由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
醉染图书现代企业架构 基于复杂适应系统的架构模式9787111700975
¥ ×1
前言
致谢
关于作者
关于技术审校者
章 企业架构的实践
1.1 企业架构的失败
1.2 架构框架的起源
1.3 企业架构的重新思考
1.3.1 敏捷实现
1.3.2 指导企业
1.3.3 与系统架构的关系
1.4 总结
第2章 复杂适应系统概述
2.1 复杂适应系统
2.1.1 复杂适应系统案例
2.1.2 Sugarscape模型
2.1.3 经济学与企业架构
2.2 适应系统与企业架构
2.2.1 专注于目标
2.2.2 规则和约束
2.. 利用涌现行为
. 总结
第3章 企业架构框架概述
3.1 模型
3.1.1 简单案例
3.1.2 对什么建模
3.2 主要对象
3.2.1 目标
3.2.2 策略
3.. 参与者
3.2.4 流程
3.2.5 数据
3.3 次要对象
3.3.1 系统
3.3.2 行为
3.3.3 环境
3.3.4 标准
3.4 总结
第4章 主要对象
4.1 目标
4.1.1 企业目标
4.1.2 架构目标
4.2 策略
4.3 流程
4.3.1 流程案例
4.3.2 必要流程
4.4 参与者
4.5 数据
4.5.1 语法和语义
4.5.2 数据建模
4.6 总结
第5章 次要对象
5.1 行为
5.1.1 捕获行为
5.1.2 记录行为
5.2 环境
5.2.1 基础设施环境
5.2.2 组织环境
5.. 系统环境
5.3 系统
5.3.1 单片系统
5.3.2 组件系统
5.4 标准
5.4.1 法律上的标准
5.4.2 事实上的标准
5.5 总结
第6章 企业架构建模
6.1 动态企业架构
6.1.1 由细节确定边界
6.1.2 由时间确定边界
6.2 创建模型
6.2.1 建模语言
6.2.2 建模工具
6.. 模型尺寸
6.3 变更控制
6.4 总结
第7章 可衡量的重要
7.1 测试
7.1.1 测试驱动开发
7.1.2 运行测试
7.2 持续的监控
7.2.1 项目组合管理
7.2.2 政策合规
7.. 企业的能力
7.2.4 数据流
7.3 报告
7.4 总结
附录A 参考资料
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格