加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
醉染图书供应链管理理论与方法9787564343293
¥ ×1
商品
服务
物流
1供应链管理概述 1.1供应链管理产生的经济社会背景 1.2供应链管理思想的起源 1.3供应链与供应链管理 1.4供应链管理的难点 1.4.1不确定 1.4.2全局优化 评估练习 2供应链网络设计 2.1供应链网络概述 2.1.1供应链网络结构 2.1.2网络设计 2.2影响网络设计的因素 2.2.1战略因素 2.2.2竞争因素 2..宏观环境因素 2.2.4基础设施因素 2.2.5物流与设施成本因素 2.2.6顾客响应时间因素 .网络设计规划 ..1数据收集 ..2数据整合 ..运输 ..4里程估计 ..5设施成本 ..仓库容量 ..服务水平需求 2.4供应链网络设计模型 2.4.1网络设计框架 2.4.2网络设计模型 2.5求解技术 2.5.1启发式算法 2.5.2模拟技术 评估练习 3供应链信息管理 3.1需求信息 3.1.1需求的分类 3.1.2影响需求不确定的因素 3.1.3需求不确定对供应链管理的影响 3.1.4需求管理策略 3.1.5需求预测 3.2牛鞭效应 3.2.1引发牛鞭效应的因素 3.2.2牛鞭效应的量化 3..牛鞭效应的缓解措施 3.3需求信息共享对牛鞭效应的影响 3.3.1集中需求信息的供应链 3.3.2分散需求信息的供应链 3.4信息价值 3.4.1批量一库存权衡问题 3.4.2库存一运输成本权衡问题 3.4.3提前期一运输成本权衡问题 3.4.4产品多样化一库存权衡问题 3.4.5成本一顾客服务权衡问题 3.5共享信息的技术 3.5.1销售终端 3.5.2数据交换 3.6信息泄 评估练习 4供应链采购决策 4.1采购和供应管理 4.1.1从“采购”到“供应” 4.1.2传统与供应链采购 4.1.3采购在供应链中的作用 4.2采购决策分析 4.2.1采购行为模型 4.2.2采购/制造决策框架 4..采购战略形成 4.3采购模式 4.3.1准时采购 4.3.2采购 4.3.3全球采购 4.3.4第三方物流 4.4采购管理 4.4.1采购风险管理 4.4.2采购质量管理 评估练习 5供应链协调 5.1供应链失调 5.1.1企业决策 5.1.2失调带来的问题 5.2供应链协调 5.2.1批发价格契约 5.2.2购契约 5..收益共享契约 5.2.4数量柔契约 5.3契约 5.3.1销售回扣契约 5.3.2数量折扣契约 评估练习 附录 6供应链定价与收益管理 6.1价格与需求 6.2降价 6.3定价方法 6.3.1传统定价 6.3.2智能定价 6.4收益管理 评估练习 7供应链整合 7.1推动式供应链 7.1.1推动式供应链简介 7.1.2推动式供应链特点 7.1.3大批量生产 7.2拉动式供应链 7.2.1拉动式供应链简介 7.2.2拉动式供应链特点 7..推、拉式供应链比较分析 7.2.4Audi个化订单管理模式 7.3推拉式供应链 7.3.1推拉式供应链的分类 7.3.2前推后拉式供应链管理模式 7.3.3前拉后推式供应链管理模式 7.3.4推拉混合式供应链模式的优势 7.3.5确定合适的供应链战略 7.3.6客户订单分离点 评估练习 8库存管理与控制 8.1库存 8.1.1库存的作用 8.1.2库存成本 8.2库存位置管理 8.3库存控制策略 8.3.1持续检查策略 8.3.2定期检查策略 8.4基于供应链协同的库存管理 8.4.1供应商管理库存 8.4.2分销商一体化 8.4.3协同规划、预测与补货系统 8.5战略库存 评估练习 9供应链金融 9.1供应链金融背景 9.1.1财务供应链管理 9.1.2供应链金融的市场需求 9.2供应链金融 9.3供应链中的资金流 9.4供应链融资模式 9.4.1预付账款融资 9.4.2存货融资 9.4.3应收账款融资 9.5供应链金融风险 9.5.1预付账款融资风险 9.5.2存货融资风险 9.5.3应收账款融资风险 评估练习 10供应链管理绩效评价 10.1供应链绩效评价的内涵 10.1.1供应链绩效评价的发展历程 10.1.2供应链绩效评价的质 10.2供应链绩效评价指标体系 10.2.1供应链评价指标体系的发展历程 10.2.2供应链绩效评价重要指标 10..供应链绩效评价指标分类 10.2.4建立供应链绩效评价指标体系遵循原则 10.3供应链绩效评价方法 10.3.1标杆法 10.3.2平衡计分卡 10.3.3SCOR模型 评估练习 11供应链发展新趋势 11.1化供应链 11.1.1商务的构成 11.1.2商务的定义与分类 11.1.3商务对供应链的影响 11.2绿色供应链 11.2.1绿色供应链的产生 11.2.2绿色供应链管理 11..绿色供应链的基本内容 11.3柔供应链 11.3.1柔供应链的概念 11.3.2供应链柔 11.3.3柔供应链的配置 11.4虚拟供应链 11.4.1虚拟供应链的概念 11.4.2虚拟供应链的功能与实现要素 11.4.3虚拟供应链的优缺点 11.5闭环供应链 11.5.1闭环供应链的概念与结构 11.5.2闭环供应链实施的关键问题 11.5.3闭环供应链的发展挑战 评估练习
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员