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醉染图书采购管理(第2版)9787504767677
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章 采购管理内涵
节 采购管理基本概念
第二节 采购使命与贡献
第三节 采购管理发展历程
第四节 采购管理新思路:供应链管理
第二章 很好采购管理系统
节 很好采购管理系统的构成
第二节 采购关键绩效指标
第三节 采购业务流程
第四节 采购系统的资源
第三章 采购战略规划
节 供应环境分析
第二节 采购战略规划
第三节 采购策略管理
第四章 采购需求、计划与预算
节 需求管理的重要意义
第二节 明确需求的方法
第三节 采购计划
第四节 物料需求计划
第五节 采购预算
第五章 供应商管理
节 供应商认
第二节 供应商关系管理
第三节 供应商的绩效管理
第六章 询比价与谈判
节 获取报价
第二节 评估报价的方法
第三节 采购谈判
第七章 采购合同管理
节 合同基本原理
第二节 合同的起草
第三节 靠前贸易术语
第四节 合同管理
第八章 采购与库存控制
节 企业中的库存
第二节 库存控制的传统方法
第三节 降低物资库存量水平的途径
第四节 创造精益供应链
第九章 采购绩效评估
节 采购考核的重要
第二节 采购绩效评价的内容
第三节 开发采购绩效评价系统
第四节 采购管理审计
第十章 采购管理新趋势
参考文献
宋玉卿,员,北京物资学院副教授,中国物流与采购联合会采购专家。主要研究方向为采购与供应链管理;讲授课程包括采购供应管理、供应链管理以及战略管理;曾为多家大型企业提供采购与供应链管理方面咨询与培训。近年发表13篇,编著1部,主编1部,参与翻译著作2部,参著3部。2009年入选北京市属高等学校人才强教深化计划“中青年骨干人才培养计划”。
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