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章遴选过程/001第二章深思熟虑/006第三章写出岗位说明/014第四章找到合适的应聘者/021第五章面试流程/029第六章遵循“皆三法则”/038第七章过去的业绩是很好预测指标/045第八章检查简历和信/051第九章家庭成员法/061第十章预示成功的很好因素/066十章如何进行薪资谈判/073第十二章开个好头/080第十三章从委以重任开始/088第十四章采用正确的领导风格/094第十五章持续提升工作表现/101第十六章解决工作表现问题/109第十七章导致员工失败的两大原因/116第十八章归零思考法/125第十九章当解聘势在必行时/131第二十章解聘面谈/138第二十一章解聘的禅机/148
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