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  • 醉染图书北大管理课9787516818473
  • 正版全新
    • 作者: 沈明甫 编著著 | 沈明甫 编著编 | 沈明甫 编著译 | 沈明甫 编著绘
    • 出版社: 台海出版社
    • 出版时间:2018-07-01
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    • 作者: 沈明甫 编著著| 沈明甫 编著编| 沈明甫 编著译| 沈明甫 编著绘
    • 出版社:台海出版社
    • 出版时间:2018-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:366千字
    • 页数:349
    • 开本:16开
    • ISBN:9787516818473
    • 版权提供:台海出版社
    • 作者:沈明甫 编著
    • 著:沈明甫 编著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787516818473
    • 出版社:台海出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2018-07-01
    • 页数:349
    • 外部编号:1201727971
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章目标管理课
    1.企业的目标要明确
    2.目标要远大且具有激励效果
    3.让目标具有一定的挑战
    4.给目标设定一个完成的时限
    5.认准方向,朝目标前进
    6.“目标管理”的具体实施
    7.合理地将大目标化成小目标
    8.将企业目标与员工目标结合起来
    9.唯有想做“”,才能成为“”
    10.让每位员工都明确自己的具体工作目标
    11.如何判断团队目标合理
    12.协员工实现个人目标
    13.通过监督查看目标的执行情况
    14.目标管理需要获得决策者的支持
    15.制定企业目标的注意事项
    16.给员工提供相应的协
    17.目标不能随意变更
    18.合理地关注员工的工作进程
    19.及时进行成果评估
    第2章领导艺术课
    1.威信比权力更重要
    2.管理者如何树立自己的威信
    3.树立威信,必须要处处比下属强4.正其身,则不令而行
    5.用精神力量去领导
    6.管理者必须要有稳定的情绪
    7.要勇于承认错误
    8.管理者要培养自己的“黏合”能力
    9.管理者要培养亲和力
    10.学会唱“红脸”,勇于做下属的挡箭牌
    11.做一个有“气量”的管理者
    12.掌握批评的尺度
    13.掌握批评员工的艺术
    14.管理者批评日寸常犯的错误
    15.要打气不要打击
    16.兑现承诺,不要失信于人
    17.学会给人才戴上“金手铐”
    18.学会给下属规划未来
    19.注重感情的管理者深得人心
    20.艺术地处理下属间的矛盾
    21.强烈的危机意识
    22.坚韧不拔的坚强意志
    .塑造积极主动的良好心态
    24.要拿得起,更要放得下
    25.如何让员工不迟到
    26.如何员工的工作责任心
    27.有效地避免部门间的
    28.如何解决部门间的
    29.合理地激发,有利于组织发展
    30.培养准确的判断力
    31.要有务实的工作作风
    32.领导要有“不唯上”的管理思想
    33.良好的人品是管理人员的根本
    34.有效利用自己的时间
    35.对社会充满责任感
    36.做出的决策
    37.如何提高管理者的决策能力
    38.承诺是一种艺术
    39.对下属要给予充分的信任
    40.努力记住所有员工的名字
    41.学会恰当运用刚柔相济的管理艺术
    42.如何巧妙地驾驭团队的“臣”
    43.学会运用幽默的管理艺术
    44.塑造管理者的形象魅力
    第3章创新管理课
    1.创新需要一双善于发现的眼睛
    2.创新要适合企业的发展之路
    ……
    第4章人才管理课
    第5章授权管理课
    第6章团队管理课
    第7章执行力管理课
    第8章企业文化课
    第9章危机管理课
    0章时间管理课
    1章自我管理课
    2章竞争管理课
    3章压力管理课
    4章管理原则课

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