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醉染图书绩效管理:理论与实务9787520333061
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章 绩效管理本质追问节 绩效管理的内涵一 绩效与绩效二 绩效管理与绩效管理三 绩效管理的功能和机构四 作为一个学科的存在第二节 绩效管理的内容一 绩效管理体系二 项目绩效管理三 财政绩效管理四 政策绩效评价第三节 绩效管理的逻辑一 基本逻辑是什么二 为谁创造价值三 如何创造价值第四节 绩效管理的挑战一 树立战略绩效管理理念二 正确处理组织绩效与领导干部绩效的关系三 建立高绩效工作系统四 完善绩效评价体系第二章 绩效管理系统节 绩效管理系统模型一 模型设计基础二 典型绩效管理系统模型第二节 绩效计划一 绩效计划概述二 绩效计划内容三 绩效计划体系设计第三节 绩效监控一 绩效监控概述二 绩效信息三 绩效沟通四 绩效辅导第四节 绩效评价一 绩效评价概述二 绩效评价主体三 绩效评价方法第五节 绩效反馈一 绩效反馈的概述二 绩效反馈面谈三 绩效申诉四 绩效评价结果应用第三章 绩效管理工具节 目标管理一 目标管理的概念二 目标管理的实施三 目标管理的实践第二节 关键绩效指标一 关键绩效指标的概念二 关键绩效指标的实施三 关键绩效指标的实践第三节 平衡计分卡一 平衡计分卡概述二 平衡计分卡的实施三 平衡计分卡的实践第四节 绩效管理工具一 标杆管理二 欧盟通用评价框架三 目标与关键成果法第四章 外国绩效管理实践节 美国绩效管理实践一 美国绩效管理概述二 美国联邦绩效管理三 美国地方绩效管理第二节 英国绩效管理实践一 英国绩效管理概述二 英国中央绩效管理三 英国地方绩效管理第三节 绩效管理实践一 日本政策评价二 新加坡绩效审计第五章 我国绩效管理实践节 杭州市绩效管理实践一 杭州市绩效管理概述二 杭州市绩效综合考评体系方案设计三 目标管理四 社会评价五 领导考评六 创新目标绩效考核第二节 海林市绩效管理实践一 总体概述二 市委、市的战略地图与平衡计分卡三 职能部门和乡镇级的战略地图与平衡计分卡第三节 广东省整体评一 总体概述二 评价指标体系及权重系数设计三 评价结果分析示例参考文献
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