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  • 醉染图书品牌管理(第二版)9787302570356
  • 正版全新
    • 作者: 王海忠著 | 王海忠编 | 王海忠译 | 王海忠绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2021-08-01
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    • 作者: 王海忠著| 王海忠编| 王海忠译| 王海忠绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2021-08-01
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 字数:573000
    • 页数:392
    • 开本:16开
    • ISBN:9787302570356
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:王海忠
    • 著:王海忠
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:1
    • 定价:69.00
    • ISBN:9787302570356
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-08-01
    • 页数:392
    • 外部编号:1202465069
    • 版次:2
    • 成品尺寸:暂无


    篇 导 论
    章 品牌与品牌演进史 3
    开篇案例 华为:国际之路 4
    节 品牌及其社会经济意义 8
    第二节 欧美品牌的历史演进 30
    第三节 中牌的历史演进 41
    第四节 品牌管理战略框架与本书结构 54
    【本章小结】 56
    【术语(中英文对照)】 56
    【即测即练】 57
    【思考与讨论】 57
    【实战模拟】 57
    【延伸阅读1】 57
    【延伸阅读2】 58
    第二篇 品 牌 启 动
    第二章 自主品牌 61
    开篇案例 大疆:中科技牌全球崛起的秘诀 62
    节 自主品牌的内涵及意义 66
    第二节 自主品牌的主要特征 67
    第三节 自主品牌战略 74
    【本章小结】 77
    【术语(中英文对照)】 78
    【即测即练】 78
    【思考与讨论】 78
    【实战模拟】 78
    【延伸阅读】 79
    第三章 品牌的顾客本位 80
    开篇案例 唯品会:品质生活带来幸福体验 81
    节 顾客为本的品牌权益 83
    第二节 顾客心智的品牌知识 85
    第三节 构筑顾客为本的品牌权益的逻辑 90
    【本章小结】 97
    【术语(中英文对照)】 97
    【即测即练】 98
    【思考与讨论】 98
    【实战模拟】 98
    第四章 感知质量 99
    开篇案例 海尔:质量“偏执”的品牌文化 100
    节 质量管理理念 102
    第二节 感知质量——顾客驱动的质量观 112
    第三节 感知质量提升战略 118
    【本章小结】 120
    【术语(中英文对照)】 121
    【即测即练】 121
    【思考与讨论】 121
    【实战模拟】 121
    第五章 品牌定位 122
    开篇案例 王老吉凉茶:老字号如何换新颜 1
    节 品牌定位的内涵与意义 126
    第二节 确立品牌定位的4Cs框架 128
    第三节 品牌定位的战略与策略 137
    第四节 品牌更新 143
    【本章小结】 154
    【术语(中英文对照)】 155
    【即测即练】 155
    【思考与讨论】 155
    【实战模拟】 155
    【延伸阅读】 156
    第三篇 品 牌 强 化
    第六章 品牌要素战略 159
    开篇案例 谭木匠:小木梳,大品牌 160
    节 品牌要素的内涵和意义 162
    第二节 设计品牌要素 163
    第三节 品牌感官 173
    第四节 品牌防御与保护 179
    【本章小结】 191
    【术语(中英文对照)】 192
    【即测即练】 192
    【思考与讨论】 192
    【实战模拟】 192
    第七章 品牌营销策略 194
    开篇案例 立白的分销商亲情模式 195
    节 品牌的终端渠道策略 197
    第二节 品牌传播策略 202
    【本章小结】 216
    【术语(中英文对照)】 217
    【即测即练】 218
    【思考与讨论】 218
    【实战模拟】 218

    第八章 品牌杠杆战略 219
    开篇案例 吉利汽车:品牌并购力汽车梦 220
    节 品牌杠杆的内涵与意义 222
    第二节 与区域杠杆 226
    第三节 代言人与赞杠杆 4
    第四节 品牌联盟杠杆
    第五节 品牌杠杆战略的创新意义 243
    【本章小结】 247
    【术语(中英文对照)】 247
    【即测即练】 248
    【思考与讨论】 248
    【实战模拟】 248
    第四篇 品 牌 扩 展
    第九章 品牌延伸战略 251
    开篇案例 云南白药牙膏品牌:核心资产如何成功外溢 252
    节 品牌延伸的内涵与意义 254
    第二节 品牌延伸策略 258
    第三节 品牌延伸的实施步骤 264
    第四节 垂直品牌延伸 265
    【本章小结】 269
    【术语(中英文对照)】 270
    【即测即练】 270
    【思考与讨论】 270
    【实战模拟】 270
    第十章 品牌组合战略 271
    开篇案例 海尔集团的品牌组合战略 272
    节 品牌组合的内涵及意义 274
    第二节 管理品牌组合 278
    第三节 实施品牌纵向组合 280
    第四节 实施品牌横向组合 285
    【本章小结】 289
    【术语(中英文对照)】 290
    【即测即练】 290
    【思考与讨论】 290
    【实战模拟】 290
    【延伸阅读】 291
    第五篇 品 牌 长 青
    十章 文化 295
    开篇案例 全聚德品牌的中华美食文化 296
    节 品牌文化的内涵与意义 298
    第二节 塑造品牌文化 301
    第三节 品牌文化对企业的挑战 305
    【本章小结】 307
    【术语(中英文对照)】 307
    【即测即练】 307
    【思考与讨论】 308
    【实战模拟】 308
    第十二章 品牌管理体系 309
    开篇案例 华为独特的品牌管理制度 310
    节 品牌管理体系的内涵和形态 313
    第二节 品牌管理规章 319
    第三节 品牌管理岗位与人员 325
    【本章小结】 328
    【术语(中英文对照)】 329
    【即测即练】 329
    【思考与讨论】 329
    【实战模拟】 330
    第十三章 品牌评估 331
    开篇案例 品牌并购,奠定美的集团国内领导地位 332
    节 顾客心智视角的品牌评估 335
    第二节 商品市场产出视角的品牌评估 348
    第三节 金融市场视角的品牌评估 354
    【本章小结】 359
    【术语(中英文对照)】 359
    【即测即练】 360
    【思考与讨论】 360
    【实战模拟】 360
    【延伸阅读】 360
    附录一 新华社专访 打造卓越品牌需要“四项修炼”--访中牌研究中心
    主任王海忠 362
    附录二 中国社会科学网专访 创建成功品牌的四项“修炼”--访中山大学管理
    学院教授王海忠 363
    附录三 经济观察报专访 对话王海忠:中牌的全球坐标 364
    参考文献 365


    【前言】


    王海忠,男,博士,中山大学市场营销教授,中山大学中牌研究中心(CBC)主任、席专、品牌管理教授/博导。中山大学市场学系主任。担任重大课题席专;工部科技司“工业企业品牌培育专家委员会”成员;质检总局首席质量官《品牌管理》主讲教授;品牌专家;获“品牌.十年”卓越贡献人物(2003-2013,《21世纪经济报道》);“全球品牌峰会”发起人兼组委会。



    《品牌管理》以培育和经营全球为宗旨,围绕品牌经营遵循的规律和逻辑构建知识板块。本书的主体知识板块提炼为“3S品牌战略框架”,即:品牌启动(starting-up of brand);品牌壮大(strengthening & scaling-up of brand );品牌长青(sustaining of brand)。以这三大模块为主线,全书的主要章节内容包括:广义品牌、世界品牌演进史、自主品牌战略、品牌顾客本位、感知质量、品牌定位、品牌要素战略、品牌营销组合战略、品牌杠杆战略、品牌延伸战略、品牌组合战略、品牌更新战略、品牌防御与保护、品牌文化塑造、品牌管理体系、品牌审计评估等。本书在品牌经营的思想、观点、知识体系上具有国际范围的显著创新和突破。


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