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醉染图书低风险创新9787300315041
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章既有资源有多重要?先着眼“入轨”,而非“登月”从既有资源出发,探索能力如何从既有资源开始?总结:这是计划第2章潜力在哪儿?找到隐资源忽视既有资源的原因小结第3章原则一:重新组合做一名商业的炼金术士使用组合包以转变业务开发组合包和提升价值的框架:“洗车”范式如何优化组合包结论:请记住,价值存在于旁观者的眼中第4章原则二:资源过滤质vs目的珍视你价值的资源寻找资源的三个层次层:通用资源第二层:隐藏资源下一步在哪里?第5章原则三:深挖隐GoCo的粒度优势第三层:隐资源如何寻找隐能力和隐资源思想重塑实验:给“敌人”一条出路小结:一个好主意真的会发挥作用?第6章原则四:正确提问找出现实中什么是有效的我们能从过去的经验中学到多少?从精益创业中学习关注真实发生的事第7章原则五:留意真实行为是优选的信息陷入现实泡沫哪些才是切实有效的方面?持续增进它第8章原则六:找出关键少数胜券在握才是关键所在只有某些事情才是关键所在当少即是多时七种方法找到关键少数……
安迪·巴斯(Andy Bass) 阿斯顿大学计算机专业博士,BassClusker咨询公司的创始人。该公司利用企业的既有资源帮企业更快地发展。安迪曾为金融、科技、制造、卫生、媒体、教育和艺术等30多个行业的提供咨询服务。 安迪还是麦凯首席执行官论坛的,曾在牛津大学、华威大学、阿斯顿大学和斯特拉斯克莱德大学等知名高校的商学院为企业高管讲授商业课程。
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