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部分市场·践行章美源坊:整合品牌营销传播第二章九龙医院:医教研核心品牌一体化第三章上海家电:从红海劈出新蓝海第四章广客隆:快速崛起之道第五章万家乐:重建用户忠诚度第六章维克瑞报告:85%脚,15%脑第七章方便面:谋霸竞争优势第八章家宝:另类思维的五扇窗第九章象头酒:憧憬涅槃重生第二部分讲堂·洞见第十章蒂笑尼与斯沃琪:品牌联盟的馅饼变陷阱十章苹果与安卓:操作系统品牌的攻坚战第十二章7-Eleven连锁:品牌人心增值理论第十三章SK-II化妆品:强势品牌,弱势公关第十四章:教育品牌的赢利新模式第十五章破解海尔品牌攻防战略第十六章家族企业经营模式与品牌困境第十七章手味精:花开三度第十八章熊猫快餐:征服肯德基老巢秘诀第十九章莱蒙汽水:被冰箱设计打败……
汤涛,作家。华东师范大学品牌文化与公共关系研究中心副主任,华东师范大学档案馆馆长,硕士导师。早年留学日本学习经营管理。西班牙"未来中国优选者"访问学者。美国哥伦比亚大学管理培训项目学者。曾挂职于上海市教卫委研究室和社会科学司。1996年开始涉足品牌传播、企业文化、危机管理等硏究和实践。咨询和服务过达能酸奶、银杏钟表〈香港〉、三九美源坊、天厨味精等三十余个(家)品牌和企业。出版《细节是天堂》、《筹资》、《职场这点事》、《微利时代的创业法则》、《的思念:汪道涵纪念影像》等著作十余部。发表《日本经济低迷的成因及对策》等专业文章上百篇。主持"我国公共危机管理研究"、上海巿旅游局"上海促进旅游商务发展研究"等省部级课题多项。
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