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  • 醉染图书小公司管理术9787548068990
  • 正版全新
    • 作者: 赵涛,赵彦锋著 | 赵涛,赵彦锋编 | 赵涛,赵彦锋译 | 赵涛,赵彦锋绘
    • 出版社: 江西美术出版社
    • 出版时间:2020-01-01
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    • 作者: 赵涛,赵彦锋著| 赵涛,赵彦锋编| 赵涛,赵彦锋译| 赵涛,赵彦锋绘
    • 出版社:江西美术出版社
    • 出版时间:2020-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 页数:224
    • 开本:16开
    • ISBN:9787548068990
    • 版权提供:江西美术出版社
    • 作者:赵涛,赵彦锋
    • 著:赵涛,赵彦锋
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:49.80
    • ISBN:9787548068990
    • 出版社:江西美术出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-01-01
    • 页数:224
    • 外部编号:1202156626
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章大道至简:小公司管理越简单越好

    制度太多,等于作茧自缚/002

    简单的管理是优选的/004

    让简化成为一种管理习惯/005

    简化的极点:零管理层/007

    打破层级过多的管理“瓶颈”/009

    边组织:砸断组织的锁链/011

    一页备忘录:把问题搞清,把事情搞透/013

    立竿见影的“一分钟管理”术/015

    人员少化,效率优选化/018

    精兵简政,为公司“瘦身”/019

    一个简单有效的愿景胜过千言万语/021

    第二章自我管理:江山之固,在德不在险

    魅力是统率员工的指挥棒/024

    吸引下属追随你赴汤蹈火/026

    以身作则,当好“带头大哥”/027

    带动“发动机”,然后提供舞台/029

    变“照我说的做”为“照我做的去做”/030

    对工作投入初恋一样的热忱/032

    将宽容融入管理中/034

    管理尽量做到一碗水端平/036

    对员工的傲慢是一种“犯罪”/037

    与你员工心心相印,同甘共苦/039

    第三章人才管理:善于用人,小公司一样是巨人

    人才要与公司职位相匹配/042

    寻找员工中的“潜力股”/044

    二流人才在公司中不可或缺/046

    为“空降兵”在公司着陆开绿灯/047

    聘用兼职员工,可收一箭双雕之效/048

    用对人才做对事,知人善任辅大业/051

    用人佳境:人得其位,位得其人/053

    把合适的人放在合适的地方/054

    任用强人,让自己变得更强/057

    给每个员工一片驰骋的舞台/058

    建立后备军,注重人才梯队建设/060

    第四章权力管理:是猴子给座山,是龙给条江

    不懂授权,管理就累到倒/064

    管理不能一竿子插到底/066

    放权,让下属施展自己的拳脚/068

    将权力放心地交给下属/070

    为自己选一个好主管/072

    是猴子给座山折腾,是龙给条江扑腾/074

    精准授权:授权有术,管理有道/076

    高效授权的六大原则/078

    不当安享清闲的“甩手掌柜”/081

    授权如放风筝,能放亦能收/083

    第五章沟通管理:心通了,管理就通了

    管理就是沟通、沟通、再沟通/086

    和谐沟通,家和万事兴/088

    有效沟通,从“心”开始/090

    走走动动,让管理流动起来/091

    推心置腹,坦诚地与下属沟通/093

    没有平等就没有真正的沟通/095

    倾听,开启员工的心门/096

    聊天沟通术,聊着聊着就“通”了/099

    餐桌沟通术,边吃边沟通/100

    批评有术,员工心悦诚服/103

    高效开会:凡会议,必产出/105

    话多不如话少,会长不如会短/107

    第六章激励管理:赶员工跑,不如让员工自己跑

    激励,让员工跑起来/110

    激励不是天马行空的承诺/112

    激励偏心,员工就会离心/114

    激励要“雪中送炭”,不能“雨后送伞”/115

    竞争激励术,激起员工的好斗心/117

    参与激励术,每个员工都是老板/120

    晋升激励术,为员工搭建“天梯”/121

    薪酬激励术,喂好员工的“胃口”/1

    情感激励术,点燃员工的激情/125

    精神激励术,给员工注入一针强心剂/126

    赞美激励术,让员工乐于效命/128

    随时随地对员工进行激励/129

    第七章薪酬管理:鞭打快牛,给员工合理报酬

    关于薪酬的那些事儿/134

    小公司薪酬管理的5大原则/136

    薪水不仅仅是一定数目的钞票/138

    薪酬保密制度与薪酬透明制度/139

    奖金的发放大有讲究/140

    三个人拿四个人的钱干五个人的活/142

    适度拉开差距,给核心员工高工资/143

    第八章结果管理:拿结果说话,靠结果生存

    指明方向,别让员工整天瞎忙/146

    将效率意识植入员工的大脑中/148

    工作就要以结果论成败/149

    狠抓结果,让执行落地有声/151

    用好绩效考核这把利剑/153

    行为评价考核术,看你“行不行”/155

    工作成果评价考核术,拿成果说话/157

    排序考核术,谁是公司排头兵/158

    等级鉴定考核技术,为员工打分/161

    反馈工作结果,让员工更关注结果/161

    对低绩效员工不宜心慈手软/163

    第九章团队管理:管理定江山,团队打天下

    做团队的“造梦”大师/166

    抱成团走向胜利:苹果创业的启示/168

    培养员工的团队意识/170

    一手抓分工,一手抓合作/172

    绝不允许破坏团队的“野狗”存在/173

    把团伙改造成高效团队/175

    打造彼此谦让、一团和气的团队/178

    当好“头蟹”,率领“群蟹”同舟共济/179

    引入“鲶鱼”,激活一潭死水/181

    处理好“空降兵”与老员工的磨合/183

    第十章打破“富不过三代”咒语,缔造长青公司

    “富不过三代”并非咒语/186

    打破制约家族公司发展的怪圈/189

    明晰产权,亲兄弟明算账/191

    “家人”与“外人”一视同仁/193

    巧妙“剥夺”元老的权力/196

    选拔继承人要慎之又慎/198

    培养接班人:带三年、帮三年、看三年/201

    让贤,让职业经理人执掌帅印/203

    甘当“老二”,潜心修炼内功/205

    突破融资困境,为家族公司输血/207

    以“思利及人”的理念造就长青公司/209

    赵彦锋,硕士,任职于西安财经学院,高级,从事于计算机网络、管理方面研究。出版有《一看就懂的常识全图解》《管理越简单越好》等著作多部。

    *后疫情时代阅读!
    *好懂、秒懂、一定要懂的小公司管理基础课,生存赚钱!
    *怎么用人,怎么放权,怎么打天下,为管理者指点迷津!
    *告别“大企业病”,一分钟效率管理,为小公司量身定制!
    *小公司管理无难事,8大管理术保驾护航!
    *自我管理:江山之固,在德不在险
    *人才管理:用对人才做对事
    *权力管理:授权有术,管理有道
    *沟通管理:心通了,管理就通了
    *激励管理:让员工自己跑起来
    *薪酬管理:报酬合理,适度拉开差距
    *结果管理:拿结果说话,靠结果生存
    *团队管理:管理定江山,团队打天下
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