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醉染图书槟榔谷成长之道9787509652107
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章 走进槟榔谷节 槟榔高树笑声低,草舍黎人绣彩衣一、遇见槟榔谷人二、璀璨千年的非遗宝藏三、丰富的体验项目第二节 浴火重生再启航,黎家之梦耀四方一、槟榔谷前传二、在曲折中不断发展三、不忘初心,砥砺前行第二章 黎苗旅游产品发展之道:市场适应中成长节 “四建三拆”中的升级蜕变一、几间茅草屋和歌舞表演(1998~2002年)二、野人部落,出“奇”制胜(2003-2005年)三、A级景区建设带来黎苗文化新思考(2006~2010年)四、深耕黎苗主题文化产品(2011年至今)第二节 黎苗非遗盛宴:深耕文化,活态发展一、文化寻根――拾起旧时的珍宝二、活态发展――还原古黎村生活场景三、产品完善――学习不停步四、非遗盛宴的多重体验特色第三节 下的产品开发:去规划、以变应变一、“变”出来的5AI二、全员参与开发1三、以“黎苗”文化为根,以市场为导向第四节 转型休闲度再启航一、休闲度的转型二、加深游客旅游体验三、旅游商品开发:商品文化化的探索第三章 创业管理之道:适应成长和包容发展节 槟榔谷的三代人一、槟榔谷的开拓者们二、槟榔谷的中坚力量三、槟榔谷的“新鲜血液第二节 适应成长一、创业与坚持二、创新与学习三、创业与守业第三节 包容发展一、“安定”中求发展二、以人为本打造“家”文化三、打造包容发展的命运共同体第四节 未来的路一、塑造企业发展的灵魂二、挖掘、保护、传承、弘扬黎苗文化,使其生生不息三、创建国际旅游目的地――槟榔谷在路上第四章 品牌发展之道:从多元化到品牌化的营销战略节 立足黎苗文化,打造国际市场一、市场定位――黎苗文化的守望者二、市场细分――打造梯级市场,建立三大组别四大板块三、市场客源――国内走向国际的完美蜕变第二节 “回归自然,以人文本”的营销理念一、宣传方式――大力神庇佑的民族二、产品开拓市场――世界的黎族文化三、服务营――“波隆”的“家”文化第三节 厚积薄发――打响品牌知名度,广收美誉一、营销国际范――主流媒体广泛宣传二、宣传名人范――打造名人效应三、传播多元范――“网红时代”下的多元营销方式四、树立品牌范――广收关誉第五章 精准扶贫之道:景区与社区共赢发展之路节 “破败”到“富裕”:社会环境大变样第二节 “输血”到“造血”:精准扶贫发展一、社区优先――景社融合新模式二、景区受益――社区参与景区发展第三节 “独立”到“共赢”:社区发展可持续一、文化自觉――社区发展显成效二、展望未来――社区参与指南针第六章 使命践行之道:生产保护民族文化节 丰富多彩的民族文化一、历史悠久之民俗类二、多才多艺之传统手工技艺类三、载歌载舞之传统歌舞类第二节 民族文化的挖掘第三节 民族文化的保护一、生产保护模式二、项目名录和传承人保护模式三、整体保护模式四、博物馆化模式五、舞台化模式第四节 民族文化的传承一、口头传承二、师徒传承三、节日传承第五节 民族文化的弘扬一、黎锦进校园――从娃娃抓起二、嬉水节――琼台两岸一家亲三、走出国门――走向国际大舞台第七章 结语后记
邹统钎,男,1964年生。南京大学管理学博士、旅游学教授。现任北京第二外国语学院校长理、研工部部长、处处长。中国“”倡议研究院执行副院长、中遗旅游研究中心主任、首都旅游协调与区域合作研究中心主任。《世界遗产》专家委员会委员,《旅游科学》编委。世界旅游城市联合会专家委员会副主任(2013)、亚太旅游协会旅游教育与培训委员会委员(2013)、中国旅游协会旅游教育分会副会长(2013)、社会科学委员会管理学科评审专家(2014)、委员会首届全国旅游管理专业(MTA)教育指导委员会委员(2010)、旅游管理类专业教育指导委员会委员(2013)、北京旅游学会副会长(2012);北京市“长城学者”(2012)、“北京市级高校教学名师”(2007)、“北京市很好教师”(2008)、“四个—批”人才(2009)。重量精品资源共享课程《旅游景区经营与管理》负责人(2013)、重量精品课程《旅游景区经营与管理》负责人(2010)、“十二五”规划教材《旅游景区开发与管理》主编(2012)、旅游管理重量特色专业负责人(2010)、“旅游管理北京市级很好教学团队负责人(2008)。主持UNESCO、社会科学、人文社科、科技支撑计划等多项课题。研究领域为旅游目的地开发与管理、旅游景区管理、遗产旅游和乡村旅游。陈镇,男,海南人,香港理工大学博士。于华侨大学旅游学院,2003年起留学英国和美国。曾就职于海航酒店集团和美国罗里达靠前大学。现任海南热带海洋学院校聘副教授,兼任槟榔谷景区顾问。研究方向为旅游企业管理。
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