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醉染图书管理变革9787561487457
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章 管理变革让企业基业长青一、管理变革:企业基业长青的营养之源管理变革:让企业永葆青春的活力-实施管理变革是知识经济时代的呼唤高新科技召唤着企业管理变革经济全球化促使企业进行管理变革激烈的市场竞争是企业管理变革的外在压力不变革即衰败:企业经营中的沉痛教训二、管理变革的大趋势与变革法则企业管理所面对的环境巨变人力资源管理在企业管理中的地位日趋重要组织结构的变革趋势:网络化与扁平化管理方式的变革趋势:从刚走向柔追求和谐:企业管理变革的“法则”企业管理变革中的风险及其防范三、管理变革对企业的素质与能力要求管理变革对企业的素质要求企业应具有管理变革的能力企业的新思第二章 管理新理念与管理新模式一、观念是行动的先导:八种管理新理念人力资源是企业的资源知识资本是企业新的重要的资本形态硬管理正在转向人化的软管理“造物先造人”,企业要成为育人的学校信誉是企业生存与发展的生命线企业文化是企业经营的灵魂形象资本是企业的第四资源建立学习型组织是企业成长的二、卓越管理的新突破――八大管理新模式战略管理:开创企业发展新局面整合管理:发挥资源整体优势立体管理:的管理权变管理:以变应变的管理逆向管理:从相反的角度去管理知识管理:将知识转化为财富情感管理:以情感铸造新管理柔管理:以柔克刚的管理第三章 管理新方法与管理新武器一、创新的管理艺术――六种管理新方法流程再造管理:企业生命的再造问题动态管理:使企业不断地健康发展供应链管理:打造一条管理的金链物流管理:获取第三利润的源泉期权激励:让员工变成“老板”客户关系管理:建立牢不可破的“关系网”二、有效的新手段:十种管理新武器商机“七步分析法”:新创企业的管理新思路ABC分类管理法:科学管理的辅工具价值工程法:有效管理的科学方法生产技术法:实现化生产管理看板管理:实现精益化的重要手段日清法:基础管理的创新设计合同全面控制管理:责任清晰,条理分明“竞”造就法:企业的新希望薪酬自餐:用人管理的激励动力安全积分法:安全管理的有效手段第四章 潮的管理与基础的管理一、潮的管理:信息化管理信息化管理:使企业进入快车道MIS:为企业插上腾飞的翅膀DSS:提高企业决策的工作效率商务:千里商机一线牵网络营销:营销模式的二、万变不离其宗:有效的基础管理基础管理:厚积薄发练内功制度管理:把公司放进“保险”箱子里绩效管理:提升企业生产力价值成本控制:降低成本求生存质量控制:把好企业的生命线客户服务:企业商战成功的基石第五章 管理变革中的领导艺术一、管理者要做变革型变革时代呼唤着新型管理变革对企业的素质要求二、在管理变革中讲求领导艺术施加影响力,实现领导功能整合团队:实现整体优势化充分授权:还自己一点轻松巧妙引导:让员工快乐工作有效沟通:促进信息交流与相互理解有效激励:促动员工不懈进取激发“”:让企业在斗争中新生
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