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  • 醉染图书i产权 全球创新时代的智力成果获利9787302548706
  • 正版全新
    • 作者: (美)威廉·A.巴雷特,(美)克里斯托弗·H.普里斯,(美)托马斯·E.亨特著 | (美)威廉·A.巴雷特,(美)克里斯托弗·H.普里斯,(美)托马斯·E.亨特编 | (美)威廉·A.巴雷特,(美)克里斯托弗·H.普里斯,(美)托马斯·E.亨特译 | (美)威廉·A.巴雷特,(美)克里斯托弗·H.普里斯,(美)托马斯·E.亨特绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2021-01-01
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    • 作者: (美)威廉·A.巴雷特,(美)克里斯托弗·H.普里斯,(美)托马斯·E.亨特著| (美)威廉·A.巴雷特,(美)克里斯托弗·H.普里斯,(美)托马斯·E.亨特编| (美)威廉·A.巴雷特,(美)克里斯托弗·H.普里斯,(美)托马斯·E.亨特译| (美)威廉·A.巴雷特,(美)克里斯托弗·H.普里斯,(美)托马斯·E.亨特绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2021-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:251000
    • 页数:552
    • 开本:32开
    • ISBN:9787302548706
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:(美)威廉·A.巴雷特,(美)克里斯托弗·H.普里斯,(美)托马斯·E.亨特
    • 著:(美)威廉·A.巴雷特,(美)克里斯托弗·H.普里斯,(美)托马斯·E.亨特
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:99.00
    • ISBN:9787302548706
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-01-01
    • 页数:552
    • 外部编号:1202239736
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    绪论/1



    部分全球i产权背景



    章创新中的世界:欢迎来到全球创新工厂/21



    1.1为什么世界在不断创新/22



    1.1.1创新驱动经济全球化/



    1.1.2创新的迫切/24



    1.1.3创新的全球化/27



    1.1.4知识产权的风险与机遇/28



    1.1.5滞后的法律规范/29



    1.1.6日益增加的全球经济产出/32



    1.2推动创新的全球扩散/33



    1.2.1创意阶层/34



    1.2.2外包/36



    1..创新成本/37



    1.2.4基础设施的发展/37



    1.2.5教育的改善/38



    1.2.6和非营利组织的举措/39



    1.3全球i产权博弈/40



    第2章i产权世界:在变化的全球环境中评估i产权风险/41



    2.1制度风险/43



    2.1.1印度的新法/43



    2.1.2中国:知识产权保护存在的问题/46



    2.1.3好消息/47



    2.2侵权风险/49



    2.2.1发展中风险/50



    2.2.2发达风险/54



    .管理风险/54



    2.4技术风险/55



    2.5风险小化/56



    第二部分扁平世界里的i产权战略



    第3章全球战略:保护、加强及拓展商机的i产权/61



    3.1战略背景/63



    3.2徒费金钱,一无所获/65



    3.2.1视律师为大师/65



    3.2.2管理误区/66



    3..糟糕的时机/67



    3.2.4改变经营之道/68



    3.3混沌中建立秩序/68



    3.3.1促成战略决策/69



    3.3.2战略输入/70



    3.4内部分析/71



    3.4.1经营战略/71



    3.4.2现有组合/72



    3.4.3创新能力/73



    3.5外部分析/75



    3.5.1i产权情报及自由运作权/76



    3.5.2法律环境/76



    3.6i产权战略/78



    3.6.1创建愿景/79



    3.6.2制定战术/80



    3.6.3战术考虑/81



    3.6.4可衡量的结果/82



    3.7战略的i产权思维模式/83



    第4章全球商业:i产权战略与经营战略的整合/85



    4.1定义价值链/87



    4.2i产权的价值链战略/88



    4.2.1保护价值链上的高利润环节/89



    4.2.2向下游延伸/91



    4..防范客户的i产权/92



    4.2.4陶氏化学公司对价值链下游的保护/92



    4.2.5向上游延伸/94



    4.2.6供应商挟持“人质”/94



    4.2.7摩托罗拉公司和宝洁公司在价值链上游的工作/95



    4.3竞争的值链分析/96



    4.4掌握价值链/97



    第5章全球导航:描绘竞争对手的i产权/99



    5.1i产权情报/102



    5.2评估格局/105



    5.3阶段:绘制空间/108



    5.3.1格局可视化/110



    5.3.2数据收集与存储/110



    5.3.3数据预处理/112



    5.3.4可视化表达/112



    5.3.5可视化表达解读/113



    5.4第二阶段:自由运作权/119



    5.4.1FTO是个难题/119



    5.4.2筛选出明显非侵权的/120



    5.5第三阶段:艰难的部分/121



    5.5.1分析潜在被侵权的/121



    5.5.2分析明显被侵权的/122



    5.6掌握格局/1



    第6章全球保护:选择参与的领域/125



    6.1全球战略所面临的挑战/127



    6.1.1自己战壕里的工作/127



    6.1.2成本耗资惊人/128



    6.1.3意外的成本波动/130



    6.1.4成本收益分析/132



    6.1.5价值何在?/134



    6.2制定全球战略/136



    6.2.1评估竞争对手的战略/138



    6.2.2评估现有组合/139



    6.3决策范式/140



    6.3.1确定相对价值/140



    6.3.2根据价值进行调整/141



    6.3.3时间进度与再次评估/143



    6.4全球组合价值的优选化/145



    第7章全球矩阵:i产权回报优选化/146



    7.1开发全球战略矩阵/147



    7.1.1成本评估/148



    7.1.2评估受保护的市场/150



    7.1.3评估实施的可行/152



    7.2依据产品战略制定战略/154



    7.2.1以获取有效保护为重点的战略/155



    7.2.2以占领市场为重点的战略/155



    7..平衡战略/156



    7.3进行现实检验/156



    7.4掌握矩阵分析法/157



    第三部分i产权战术:使影响优选化



    第8章i产权文化:营造一种重视i产权的文化/161



    8.1文化很重要/162



    8.2重视i产权文化/171



    第9章i产权团队:构建一个战略执行团队/173



    9.1模糊不清的威胁/175



    9.2i产权决策的心智模式/176



    9.2.1丰富心智模式/179



    9.2.2提高信息输入质量/180



    9..分析系统化/181



    9.3有偏见的心智模式导致决策无效/183



    9.3.1过度鼓吹/184



    9.3.2有偏见的亚文化/185



    9.3.3导致经济垄断/186



    9.3.4与行动自由/187



    9.3.5低估权的力量/188



    9.3.6在发展中实施/189



    9.3.7解决复杂问题/190



    9.3.8挑战偏见/191



    9.4掌握决策过程/191



    0章i产权管道(一):汇聚智力成果之泉/193



    10.1引入i产权管道/195



    10.1.1有漏洞的管道/196



    10.1.2完整的管道/197



    10.2新智力成果的细流/198



    10.2.1提供富于创造力的环境/198



    10.2.2不同员工带来不同挑战/199



    10.3从头脑到智力成果/200



    10.3.1等待智力成果出现/202



    10.3.2捕捉智力成果/204



    10.3.3激励智力成果的披露/205



    10.3.4深入战壕并肩作战/206



    10.3.5捕捉促进评估/207



    10.4大学的视角/208



    10.5装填管道/211



    1章i产权管道(二):构建一个战略目标组合/212



    11.1评估智力成果/215



    11.1.1战略指导下的决策/216



    11.1.2创建战略网格/216



    11.2管理信息流/218



    11.2.1信息内容正式化/219



    11.2.2信息内容合法化/221



    11..反馈回路/2



    11.3管理管道/224



    11.3.1智力成果筛选/227



    11.3.2技术评估/227



    11.3.3业务评估/229



    11.3.4智力成果排序/0



    11.3.5反馈/1



    11.4产出价值优选化/1



    2章i产权选择:全球经济的战术策略考虑/2



    12.1保守商业秘密/4



    12.1.1秘密难于保守/5



    12.1.2商业秘密也许是的也是的选择/



    12.1.3掌握商业秘密/240



    12.1.4了解你的敌人/241



    12.1.5先发制人战略/242



    12.2选择/243



    12.2.1什么是?/244



    12.2.2与创新/246



    12..公司为什么要获取?/248



    12.2.4何时使用保护以及保护什么/249



    12.2.5速度很重要/251



    1.通过对外公开来保护智力成果/252



    1..1发表与消亡/252



    1..2什么是防御发表?/254



    1..写作防御出版物/254



    1..4在哪里发表/255



    12.4先开,后瞄准/257



    致谢/259

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