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醉染图书格色彩品三国9787505743892
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滚滚长江东逝水——序篇
关注导向——为什么袁绍能坐收冀州?_005
完美导向——为什么刘备不用赵云攻城略地?_010
目标导向——“凤凰男”吕蒙和“富二代”陆逊有什么共同点?_014
和平导向——为什么鲁肃坚持和刘抗曹?_019
大风起兮云飞扬——诸侯篇
为什么何进大权在握反被宦官所杀?_024
董卓是如何从有志男儿走向暴君的?_028
为什么王允能干掉董卓却摆不平凉州兵?_034
为什么以德服人的刘虞失败?_038
为什么孙策、周瑜、鲁肃纷纷弃袁术而去?_041
为什么早称帝的袁术优选灭亡?_044
为什么袁绍没有乘曹操东征偷袭许昌?_046
为什么袁绍兵多将广却在官渡失利?_051
天下英雄谁敌手——曹篇
部分学者认为曹操主张“德才兼备,唯才是举”,对吗?_058
为什么曹操可以放过有杀子之仇的张绣?_062
为什么曹操不放过冒犯他的许攸?_065
为什么曹操会纠结于要不要杀刘备?_068
曹操如何以身作则接受处罚?_072
生多疑的曹操如何控制下属?_074
青梅煮酒论英雄——刘备篇
为什么刘备颠沛流离能终成大业?_080
为什么刘备宁可失败也不肯放弃百姓?_084
为什么刘备把阿斗扔在地上?_086
刘备伐吴是真心为关羽复仇吗?_089
为什么说刘备是哭来的江山?_092
坐断东南战未休——孙吴篇
为什么孙坚劝张温借故杀董卓?_098
为什么孙坚、孙策都死于意外事故?_101
“升堂拜母”是认干儿子吗?_104
为什么孙策打击江东豪族而孙权要把女儿嫁给他们?_107
为什么孙权肯向小辈曹丕称臣?_109
笑杀景升豚犬儿——立嗣篇
袁绍想传位小儿子做了什么导致兄弟阋墙?_116
为什么刘表不得不废长立幼?_120
贾诩哪一句话立刻说服了曹操?_1
为什么曹丕狠心对待兄弟?_127
为什么孙权要在儿子之间搞平衡?_130
金陵王气黯然收——归晋篇
为什么李宗吾读到司马懿接受妇女服饰就认定他能统下?_136
为什么曹爽轻易相信了司马懿?_141
为什么曹髦讨伐司马昭不能成功?_144
为什么刘禅没做抵抗就投降了?_146
孙皓是怎么把吴国折腾没的?_148
春风得意马蹄疾——择主篇
为什么庞统两次面试都不成功?_152
为什么吕布多次跳槽成了“三姓家奴”?_156
为什么贾诩多次跳槽位至三公?_160
诸葛大名垂宇宙——诸葛篇
为什么诸葛亮不肯毛遂自荐而等人上门?_166
刘备如何说服诸葛亮出山?_169
丢了荆州诸葛亮如何执行“隆中对”?_172
为什么诸葛亮不愿采用魏延的奇袭之计?_175
为什么诸葛亮要挥泪斩马谡?_178
诸葛亮是怎么过劳死的?_182
安得猛士守四方——将相(曹魏)篇
为什么荀彧投奔曹操却反对曹操篡位不惜?_188
为什么七岁让梨的孔融因道德败坏被处死?_192
为什么黄祖欣赏祢衡却把他杀了?_196
为什么出身优选门第的杨修不得善终?_200
为什么司马懿不经请示而曹丕却事事请示?_202
人质遭劫持该答应劫匪还是拒绝谈判?_205
徐州地方派是如何保护自己的?_208
浪花淘尽英雄——将相(蜀吴)篇
关云长为什么败走麦城?_214
张飞怎么会死于小人之手?_217
杨仪落魄时心态不平衡有什么后果?_219
为什么蒋琬能淡对批评?_2
都是空降兵,周瑜、陆逊处理方法有什么不同?_224
为什么诸葛恪不肯听取意见终归失败?_227
斫案兴言断众疑——说服篇
张辽土山如何说服关羽?_2
为什么张昭受命托孤却两次没当上丞相?_
为什么顾雍能得到孙权的信任?_240
诸葛瑾是如何劝说孙权的?_242
为什么诸葛亮说只有法正可以说服刘备不打吴国?_245
后记//249
附:主要人物格总表//251
方晓,知名公司全球技术支持中心总监,格色彩资深咨询师,IPMA/CIIC认培训师,上海人才中介师。曾编制《历史记录全红楼梦人物关系图》,出版《格色彩品红楼》《格色彩品三国》。
"序
职场格书2.0
乐嘉
《格色彩品三国》是方晓继《格色彩品红楼》之后的名著系列第二弹。
如果说《格色彩品红楼》是格色彩学崭露头角之际,在家庭、情感的应用上展现了“‘色’小说”“‘色’影视”系列的可能,那么《格色彩品三国》便是格色彩学日臻成熟之际,运用于职场的典型之作。
随便走进一家书店,励志书、职场书琳琅满目,从教你提高情商、影响力、执行力,一直到教你如何整理办公室桌面,成功学、心灵鸡汤更是汗牛充栋,从激发潜力到努力者事竟成,这些书,各自有各自的道理。
当然,其中也不乏格书,告诉你要会沟通回旋、缜密思考、果敢决断、耐心倾听。由格入手,谈三国人物,要么说某人格圆融、,要么就是格低下、处处犯错。
甚至有些人把曹操打扮成一朵花,人见人爱,杀吕伯奢的曹操,居然成了“朋友之间的曹操,就更可爱了”。明明“德行放两边,才能摆中央”的曹操,居然成了“德才兼备,唯才是举”。
那么,这本书有什么不同呢?
人和人是不一样的。1.0 的职场格书,只会告诉你要这样、要那样,可是,对某个具体的个人来说,要发挥自己的优势、要规避自己的问题,首先,他需要认识自己。
比如,对追求完美的人而言,细节决定成败; 对果断、坚定的人而言,没有任何借口,都根植于他们的内在,无须多加训练。反之,不拘小节的人,需要读《细节决定成败》,但若没有认识到格的天生局限,就更有可能成为一时兴起,搞得鸡飞狗跳,热情一过,就抛之脑后。天和谐的人,需要读《没有任何借口》,但若没有认识到格的天生局限,就更有可能只是读完一本书,而没有任何行动去改变。
而职场格书2.0 的《格色彩品三国》和这些书的不同,正在于能够把一个人作为一个整体,把“成也萧何,败也萧何”的方方面面分析得如此透彻。通过三国人物,连接职场实际,让大家认识自己和别人。
“江山如画,一时多少豪杰。”三国之胜,胜在人物。诗词中“羽扇纶巾,谈笑间,樯橹灰飞烟灭”的周瑜;“三顾频烦天下计,两朝开济老臣心”的诸葛亮;俗语中扶不起的阿斗;民间供奉义薄云天的关二爷等颇为大家所熟知。卡牌游戏《三国杀》里,也有“仁德”的刘备、“龙胆”的赵云、“刚烈”的夏侯惇、“克己”的吕蒙和“谦逊”的陆逊。
人多了,不免要分类,探究三国不同人群行为和动机的理论也不少,比如有按出身分:曹操、刘备、孙权出身寒微,曹操出身宦官家族,虽富贵但却被人瞧不起;刘备号称“皇叔”,其实落架的凤凰不如鸡;而袁绍兄弟、荀彧叔侄、司马懿父子出身名门望族,长辈们不是朝廷公卿,就是地方大员。
也有按地域分:曹操有亲属的曹氏、夏侯氏,有出身所在的谯沛集团,有招募而来的颍川集团;刘备有荆襄集团、益州集团、东州集团;孙权有淮泗集团、东。
也可以按职位分:曹操、刘备、孙策,是魏、蜀、吴三家公司老总;曹丕、刘禅、孙权,是继承人,是下代公司老总;还有袁绍、吕布这样的中小公司;文臣武将便是中高层。
这些分法,能够解释他们对一些问题或利益的共同看法,但却不能解释一个集团内部人与人之间的差别。
为什么曹操和刘备同属寒族,一个挨骂,一个受赞?为什么袁绍和司马懿同属士族,一个犹豫不决,一个当机立断?为什么曹操、袁绍,几乎同时起兵,结果却不同?
早在格色彩学创始之初,我就发现各家公司创始人,不是风风火火,就是果断坚定,只有一成是追求完美类型的格,而平和稳定格的人少。
三国像一个公司大混战,当天下逐鹿、机会涌现,优选跳出来的一定是风风火火的那些人,他们敢为人先,勇于尝试。然而,他们有些鲁莽,缺乏耐力,也容易被挫折打倒,所以他们易有成就而难有大成就,董卓、袁绍就是其中的代表。
而果断坚定的人,勇于进取,不惧失败,屡败屡战,意志坚定,受得了胯下之辱,忍得了杀子之仇,不成功就对不起这格,刘备就是其中的代表。然而他们不重人情,心狠手辣,加之自信心爆棚,听不进意见,不跌倒则已,一跌倒就出大事故,夷陵一败,身死白帝城。
追求完美的人要分析透彻,方才行动,所以他们是做首席幕僚的好人选,诸葛亮就是其中典型。然而他们过于追求细节和章程,往往留下严重的后遗症,“蜀中无大将,廖化做先锋”就是这个意思。而平和稳定的人,几乎就被历史所湮没。
还有,当你选择继承人的时候,你会按什么标准选?你会不会担心选好的继承人大权旁落?会不会故意挑起候选人的竞争?这些,都是格惹的祸。
有人会说,那我不当老板,我当员工,总可以了吧?不行。你得了解老板。为什么曹操可以把杀子之仇放下,可以任用贪污腐败的官吏,却给帐下大谋臣荀彧送上一个空饭盒,请他?
你得了解自己。
为什么吕布多次跳槽,被一句“三姓家奴”定了,终于惨死白门楼,而贾诩同样多次跳槽,却得到曹操的重用?
为什么卧龙、凤雏,一个谨小慎微,一个大开大合?为什么大家族出身的杨修,反而跟寒士祢衡交好,他们却都被杀?为什么吕蒙、陆逊,一个“凤凰男”,一个“富二代”,行事风格却如出一辙?
利用你格当中天生的优势,你就可以成功;明了你格当中天生的过当,你更有可能迈向很好。
首先,你得认识自己,完整的自己,这就是职场格书2.0 的《格色彩品三国》。
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"利用你格当中天生的优势,你就可以成功;明了你格当中天生的过当,
你更有可能迈向很好。
首先,你得认识自己,完整的自己,这就是职场格书2.0 的《格色彩品
三国》"
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