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章并购价值观从马斯克收购推特谈起为什么要学习并购并购创造价值并购究竟是什么大部分并购都是失败的第二章并购简史美国5次并购浪潮日本并购演化与中日并购的观察中国的近代并购简史新中国成立初期的社会主义改造改革开放后的中国并购第六节中国并购的基础、手法与眼光第三章中国并购发展的重要里程并购观念的……
王巍 全联并购公会创始会长。曾主持了几十家企业在境内外的上市承销业务、负责组建或重组了多家金融机构、担任过几十家大型企业的重组、融资、并购及上市的财务顾问、担任过二十余家上市公司和金融机构的独立董事、长期担任众多省市部委的经济顾问。 1992年获得美国纽约福特汉姆大学(Fordham University)博士。曾长期在中欧国际工商学院和长江商学院等院校担任客座教授,出版包括《风险》《并购时代的旁观侧语》《并购时代的阳谋轨迹》《金融可以创造历史》等十几本专著,主编长达十几年的《中国并购报告》丛书。
1.作者王巍是中国并购业界翘楚:1992 年美国留学获取博士后回国,参与了国内早的券公司、公司、信托公司乃至城市信用社的创建,推动了一系列国有企业的改制、融资、上市与并购交易。1997 年创建民间的并购顾问公司,参与了民营中小企业的并购、融资与上市,积累了丰富的行业经验。2002 年创建中国并购公会(后改名为“全联并购公会”),主编了十几年的《中国并购报告》。2007 年起,与日本和韩国同行一起创建“亚洲并购协会”,后来又与美国同行一起扩大成“亚太并购协会”。 2.本书以个人立场、中西视野、实战体验讲述教科书上读不到的并购逻辑和故事。 作者1999 年在对外经贸大学商学院主讲了国内门关于并购的 M 程,之后,陆续在中欧商学院和长江商学院正式担任客座教授约 10 年,在清华、北大等十几所大学举办并购讲座,也多次在美国、日本和欧洲的大学和论坛讲中国的并购,很受企业家的欢迎,多次被评为“教师”。作者基于多年讲课经验,从学生的实际需求出发,将深厚的学术底蕴和严谨的治学态度与亲历的并购案例结合,具有高度实用和可读。 3.本书启发读者思,瞻未来市场趋势。作者认为并购是艺术,每个人都有不同的操作方式,而且在不同时空场景下有全然不同的战略定位。同时,作者在书中指出,大数据、Web3.0、DAO、人工智能和元宇宙等,是新一代网络与算法人类的并购前沿,也在书中分享了自己在数字并购和金融元宇宙方面的尝试。 本书得到行业内知名专家的联袂。吴晓灵(原副行长、清华大学五道口金融学院原院长)、王石(万科集团创始人),高西庆(中国监会原副)、大卫·弗格森(亚太并购协会联席、联合国全球创新网络项目 ESG 和碳中和指导委员会)、刘二飞(亚本、原美林(亚太)有限公司)作序!
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