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醉染图书ERP沙盘模拟实训教程9787122299949
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章基础篇11.1课程简介11.1.1ERP沙盘的由来11.1.2“ERP沙盘模拟”简介11.2角色详解21.2.1总经理(CEO)的职责21.2.2财务总监(CFO)的职责31..市场总监(CMO)的职责41.2.4生产总监(COO)的职责41.2.5采购总监(CPO)的职责51.3ERP模拟实验内容及目的51.4介绍ERP沙盘台面61.4.1财务中心61.4.2营销与规划中心81.4.3物流中心101.4.4生产中心111.5相关表格的填列方法131.5.1应收账款登记表的填列方法131.5.2公司贷款申请表的填列方法141.5.3市场开拓、产品研发登记表的填列方法141.5.4公司采购登记表的填列方法171.5.5生产设备状态记录表的填列方法17第2章入门篇192.1初始状态解析192.2从感认识到理实践202.2.1年流程202.2.2第二年流程21.全面预算222.4流程小结22第3章提高篇3.1战略板块3.2财务板块323.3市场板块443.4生产板块503.5采购板块533.6团队板块55第4章“商战实践平台”经营594.1“商战实践平台”简介594.2“商战实践平台”系统的构成594.3“商战实践平台”的经营规则664.4“商战实践平台”系统与“创业者沙盘”的比较69第5章比赛案例回顾及分析715.1第三届ERP沙盘北京赛(创业者手工沙盘)715.2第三届ERP沙盘全国赛(创业者沙盘)935.3第十二届ERP沙盘全国赛120第6章赛后感言1356.1第十二届参赛队队员王岚熙(CEO)1356.2第十二届参赛队队员宋泳华(COO)1356.3第十二届参赛队队员孟丽(CFO)1376.4第十二届参赛队队员陈国政(CPO)1386.5第十二届参赛队队员张淅萌(CMO)1396.6第三届参赛队队员刘宗广(CPO)1406.7第二届参赛队队员(CEO)1406.8届参赛队队员张腊梅(CEO)142参考文献144
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