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  • 醉染图书赋能领导力9787213081095
  • 正版全新
    • 作者: 田俊国 著著 | 田俊国 著编 | 田俊国 著译 | 田俊国 著绘
    • 出版社: 浙江人民出版社
    • 出版时间:2017-07-01
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    • 作者: 田俊国 著著| 田俊国 著编| 田俊国 著译| 田俊国 著绘
    • 出版社:浙江人民出版社
    • 出版时间:2017-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:235千字
    • 页数:264
    • 开本:16开
    • ISBN:9787213081095
    • 版权提供:浙江人民出版社
    • 作者:田俊国 著
    • 著:田俊国 著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:59.90
    • ISBN:9787213081095
    • 出版社:浙江人民出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2017-07-01
    • 页数:264
    • 外部编号:1201557426
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序1  开启赋能领导力的新历程
    序2  领导力是可以修炼的
    序3  解构领导力,整合组织效能
    前言  究竟什么是赋能领导力
    部分
    赋能领导力的三大业务关键
    01从想法到商业模式的共创
    业务设计
    生活与苟且,诗与远方
    始于交流,让所有干系人找到意义和价值
    凸显元素,塑造业务灵魂
    关联矩阵,为凸显元素赋予资源与能力
    架构方案,经得起质疑才值得付诸实践
    敏捷迭代,业务设计演化的自然法则
    业务模式持续优化模型
    02在迭代与融合中成长
    变革
    U,制造紧迫感
    V,开发愿景
    A,达成共识
    L,边学边做
    I,持续迭代
    D,深度融合
    03做群策群力的问题终结者
    解决问题
    带领团队解决问题
    解决问题6步法:公式比还重要
    解决问题的4大策略
    第二部分
    赋能重要的三大工作
    04创造全新的“我们模式”
    化解
    理解人,化解的基础
    5大步骤,促成真正的双赢思维
    创造思维,发展出全新的“我们模式”
    赋能要坚持的5大原则
    05帮下属成功
    教练下属
    教练的本质:改变下属的能量运用状态
    觉察:感受被教练者的能量状态
    分析:能量层级的识别与重新定义
    干预:换一种思维方式
    渲染:调动情感动力
    行动:促成**
    06构建指数型组织学习新范式
    团队学习
    经验萃取:快速复制组织内的实践
    业务复盘:模式在迭代中进化
    规模轮训:促进高质量的战略共识和落地
    赋能要亲自为团队授课
    第三部分
    赋能必需的三大能力
    07你认识谁比你是谁更重要
    构筑人脉
    不容回避的人脉和权力
    明确目标,此生为何而来
    从人群中凸显出来
    用心经营人脉的5个关键
    发挥与传播更大的价值
    把握“上升气流”
    08做一个有故事、高感的
    传播思想
    构成宇宙的是故事
    如何讲好一个故事
    5个方面,开发属于自己的故事
    持续打磨,让故事成为社交货币
    09在工作中修行
    反思察觉
    成功之前养成思的惯
    觉察,大格局与大境界
    成长意味着改变
    高阶的自我突破
    后记  组织,为员工赋能的平台
    参考书目

    田俊国,用友网络科技股份有限公司副总裁,用友大学校长,中欧EMBA,不错。曾在数家知名IT企业担任过研发部经理、首席顾问、销售总监、不错企划经理、分支机构总经理等职务。
    2008年起全面主持用友大学工作。几年来,坚持“上接战略、下接绩效”的培训路线,在建构主义教学思想、精品课程开发方法、五星教学、行动学习、讲师培养、培养体系建设等方面做了大胆探索和创新实践。用友大学以其专业、创新、实战的优势赢得了社会的广泛认同。田俊国先生有雄厚的业务背景和专业管理经验,在企业战略规划与商业模式、中高层领导力、大项目销售等领域有较深研究和实践,现主要致力于建构主义教学实践和中高端领导力的培养。其著作《上接战略,下接绩效:培训就该这样搞》、《精品课程是怎样炼成的》在业界。

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