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醉染图书任正非谈华为创新管理9787550721647
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章 创新是华为发展的不竭动力 001 节 只有创新才能在竞争激烈的市场中生存 / 003 第2 节 “不要怕颠覆创新砸了自己的金饭碗” / 010 第3 节 “创新虽然有风险,但不创新才是优选的风险” / 018 第二章 创新以客户为中心 031 节 客户需求是产品和服务创新的源泉和动力 / 033 第2 节 客户需求导向优先于技术导向 / 042 第3 节 客户需求和技术创新双轮驱动 / 054 第三章 华为的创新无处不在 065 节 技术创新 / 067 第2 节 “工者有其股”的制度创新 / 080 第3 节 产品微创新 / 087 第4 节 客户管理创新——“深淘滩,低作堰” / 101 第5 节 企业文化创新—— 狼华为 / 105 第6 节 干部培养创新—— 宰相必起于州部,猛将必发于卒伍 / 115 第四章 允许小部分力量去颠覆创新 121 节 “允许小部分力量有边界地去颠覆创新” / 1 第2 节 “防止盲目创新, 四面八方都喊响创新,就是我们的葬歌” / 130 第五章 靠前半步是优选,靠前三步成“先烈” 139 节 在产品技术创新上,华为要保持技术靠前 / 141 第2 节 鲜花插在牛粪上,在继承的基础上创新 / 148 第六章 专注研发,技术 157 节 “我们要舍得弹,把山头打下来,下面的矿藏都是你的了” / 159 第2 节 技术开发的动力是为了生存 / 168 第七章 创新要宽容失败,给创新以空间 175 节 创新要宽容失败,给创新以空间 / 177 第2 节 “肯定反对者的作用,允许反对声音的存在” / 182 第3 节 “提倡功过相抵,允许犯错误,允许在资源配置上有一定的灵活” / 187 第八章 拥有核心技术知识产权,才能进入世界竞争 197 节 “只有拥有核心技术知识产权,才能进入世界竞争” / 199 第2 节 华为“闪存门”背后的核心技术缺失困局 / 205 第3 节 “付出知识产权成本,华为的靠前化就是借船出海,以土地换和平” / 211 第4 节 未来的市场竞争会是知识产权竞争 / 222 参考文献 1 后记 245
周锡冰,中族企业问题研究中心主任,中国本土企业软权力研究中心研究员,中国标杆企业案例营销中心研究员,总裁网首席培训师,书创始人。 常年研究华为、联想、格力电器、褚橙、国美、娃哈哈、老干妈、苹果、丰田等标杆企业,著有《马云内部讲话揭秘》《老干香辣传奇》《华为还能走多远》《向娃哈哈学渠道营销》《苹果魔法》《中族企业为什么交不了班》《命门:中族企业死亡调查(升级版)》《你的企业离倒闭还有多远》《互联网+服务》《互联网+时代的危机管理》等财经管理专著。
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