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  • [正版]书智能制造时代的研发智慧知识工程20田锋机械工业出版社
  • 正版图书 品质保障
    • 作者: 无著
    • 出版社: 图书其它
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    • 作者: 无著
    • 出版社:图书其它
    • ISBN:9788785301940
    • 版权提供:图书其它

             店铺公告

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货),

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      本店存在书、古旧书、收藏书、二手书等特殊商品,因受采购成本限制,可能高于定价销售,明码标价,介意者勿拍!

    1.书籍因稀缺可能导致售价高于定价,图书实际定价参见下方详情内基本信息,请买家看清楚且明确后再拍,避免价格争议!

    2.店铺无纸质均开具电子,请联系客服开具电子版

     

    • 作者:田锋
    • 著:田锋
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:59.00
    • ISBN:9787111568285
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2017-05-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2017-05-01
    • 页数:229
    • 外部编号:9787111568285
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    推荐序
    自序
    前言
    致谢
    第1章 知识工程2.0的产生背景
    一、知识工程对中国企业的重要性
    二、国外知识工程发展日趋成熟
    三、国内精益研发体系日渐成熟
    四、知识工程1.0的成功实践
    五、知识工程2.0的发展方向
    第2章 知识工程2.0的蓝图与框架
    一、企业知识的本质
    二、知识资源增值是核心
    三、知识工程体系蓝图
    四、知识工程体系框架
    五、知识工程体系成熟度
    六、知识工程集成平台
    第3章 隐性知识的显性化
    一、知识螺旋与显性化
    二、利用社区实现显性化
    三、知识的显性化表达
    四、知识体系的显性化
    五、知识关系与知识地图
    六、知识显性化以人为本
    第4章 数据资源的标准化
    一、仿真数据的标准化
    二、试验数据的标准化
    三、标准化数据管理框架
    四、基于标准化数据的业务协同
    五、基于数据标准化的科研“驾驶舱”
    第5章 信息资源的结构化
    一、信息资源结构化概述
    二、利用自动摘要进行信息的结构化
    三、利用分类进行信息的结构化
    四、利用聚类进行信息的结构化
    五、利用流程进行信息的结构化
    六、信息知识的组合检索
    第6章 模式资源的范式化
    一、模式知识的主要形式
    二、研发管控模式范式化
    三、设计协同模式范式化
    四、仿真集成模式范式化
    五、质量管理模式范式化
    六、精益项目模式范式化
    第7章 技术资源的模型化
    一、基于模型的产品技术平台
    二、基于模型的系统工程
    三、基于模型的快速论证
    四、基于仿真模型的虚拟试验
    五、基于模型的定义
    六、基于模型的企业
    第8章 知识资源的全息化
    一、大数据的通用定义
    二、工业大数据的特点
    三、工业大数据的分类
    四、工业大数据的常规应用
    五、工业大数据的知识应用
    六、工业大数据分析技术
    第9章 知识工程2.0的规划与建设
    一、知识工程规划步骤
    二、知识工程蓝图设计
    三、知识工程路线规划
    四、知识工程体系建设方法论
    五、知识工程建设成果
    六、知识工程2.0的特点与价值
    第10章 知识泛在的智慧研发体系
    一、智慧研发时代背景
    二、智慧研发需求背景
    三、智慧研发三维架构
    四、研发体系理想模型
    五、智慧研发模型及平台
    六、智慧研发体系模型
    七、智慧研发成熟度模型
    八、开放式智慧研发模式
    九、智慧研发路线规划
    十、智慧研发中的知识泛在
    后记 众筹研讨会问答摘要
    附录
    缩略词
    参考文献

    田锋,安世亚太公司不错副总裁,国家工业软件与优选设计研究院常务副院长,综合仿真北京市工程实验室主任,“智能制造推进联盟”专家委员,“智能制造百人会”理事,科技部科技支撑计划课题专家组副组长,机械工程学会设计分会委员,设计方法分会委员。
    二十年研发和技术管理经历,创建和发展了安世亚太公司的技术服务、咨询业务和产品研发体系。
    二十年研发、技术与咨询经历,为近百家企业提供研发体系建设和研发信息化咨询,对研发信息化技术与制造业需求的很好结合方案有深入研究。
    十五年品牌建设和市场拓展经历,塑造了安世亚太的很好品牌形象,并建立了完备的品牌战略体系与市场拓展体系。
    中国航空三大主机所、航天某设计研究所、船舶某研究院、中车集团等企业的精益研发、综合设计、协同仿真、仿真体系建设、知识工程、科技资源整合等项目的总设计师。
    工信部《基于仿真知识与经验的制造业产品研发服务平台项目》负责人,发改委《面向工业产品设计的协同仿真平台软件建设项目》负责人,科技部《知识工程体系研究和应用示范项目》专家组副组长。
    精益研发体系创始人,《精益研发》杂志主编,曾发表精益研发、综合设计、知识工程、设计方法、复合材料等相关论文20余篇。
    综合仿真体系创始人,曾发表CAE技术、多学科优化、协同仿真、企业仿真体系建设等相关论文20余篇。

    田锋编著的《智能制造时代的研发智慧(知识工程2.0)》从精益研发的实践要求出发,反推出知识工程的新理念、新方法和新技术,将知识加工增值作为知识工程的核心。把知识分为实物、数据、信息、模式和技术五类,分别采用数字化、标准化、结构化、范式化和模型化增值加工方法,提升其智慧层级。从显性化开始,经历有序化和共享化过程,达到自动化和智能化段位,终走向智慧化境界。提出知识工程的三层架构:中间层是业界共有的知识管理层;上层结构是知识与研发流程融合层,解决知识到哪里去的问题;下层结构是知识与设计环境融合层,解决知识从哪里来的问题。提出知识泛在的智慧研发体系。将智慧研发定义为精益研发的智慧化发展,是智能科技和知识工程深度融合的精益研发3.0体系。

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