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  • 醉染图书提高员工素质 与企业共同发展9787501247332
  • 正版全新
    • 作者: 程社明著 | 程社明编 | 程社明译 | 程社明绘
    • 出版社: 世界知识出版社
    • 出版时间:2015-01-01
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    • 作者: 程社明著| 程社明编| 程社明译| 程社明绘
    • 出版社:世界知识出版社
    • 出版时间:2015-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:128000.0
    • 页数:175
    • 开本:16开
    • ISBN:9787501247332
    • 版权提供:世界知识出版社
    • 作者:程社明
    • 著:程社明
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:48.00
    • ISBN:9787501247332
    • 出版社:世界知识出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2015-01-01
    • 页数:175
    • 外部编号:1201005775
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无


    全球经济进入寒冬的背景及趋势
    章全球经济长期下行的趋势没有改变
    节全球经济继续下行,全球贸易环境恶化
    一、多数经济体增长放缓
    二、个人消费低迷
    三、通货膨胀仍居高位
    四、就业形势未见明显改观
    第二节世界经济运行中存在的主要问题及对中国经济的影响
    一、世界经济运行中存在的主要问题
    二、世界经济问题对中国的影响
    第二章中国经济告别“高增长”时代
    节经济增速放缓,企业利润与居民收入下滑
    一、经济下行的压力和产能过剩的矛盾
    二、基数变大,每增一个点要花更多气力
    三、企业利润与居民收入下滑
    第二节未来几年中国经济的发展趋势
    第二篇
    企业和员工该如何应对经济寒冬
    第三章经济寒冬下,企业与员工的生存现状
    节寒冬中的企业与员工该怎么平衡利益
    一、企业要赢得员工的心,让员工在寒冬中感受到温暖
    二、员工与企业共患难,加倍努力达业
    第二节寒冬中企业员工的离职率升高
    一、员工被离职
    二、马斯洛需求理论:企业未能满足员工职业发展需求
    三、恩格尔系数与离职率的关系
    第四章企业职业路径开发与管理:为人才培养筑路
    节职业的内涵
    第二节的职业人应具备的职业素质
    一、秉持正确的观念
    二、具备专业的知识
    三、提升娴熟的技能
    四、拥有健康的心理
    第三节企业如何培养的职业人
    一、职业路径开发:路径建设
    二、职业路径管理:路径使用
    三、提升员工的职业化水平
    四、提升职业能力的六个层次
    第四节战略管理、绩效管理与职业生涯管理
    一、战略管理决定企业的生存和发展
    二、绩效管理的内容包括想法、说法、做法和结果
    三、战略管理和绩效管理离不开职业生涯管理
    第五章员工职业生涯开发与管理:人才在职业路上成长
    节职业生涯
    一、职业生涯影响力大的原因
    二、职业生涯开发与管理的六个步骤
    三、职业锚
    第二节职业生涯开发与管理的基本工作
    一、职业生涯开发:内职业生涯成长
    二、职业生涯管理:外职业生涯成功
    第三节职业生涯发展
    一、重视内职业生涯成长超过重视外职业生涯成功
    二、内、外职业生涯的关系
    三、职业生涯管理的核心是内职业生涯发展
    四、职业生涯发展的规律
    五、不要“跳槽”要“跳高”
    六、你适合“创业” 第六章企业与员工实现共赢的法宝
    节职业生涯规划对企业发展的意义
    第二节如何处理好职业生涯现状与职业生涯发展之间的关系
    第三节员工要找到个人利益和企业利益的结合点
    一、认识到个人利益和企业利益的一致
    二、个人目标要融入企业目标
    三、树立正确的价值观
    四、找到双方利益的结合点
    第三篇
    冬天来了,春天还会远 第七章企业与员工齐心协力共渡难关
    节企业在弱小或有困难的时候要留住有能力的员工
    一、用薪酬和福利留件员工
    二、建立有效的激励机制留住员工
    三、用企业文化留住员工
    四、重要的方法:用职业管理和职业生涯规划留住员工
    五、重视企业培训工作
    第二节员工要保持职业危机感
    一、提高自身敬业度
    二、接受降薪,做企业“节约型人才”
    三、做企业“创新型人才”
    四、获得职业生涯规划师帮
    第八章企业与员工抱团迎春天
    节做精做强,机遇总是青睐有所准备的企业
    一、产品创新
    二、在优化流程、提高效率上下功夫
    三、争取普通客户,培育优质客户
    四、目标让员工有归属感
    五、建立职业管理机制,建立职业生涯开发与管理体系
    第二节不放弃、不抛弃,企业与员工共迎春天
    一、大自然有四季,经济也有周期
    二、企业靠员工和内功过冬
    三、企业和员工度过寒冬,迎来明媚春天

    程社明,管理学博士,有名职业生涯规划师。职业生涯几十年,他创造了一个从初中文化的普通工人到博士企业家的职业生涯奇迹。他是“职业生涯开发与管理”理论及其方法的探索者、实践者、传播者和推广者,被誉为“中国职业生涯规划的先驱”。

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