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醉染图书采购管理(第2版)9787504767677
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章 采购管理内涵 节 采购管理基本概念 第二节 采购使命与贡献 第三节 采购管理发展历程 第四节 采购管理新思路:供应链管理 第二章 很好采购管理系统 节 很好采购管理系统的构成 第二节 采购关键绩效指标 第三节 采购业务流程 第四节 采购系统的资源 第三章 采购战略规划 节 供应环境分析 第二节 采购战略规划 第三节 采购策略管理 第四章 采购需求、计划与预算 节 需求管理的重要意义 第二节 明确需求的方法 第三节 采购计划 第四节 物料需求计划 第五节 采购预算 第五章 供应商管理 节 供应商认 第二节 供应商关系管理 第三节 供应商的绩效管理 第六章 询比价与谈判 节 获取报价 第二节 评估报价的方法 第三节 采购谈判 第七章 采购合同管理 节 合同基本原理 第二节 合同的起草 第三节 靠前贸易术语 第四节 合同管理 第八章 采购与库存控制 节 企业中的库存 第二节 库存控制的传统方法 第三节 降低物资库存量水平的途径 第四节 创造精益供应链 第九章 采购绩效评估 节 采购考核的重要 第二节 采购绩效评价的内容 第三节 开发采购绩效评价系统 第四节 采购管理审计 第十章 采购管理新趋势 参考文献
宋玉卿,员,北京物资学院副教授,中国物流与采购联合会采购专家。主要研究方向为采购与供应链管理;讲授课程包括采购供应管理、供应链管理以及战略管理;曾为多家大型企业提供采购与供应链管理方面咨询与培训。近年发表13篇,编著1部,主编1部,参与翻译著作2部,参著3部。2009年入选北京市属高等学校人才强教深化计划“中青年骨干人才培养计划”。
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