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醉染图书企业持续健康发展的密码9787517137
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序言 为力企业持续健康发展学习思考
把准方向篇
发展民营经济的历史选择
发展混合所有制经济的理路
新时代民营企业该怎么干
民营企业健康发展的坚定信心来自哪儿
以供给侧结构改革推民营企业发展
民营经济持续健康发展应关注的几个问题
坚持“两个毫不动摇” 为民营企业发展注入强大动力
全民创新创业造就繁荣
金融应力释放新时代“创新红利”
政商关系应规范发展
加强民营企业建的五个着力点
发展策略篇
企业积极履行社会责任是时代必需
有创新的企业对未来才有信心
民间增速为何会下滑
提升“数据价值”是缓解企业融资难题的基础工程
就业关系管理也要与时俱进
修炼内功成就世界企业
成功“走出去”企业的四个特点
顺应时势促进企业可持续健康发展
企业必须迈过转型升级这道“坎”
创新是新时代企业持续健康发展的生命线
夯实管理篇
认识人=管理人
源自企业实践的人力资源管理趋势
更好践行互联网思维的人力资源管理
“大数据”是必须的
经济奇迹源自强而持久的创业精神
创新意味着好的管理
人类能理掌控不确定世界
全球战争会因一份好工作而引发
你的公司“战略智商”有多高
源自文化的管理真谛
互联网思维企业转型变革
科学“知人”的实践探索
激活人才篇
实践人才优先发展的有效路径
应着力系统提升人才效能
激活人才的两把“金钥匙”
培养企业管理和技术人才是关键
“泛国际化人才”是中国企业的希望
让人才的创新支撑未来发展
注重培养适合企业需求的人才
人才使用中的“立格”与“破格”
创新人才需创新培养
人才配置:从“小市场”走向“大市场”
“大市场”人才配置亟待解决四个问题
继创辉煌篇
“继创”家族企业持续辉煌
新时代“继创者”的使命与担当
中国到底需要什么样的企业
培养“继创者”是我们的共同使命
培养企业“继创者”的策略
富有希望的“继创者”
如何提高领导力
林泽炎,现任全国工商联研究室主任、全国工商联执委,博士、博士后,兼任中国民营经济研究会副会长、研究员。长期从事民营经济、人才战略、企业管理和产业发展等政策研究咨询工作。主持、省部级课题80多项,发表学术、研究报告300余篇,出版图书30多部,曾为靠前上百家组织提供过管理规划、政策咨询,是适合中国企业特点的人力资源管理3P模式理论和“继创者”概念者。
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