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醉染图书日事日清工作法9787509014608
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前言 序章今天你做到日事日清了 01.累死人的是积压下的工作 02.工作不到位,公司没未来 03.危险的事业杀手是拖延 04.工作如同习武,日清才能进步 章定义:什么是日事日清 01.日事日清是企业发展的动力 02.日事日清是负责敬业的精神 03.日事日清是完美的执行能力 04.日事日清是良好的工作习惯 第二章关键:工作中的拖延症 01.浪费时间就是放弃未来 02.用行动消灭拖延症 03.做高效复命的员工 04.次就把事情做对 05.把工作完成在昨天 06.把握当下才能高效 第三章核心:学会时间管理法 01.二八法则:重要工作重点做 02.化零为整,充分利用零碎时间 03.只要去挤,时间总会有的 04.改变观念,保工作热情 05.有序工作,学会制定任务清单 06.早睡早起,开发“三小时” 第四章观念:拒绝借口,少点抱怨 01.没有完不成的任务,只有“完不成”的借口 02.借口使人懒惰,懒惰使人拖延 03.能责己的人必成功,怨环境的人必失败 04.自律自控,是对自己负责 05.不是尽力而为,而是全力以赴 06.没有“如果”,只有“如何” 第五章态度:认真勤勉,注重细节 01.认真工作才是真正的聪明 02.一次只做一件事 03.追求细节完美,工作之中无小事 04.及时修正工作上的偏差 05.做并不难,难的是天天做 06.始终小心谨慎,永远如履薄冰 07.真正的进步是比别人进步得更快 第六章意识:负责敬业,注重结果 01.心怀感恩 02.肩负责任 03.踏实敬业 04.珍惜时间 05.注重结果 第七章方法:设定目标,抓住关键 01.积极找方法,改写“不可能” 02.正确地做事,不如做正确的事 03.打破思维定式,创新带来效益 04.提前设定目标,才能坚定前行 05.工作要抓关键点,认准病根再下药 06.盲目工作无意义,有序工作出效率 07.条条大路通罗马,学会变通有未来 第八章技巧:日清员工的八个专业工作方式 01.提前做好准备,才能抓住机遇 02.学会抓住重点,才能提高效率 03.分清轻重缓急,才能有条不紊 04.善于发现问题,才能劳而有功 05.记好工作日记,才能查有可寻 06.摆脱路径依赖,培养好的习惯 07.与其追求完美,不如追求标准 08.多工作一点,就多一点收获 第九章实例:高效率的海尔模式 01.海尔效率源自日事日清 02.以日事日清俘获客户的芳心 03.海尔的三本账和三张表 04.区域日清与职能日清 05.分工协作的六项日清管理法 06.目标、日清、激励——海尔日清工作法的基本框架 07.海尔日清工作法的三原则 08.海尔日清工作法的运行程序
马伦,北京师范大学管理学博士,清华大学总裁班客座讲师,不错项目经理、产品总监、管理咨询师、不错讲师。在运营和管理方面有着丰富的经验,对互联网时代技术变革下的人员管理有深刻的洞察。
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