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  • [醉染正版]超时间管理:用12周完成12月的工作:get more done in 12 weeks than othe
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    • 作者: [美]著
    • 出版社: 清华大学出版社
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    • 作者: [美]著
    • 出版社:清华大学出版社
    • ISBN:9780772275806
    • 版权提供:清华大学出版社

                   店铺公告

     

    为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货),

    关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。

      基本信息

    书名: 超时间管理:用12周完成12月的工作:get more done in 12 weeks than others do in 12 months
    作者: [美]布莱恩·P.莫兰,[美]迈克·莱宁顿
    出版社: 清华大学出版社有限公司
    出版日期: 2019-09-01
    版次: 1
    ISBN: 9787302530985
    市场价: 59.0
    目录
    目 录
    第1部分 核心概念
    第1章 直面挑战 002
    第2章 重新定义“一年” 010
    第3章 建立情感联结 023
    第4章 摒弃年度计划 031
    第5章 切实完成周计划 037
    第6章 勇于评估表现 042
    第7章 明确目标 051
    第8章 主动承担责任 058
    第9章 区分兴趣与 063
    第10章 重视的当下 070
    第11章 故意打破平衡 076
    第2部分 将理论和实践紧密结合
    第12章 掌握执行体系 084
    第13章 确定期望值 097
    第14章 制订你的12周计划 112
    第15章 设置过程控制 133
    第16章 保持记分 149
    第17章 掌控你的时间 161
    第18章 树立主人翁意识 181
    第19章 12周的 193
    第20章 个12周 213
    第21章 后的建议及第13周要做的事情
    参考文献 241
    内容介绍
    本书将公认为有效的准则与将这些有效的准则运用到12周为“一年”的具体操作方法结合起来,教会你会怎样理清、聚焦紧要事务以及怎样运用恰当的紧迫感来完成紧要事务。此外,你还将学会:怎样掌控;怎样提升效率;怎样使生活中重要的事情达到平衡;怎样减轻压力;怎样在预计时间内达到目标。
    在线试读
    媒体评论
    本书能够给予渴求提升执行力的企业或个人提供有效的方法指导。
    这是一本教你通过专注、和责任取得的指南
    《超时间管理:用12周完成12月的工作》的发展始于体育领域,起初仅为世界运动员所用,后来逐渐被布莱恩?莫兰和迈克?莱宁顿引入并应用到商业领域以及日常生活当中。
    本书并非纯粹的理论研究,而是在应用到成百上千的公司和职员的培训中之后,得到实践的检验和支持。此外,此书的突破在于作者将简单的道理清晰地呈现,帮我们取得更大成。
    对于企业和个人来说,取得成绩与否取决于他们是否真正知道怎样将所用到实践当中。大多数人而言,知道应该怎样去做和在实践中的实际行为存在很大差别,恰恰是这样的差别阻碍了大部分企业和个人实现他们本可以完成的目标。
    本书将有效的准则与将这些有效的准则运用的具体操作方法结合起来,教会你怎样厘清、聚焦紧要事务以及怎样运用恰当的紧迫感来完成紧要事务。此外,你还将学会:
    ? 怎样掌控自己的生活
    ? 怎样提升收益
    ? 怎样平衡生活中的紧要事务
    ? 怎样减轻压力
    ? 怎样在预计时间内达到目标
    本书为希望在12周内完成尽可能多目标的企业和个人提供了具体操作方法的指导,区别于通常意义上以12个月为周期制订的年度计划。加入那些已经受益于以12周为一个工作周期来制订工作计划的人们,一起来阅读这本书。打破以12个月为一个执行周期的思维定式,加快迈向的步伐!发挥本书的力量,实现生活中方方面面的突破!;
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