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醉染图书小公司求生术9787548068983
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章 定位术:开拓公司的块疆土创业办公司,你想好了吗//002眼光有多远,公司就能走多远//004定位:找到公司在市场的立足点//006越陌生越危险,生意不熟不做//008在自己熟悉的领域建立根据地//009创业突破口:做自己擅的事//011好目标创业旗开得胜//013小公司确定经营方向八原则//014小公司确定经营方向要规避的误区//015小公司选择创业项目的技巧//017小公司初创时期的规划技巧//019第二章 坚守术:挺住,活下来,赚钱创业之路寂寞而漫长//022活下来,要有输得起的大胸怀//024熬过创业黑暗期,迎接耀眼的朝阳//025像坚持初恋一样坚持梦想//028只有偏执狂才能生存//030不忘初心,苦心经营//032渴望成功的信念之火永不熄灭//033办公司,不盈利是可耻的//034利润高于一切:活下来,先赚钱//036先活下来,再成长为长寿公司//037第三章 造品术:十年磨一剑,打造公司生命线质量是小公司的命根子//040小公司要强大,靠质量说话//042以质量抢市场,以质量争客户//043推行精细化管理,精益求精做公司//046做足细节,开启从0到1的质变//048质量零缺陷,将错误率降到零//049追求完美,永无止境//051沉心静气做品牌,厚积薄发树招牌//054小公司做专做精的“六不”原则//057苦练内功,走实力强企之路//059第四章 融资术:为公司输入源源不断的“血液”抓牢资金链,不让公司“断血”//062管理者要提高自己的融资能力//064瞅准机会,融资手到钱来//065小公司融资术一:向亲朋好友借钱//066小公司融资术二:利用人脉筹资//068小公司融资术三:向银行申请贷款//070小公司融资术四:申请风险//072小公司融资术五:租赁融资//074小公司融资,步子不要迈得太大//075管理者如何与方进行融资谈判//077小公司融资的若干“注意”事项//078第五章 流量术:小公司经营要有点互联网思维小公司要懂的“粉丝经济学”//082想办法让小公司变得好玩起来//084打造一个有吸引力的公众号//087小公司如何利用微博获取流量//091打通线上线下,做好用户体验//094小公司App引流的三大模式//096巧用数据细分定位目标客户群//098小公司直播带货快人一步//100第六章 创新术:自我“蜕皮”,脱胎换骨焕生机从小作坊到大公司:苹果创新之路//106创新是小公司强大的必由之路//109驾驭好创新的“三驾马车”//110小公司创新的三大突破口//113小公司产品创新三术:新、奇、特//114可以允许失败,但不允许不创新//116自我“蜕皮”,脱胎换骨//118与众不同辟蹊径,创新浪潮//120小公司要走自主创新的路子//1打破条条框框,小公司也有大气象//124小公司要有点新思//127第七章 破危术:永远战战兢兢,永远如履薄冰创业不易,守业更难//130永远战战兢兢,永远如履薄冰//131做“雄鹰”,不做“鸵鸟”//133在“冬天”保持春天的心态//135敲响警钟,营造“冬天”意识//137危机到来,你准备好了吗//139小公司应对危机的基本战术//141绝境重生,将危机转化为契机//142变在变之先,驾驭危机这个“魔怪”//144居危思进,星火燎原防微杜渐//146第八章 精进术:全员学习,走在时代的前列满足现状是厄运的罪魁祸首//150学习,让公司保持的优势//152公司要成长,员工先成长//154倾力打造一个学习型团队//157学习型团队要修炼的五项技能//159“充电”,成为商场上的“常胜将军”//160把员工培养成“全能战士”//162树立一个目标,然后共同去冲刺//164优胜劣汰,让员工跑起来//167没有超能员工,只有超强团队//169用生命的微光,在茫茫黑暗中艰难//170第九章 长青术:不求世界百强,只求老店盲目扩张埋隐患:三株倒塌的启示//174胃口太大,就会“消化不良”//175不要犯急功近利的“短视病”//177小公司要提防“大公司病”//179将小舢板绑成航空母舰是“穷折腾”//181一砖一石垒造公司的大厦//183打“持久战”,而非“闪电战”//185打好根基,让“飞轮”转起来//186把公司做小,把利润做大//188不背包袱,不扛大旗,稳步前进//191不求世界百强,只求老店//192
赵彦锋,硕士,任职于西安财经学院,不错,从事于计算机网络、管理方面研究。出版有《一看就懂的常识全图解》《管理越简单越好》等著作多部。
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