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醉染图书管理9787504691675
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章管理效率的关键问题/001第二章专注于关键结果领域/004第三章设定绩效标准/013第四章集中力量/020第五章七大管理职能/027第六章目标管理/038第七章例外管理/045第八章有效地委派任务/049第九章培养D尖员工/057第十章提高工作效率的七种方法/065十章知人善任/074第十二章解聘不称职的员工/083第十三章有效地组织会议/092第十四章培养团队精神/101第十五章做出正确的决定/111第十六章清除障碍/118第十七章为员工树立榜样/124第十八章集体讨论出解决方案/129第十九章像专业人士一样进行谈判/136第二十章清晰的沟通/143第二十一章成就个人卓越/151第二十二章总结/155
如果简单地把管理理解为“管着下属”,那就大错特错了!博恩·崔西说,很好的管理者“不断地发挥自己的才能、释放他人的潜力”,让自己和他人的能力更大程度地发挥,以此来成就很好的组织。管理不仅仅是“管”,更是上下级之间的紧密、融洽的合作,是将个体能量用好方法凝聚起来。本书作者,在商业领域拥有丰富经验、广受的博恩·崔西,从自己多年的商业领域实践经验中提炼出“管理修炼知识干货”,写成这本小书,为我们深入浅出地分析能够帮管理者提升管理效率的21种关键理念,帮我们更好地发挥自身才能、释放他人潜力。如果你是一位管理者,读这本书能让你掌握真正很好的管理者应该掌握的管理方法与思考方式。如果你还没有成为一位管理者,读这本书能让你了解如何更好地合作、如何把自己和他人的潜力更大程度地挖掘出来。
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