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  • 醉染图书战略管理 概念与案例(英文版·原书2版)9787111653820
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    • 作者: (美)小阿瑟·A.汤普森 等著 | (美)小阿瑟·A.汤普森 等编 | (美)小阿瑟·A.汤普森 等译 | (美)小阿瑟·A.汤普森 等绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2020-06-01
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    • 作者: (美)小阿瑟·A.汤普森 等著| (美)小阿瑟·A.汤普森 等编| (美)小阿瑟·A.汤普森 等译| (美)小阿瑟·A.汤普森 等绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2020-06-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:730
    • 页数:518
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111653820
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:(美)小阿瑟·A.汤普森 等
    • 著:(美)小阿瑟·A.汤普森 等
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:99.00
    • ISBN:9787111653820
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:英语
    • 出版时间:2020-06-01
    • 页数:518
    • 外部编号:1202074067
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    出版说明

    前言

    部战略制定和执行的概念与技术

    章战略的内涵与重要

    学习目标

    1.1战略的内涵

    1.2公司战略与商业模式

    1.3制胜战略的制定

    1.4战略制定与战略实施的重要

    1.5展望

    本章要点

    巩固练习

    模拟练习

    尾注

    第2章确定公司方向:愿景、使命、目标与战略

    学习目标

    2.1战略制定和战略实施的内容

    2.2阶段1:制定战略愿景、使命陈述和核心价值观

    .阶段2:设定目标

    2.4阶段3:制定战略

    2.5阶段4:执行战略

    2.6阶段5:评估绩效并进行校正调整

    2.7公司治理:董事会在战略制定和执行中的作用

    本章要点

    巩固练习

    模拟练习

    尾注

    第3章企业外部环境评估

    学习目标

    3.1公司宏观环境中具有战略意义的要素

    3.2评估公司所处的行业和竞争环境

    3.3五力模型

    3.4互补者与价值网络

    3.5驱动变化的力量与产业动态

    3.6战略集群分析

    3.7竞争对手分析

    3.8关键成功因素

    3.9产业的盈利前景

    本章要点

    巩固练习

    模拟练习

    尾注

    第4章公司资源、能力和竞争力评估

    学习目标

    4.1公司目前战略的运作效果评估

    4.2公司重要的资源、能力与持久竞争优势

    ……

    第5章五种通用竞争战略

    第6章强化公司的竞争地位:战略行动、时机和经营范围

    第7章国际市场竞争战略

    第8章公司战略:多元化与多业务公司

    第9章伦理、企业社会责任、环境可持续和战略

    0章构建具有良好战略执行力的组织:人员、能力和结构

    1章管理内部运营:采取行动促进战略执行

    2章企业文化和领导力:良好战略执行的关键

    第二部分战略制定和执行的案例

    售后保障

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