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醉染图书管理学基础 理论·实务·案例·实训(第2版)9787564172
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前言/1 模块一管理基础篇 项目一管理总论/3 任务一管理/4 任务二管理者/8 任务三管理学/17 应知考核/22 应会考核/24 项目实训/26 项目二管理思想/28 任务一中国管理思想/29 任务二西方管理思想/32 任务三现代管理思想/42 应知考核/50 应会考核/52 项目实训/54 模块二管理职能篇 项目三计划/59 任务一计划概述/60 任务二计划制订/68 任务三目标管理/75 应知考核/83 应会考核/85 项目实训/86 项目四组织/88 任务一组织概述/89 任务二组织设计/91 任务三组织结构/101 任务四组织变革/105 任务五组织文化/113 应知考核/117 应会考核/119 项目实训/122 项目五领导/124 任务一领导概述/125 任务二领导方式/128 任务三领导艺术/134 应知考核/137 应会考核/139 项目实训/142 项目六控制/143 任务一控制概述/144 任务二控制类型/150 任务三控制程序/155 任务四控制方法/158 应知考核/165 应会考核/168 项目实训/169 项目七决策/171 任务一决策概述/172 任务二决策原则/177 任务三决策方法/179 应知考核/185 应会考核/188 项目实训/189 项目八激励/191 任务一激励概述/192 任务二激励理论/195 任务三激励管理/205 应知考核/208 应会考核/210 项目实训/212 项目九沟通/214 任务一沟通概述/215 任务二沟通管理/2 任务三组织/225 任务四网络沟通/228 应知考核/0 应会考核/2 项目实训/ 模块三管理创新篇 项目十创新管理/ 任务一创新管理概述/ 任务二创新管理内容/242 任务三创新管理条件/245 应知考核/247 应会考核/248 项目实训/251 项目十一团队管理/253 任务一团队概述/254 任务二团队分类/257 任务三团队构建/260 任务四团队原则/266 任务五团队关系/270 应知考核/273 应会考核/275 项目实训/276 项目十二战略管理/277 任务一战略概述/278 任务二战略环境/284 任务三战略类型/291 任务四战略制定/293 应知考核/298 应会考核/299 项目实训/301 项目十三人力资源管理/303 任务一人力资源概述/304 任务二人员选拔/314 任务三人员招聘/318 任务四人员培训/3 任务五人员考核与薪酬制度/327 应知考核/335 应会考核/337 项目实训/339 附录参考/341 参考文献/344
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