企业经营– 知天时、闻地利、
懂人和
D十三章 一步一步发掘好企业的秘密“股王”茅台 / 148
13.1 抓重点——浏览重要提示和股东情况 / 150
13.2 知概况——公司简介和主要财务指标 / 152
13.3 看业务——公司业务分析 / 154
13.4 析原因——管理层讨论与分析 / 161
13.5 抠细节——仔细分析财务报告 / 164
13.6 作比较——纵向比较与横向比较 / 181
13.7 结论 / 190
D十四章 综合分析找到企业制胜关键——现代牧业 / 192
14.1 管中窥豹——从管理层讨论中把握全貌 / 195
14.2 抽丝剥茧——财务报告中锁定关键信息 / 202
14.3 多点开花——用财务比例进行全面评价 / 208
14.4 以史为鉴——纵向比较看到变化 / 210
14.5 货比三家——横向比较看出优劣 / 212
14.6 结论 / 214
D十五章 爆款的方式:有了酒和巷子,香不香还重要吗——
What’s RIO / 216
15.1 摸清套路——了解企业的前世今生 / 217
15.2 分析现状——看到企业的危与机 / 221
15.3 关注变数——那些看上去不重要的,其实很重要 / 227
15.4 结论 / 228
后记 / 230
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