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  • [醉染正版]AI战略:更好的人类体验与企业成功框架 亚列克斯.卡斯特罗尼斯 数字化转型 人工智能 大数据 企业创新 数字
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    • 作者: 亚列克斯·卡斯特罗尼斯著
    • 出版社: 机械工业出版社
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    • 作者: 亚列克斯·卡斯特罗尼斯著
    • 出版社:机械工业出版社
    • ISBN:9780928698377
    • 版权提供:机械工业出版社

                   店铺公告

     

    为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货),

    关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。

    从业务功能而非技术角度呈现人工智能愿景,助力企业人工智能战略制定与实施。涵盖评估、愿景、战略、构建、交付和优化六个阶段。小米、海尔等多家企业高管联袂力荐!

      商品基本信息


    商品名称:

      AI战略:更好的人类体验与企业成功框架

    作     者:

      [美] 亚列克斯·卡斯特罗尼斯(Alex Castrounis)

    市 场 价:

      79.00元

    ISBN  号:

      9787111650393

    出版日期:

      2020-04

    页     数:

      288

    字     数:

      253千字

    出 版 社:

      机械工业出版社


     

      目录

      

    前言1

    第一部分 人与企业的人工智能框架

    第1章 人工智能的成功11

    竞逐企业成功11

    为什么人工智能计划会失败13

    为什么人工智能计划会成功15

    利用人工智能的力量取胜16

    第2章 人与企业的人工智能框架介绍18

    创新的通用框架18

    AIPB框架的利益伪范畴20

    现有框架及其缺失21

    AIPB框架的利益22

    总结27

    第3章 AIPB框架的核心范畴28

    敏捷开发类比29

    专家范畴30

    AIPB框架的过程范畴与所推荐的方法34

    评估范畴35

    方法范畴38

    翻转课堂52

    总结54

    第4章 人工智能和机器学习:非技术概述55

    什么是数据科学,以及数据科学是做什么的55

    机器学习的定义及其关键特点57

    机器学习的方式59

    人工智能的定义和概念60

    人工智能类型 62

    像人一样学习64

    通用人工智能、杀手机器人和黔驴技穷65

    数据推动人工智能68

    关于因果关系78

    总结79

    第5章 人工智能的实际应用及其机会80

    人工智能的机会80

    如何应用人工智能技术81

    人工智能的实际案例84

    总结101

    第二部分 制订人工智能愿景

    第6章 原因的重要性105

    从为什么开始105

    产品的领导力与判断力106

    领导力以及产生共同愿景和理解107

    总结108

    第7章 定义人与企业的目标110

    定义利益相关者并介绍其目标110

    利益相关者的目标113

    总结123

    第8章 什么造就优秀的产品125

    重要性与满意度125

    好产品的四大要素127

    Netflix以及聚焦最重要的事情137

    精益和敏捷产品开发137

    总结139

    第9章 为人类带来更好体验的人工智能141

    体验的定义142

    人工智能对人类体验的影响142

    体验界面151

    体验经济152

    设计思维153

    总结155

    第10章 人工智能愿景案例156

    时空感知157

    人工智能驱动的味觉157

    AIPB框架的愿景描述159

    第三部分 制订人工智能战略

    第11章 人工智能的科学创新163

    作为科学的人工智能163

    TCPR模型166

    TCPR模型的类比169

    数据依赖的类比170

    总结172

    第12章 人工智能准备度与成熟度173

    人工智能准备度173

    人工智能成熟度186

    总结190

    第13章 人工智能的关键性考虑因素192

    人工智能炒作与现实193

    测试风险假设195

    评估技术可行性196

    招聘、保留和培训人才197

    自建与外购200

    减轻责任201

    减少偏差和优先考虑包容性205

    管理员工的期望206

    管理客户的期望207

    质量保证208

    度量成功209

    与时俱进211

    人工智能生产212

    总结212

    第14章 人工智能战略案例213

    播客示例介绍213

    回顾AIPB框架的战略阶段213

    制订AIPB框架的解决方案策略214

    制订AIPB框架的优先路线图215

    第四部分 最后的思考

    第15章 人工智能对工作的影响223

    人工智能、替代工作和技能差距223

    技能差距和新工作角色224

    明天的技能227

    自动化、就业与经济的未来227

    总结229

    第16章 人工智能的未来230

    人工智能和高管领导力230

    期待和关注什么233

    总结243

    附录A 人工智能和机器学习算法244

    附录B 人工智能的过程255

    附录C 人工智能的生产267

    参考书目272


      内容简介

    本书分为四个部分。第壹部分详细介绍人工智能(AIPB)的框架、北极星、利益和范畴。对人工智能和机器学习做了非技术性概述,也对人工智能的实际应用和潜在机会做了概述。第二部分讨论如何制订人工智能愿景。首先深入讨论为什么要推动人工智能项目,然后为不同的利益相关者(如企业、客户和用户)定义与人工智能愿景一致的目标,之后讨论人们的需求和想要什么,以及如何将其转化为人工智能的产品和更好的人类体验。第三部分讨论如何制订人工智能战略。主要聚焦在科学创新、人工智能准备度和成熟度,以及成功实现人工智能的关键性考虑因素。应该利用这些概念来进行AIPB框架定义的适当评估,以制订弥补空白和解决关键性考虑因素的战略,与愿景一致的人工智能解决方案的战略。第四部分讨论了人工智能对工作的潜在影响、*终的几点考虑和人工智能的未来前景。



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