[醉染正版]张家口市京张文化体育旅游产业带发展模式与机制

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张家口市京张文化体育旅游产业带发展模式与机制
	曾用价	98.00
	出版社	科学出版社
	版次	1
	出版时间	2017年11月
	开本	16
	著编译者	李宇 等
	页数	172
	ISBN编码	9787030549839

本书服务于国家京津冀协同发展和京张联合承办 2022 年冬奥会战略需求，基于地理学、 社会学、 经济学、 生态学学科交叉，首次从京张文化体育旅游产业协同发展新视角，归纳总结了国内外文化体育旅游产业发展和研究前沿成果，深入进行了奥运会举办地的协同发展及经验借鉴、 京张文化体育旅游产业带发展模式与驱动机制培育、 京张文化体育旅游产业带产业集群建设、 京张文化体育旅游产业带品牌培育、 张家口市京张文化体育旅游产业提升等专题内容研究；建立了张家口市文化旅游资源概查、 户外旅游资源概查以及文化体育旅游公众需求评价问卷调查数据集，可为京张文化体育旅游产业科学研究和京津冀旅游协同发展提供科学数据支撑和政府科学决策提供理论参考。

目录
第1章 奥运会举办地的协同发展及经验借鉴研究 1
1.1 各国冬奥会、奥运会协同发展概况——场馆的选择 1
1.2 几大典型奥运会举办过协同发展评价与分析 4
1.3 全球经验对京张文化体育旅游产业带动协同发展的启示与借鉴 9
第2章 京张文化体育旅游产业带发展模式与驱动机制培育研究 11
2.1 产业集聚带发展研究的理论基础 11
2.2 产业集聚模式及相关理论 14
2.3 产业集聚带发展驱动机制相关理论 16
2.4 京张文化体育旅游产业带发展模式 19
2.5 京张文化体育旅游产业带驱动机制研究 21
第3章 京张文化体育旅游产业带产业集群建设研究 23
3.1 产业集群建设理论研究 23
3.2 京张文化体育旅游产业带发展现状和存在问题 23
3.3 发展机遇 26
3.4 京张文化体育旅游产业带产业集群发展思路 27
3.5 京张文化体育旅游产业带产业集群体系构建 28
3.6 京张文化体育旅游产业带产业集群空间布局 28
3.7 京张文化体育旅游产业带重点产业 30
3.8 重点任务 39
3.9 国际冰雪旅游国家文体旅游发展经验案例借鉴 40
3.10 实施保障 42
第4章 京张文化体育旅游产业带品牌培育研究 45
4.1 研究背景与意义 45
4.2 旅游地品牌建设的理论基础 46
4.3 京张文化体育旅游产业带品牌建设现状 49
4.4 京张文化体旅游产业带品牌培育基本条件与环境分析 50
4.5 京张文化体育旅游产业带品牌培育方案 53
第5章 张家口市京张文化体育旅游产业提升研究 62
5.1 自我审视: 京张文化体育旅游产业发展的SWOT分析 62
5.2 区域比较: 京张文化体育旅游产业带发展的区域竞争力比较 76
5.3 案例借鉴: 国内外城市文化体育旅游产业发展的成功经验借鉴与启示 82
5.4 战略思考: 京张文化体育旅游产业竞争力和区域地位提升战略路径 89
参考文献 92
附录1 张家口市文化旅游资源概查 95
附录2 张家口市户外体育旅游资源概查 147
附录3 张家口市文化体育旅游公众需求评价调查问卷 150

第1章 奥运会举办地的协同发展及经验借鉴研究
　　1.1 各国冬奥会、奥运会协同发展概况——场馆的选择
　　由于自然环境条件及地形的限制，大部分国家的冬奥会都会涉及临近区域、城市的冬季项目场馆或场地的选取。 比较典型的近几届冬奥会的竞技场馆的选址及项目概况等信息如下。
　　1.1.1 2002年盐湖城冬奥会竞技场馆概况
　　2002年盐湖城冬奥会各竞技场馆的容纳观众规模在3500 ~ 31 200人，竞技项目包括滑雪、冰球、滑冰、冰壶等，具体指标数据详见表1-1。
　　表1-1 2002年盐湖城冬奥会竞技场馆概况
　　1.1.2 2006年都灵冬奥会竞技场馆概况
　　2006年都灵冬奥会各竞技场馆的容纳观众规模在3000 ~ 27 500人，竞技项目包括滑雪、冰球、滑冰、冰壶等，具体指标数据详见表1-2。
　　表1-2 2006年都灵冬奥会竞技场馆概况
　　1.1.3 2010年温哥华冬奥会竞技场馆概况
　　2006年温哥华冬奥会各竞技场馆的容纳观众规模在5600 ~ 55 000人，竞技项目包括滑雪、冰球、滑冰、冰壶等，具体指标数据详见表1-3。
　　表1-3 2010年温哥华冬奥会竞技场馆概况
　　1.1.4 2014年俄罗斯索契冬奥会竞技场馆概况
　　2014年俄罗斯索契冬奥会各竞技场馆的容纳观众规模在3000 ~ 40 000人，竞技项目包括滑雪、冰球、滑冰、冰壶等，具体指标数据详见表1-4。
　　表1-4 2014年俄罗斯索契冬奥会竞技场馆概况
　　1.1.5 雅典奥运会竞技场馆概况
　　雅典奥运会举办场馆主要为雅典奥林匹克体育场、体操和篮球馆、雅典室内自行车场、尼凯亚奥林匹克举重馆、奥林匹克综合网球中心、和平和友谊体育场、手球与跆拳道场管、莱奥西亚柔道馆、潘科里特里奥体育场，其举办地包括雅典北郊马罗西、希腊南部的克里特岛、法里罗海滨区等地。
　　1.1.6 北京奥运会新建与协办竞技场馆概况
　　北京奥运会各竞技场馆的容纳观众规模在5000 ~ 60 000 人，竞技项目包括游泳、射击、篮球、羽毛球等，具体指标数据详见表1-5。
　　表1-5 北京奥运会新建与协办竞技场馆概况
　　1.2 几大典型奥运会举办过协同发展评价与分析
　　1.2.1 奥运会协同举办优势
　　1.国家与举办城市的整体形象的提升
　　奥运会作为世界超大型事件，对举办国诸多方面都有着积极而深刻的影响，如改善城市基础设施、完善城市功能，大幅度提高入境旅游人数、带动相关产业发展、刺激外汇收入，提高本国政治地位等。
　　2.奥运会结束后，举办地也将面对后续的奥运效应
　　由于运动项目需求，多届冬奥会、奥运会、世界杯等全球性运动盛会都需要多地区协同举办。 例如，俄罗斯索契冬奥会的比赛场馆便分布于索契奥林匹克公园、高加索自然保护区边界、ESTO萨多克的Aibga岭北坡村、罗萨－胡特高原西部等地。 赛后，部分场馆将会拆卸并在其他城市重建，部分场馆则被**保留，用于滑雪运动以及高水平国际大赛的举办。 北京2008年奥运会分别在北京、青岛、天津、上海、秦皇岛、沈阳和香港举行。其中，上海、天津、秦皇岛和沈阳为足球项目提供场馆，香港则举行马术比赛，青岛以其优良的环境优势承担了帆船帆板项目的比赛。 举办地与协同举办地均建设以奥林匹克为主题的公园，在赛后继续举办世界性运动盛会以及其他活动，并促进当地旅游业的发展。 奥运会举办城市被确定后会立即成为全世界的关注热点，如澳大利亚的入境旅游在1998 ~2004 年以平均每年14.04％的速度增长，即使是在赛后，虽然受到“9.11” 事件影响，但仍持续增长。
　　奥运会的入境旅游效应受多方面因素的影响，如主办城市申办奥运会的目的、主办城市的旅游吸引力、主办地的旅游业发展阶段、主办城市的地理位置和环境、奥运会周期所处的旅游发展大环境以及整个世界经济大环境等。
　　1.2.2 雅典奥运会协同发展评价与分析
　　1.雅典奥运会协同发展评价
　　雅典奥运会举办对希腊的旅游业并没有起到推动作用。
　　2.造成奥运会负效应的原因
　　(1) 国际大环境的影响
　　雅典奥运会所处的国际大环境带来了诸多不利，这主要反映在两个方面。 一是世界经济的疲软以及欧元兑美元的升值，使得外国游客特别是欧美游客减少，而美元兑欧元的持续贬值又使得美国人不愿意到欧洲旅游。 二是安全隐患带来负面影响。 近年来，世界上接连发生多起恐怖袭击事件，人们担心恐怖分子将雅典奥运会作为袭击对象。 2004年5月初雅典南部卡利西亚区发生了爆炸事件，更让人们对雅典奥运会的安全问题感到担忧。 此外，世界各地媒体对奥运安全问题的炒作，也使许多游客望而却步。
　　(2) 奥运与旅游的“捆绑” 计划实施得太迟
　　希腊政府没有充分利用举办奥运会的有利时机进行旅游促销活动，没有把城市的变化宣传出去，未充分利用大好机会。 希腊政府对旅游业重视不够，上届政府没有设置旅游部，既不制订系统而有力度的旅游促销方案，也不投入资金开发新项目。 直至奥运会开幕前夕，为了刺激奥运门票的销售，争取更多的外国游客，希腊旅游部门在*后时刻进行了有力的促销和宣传活动。 希腊政府也拨出专款，用于向全球推介雅典奥运会、宣传希腊旅游业。 然而正如奥林匹克委员会组织委员会(简称奥运会组委会) 的有关人员所指出的，希腊政府在两年前就应该开始促销活动。
　　(3) 旅游费用上涨
　　希腊旅游企业协会主席斯特夫洛斯.安德烈亚季斯指出，游客已经被希腊作为昂贵目的地的形象吓跑了。 据报道，2004年一季度，希腊房租平均增幅高达50％ ~100％，有的甚至提高了8倍。 例如，雅典皇家奥林匹克宾馆2 月每间房子每日价格是125美元，到6月已涨至400美元。 几乎所有旅行社的旅游指南手册上每条线路标注的价格都注明“此价格8月无效”。 这样一来令不少游人望而却步。 据希腊有关媒体报道，希腊2004年一季度的酒店订房率比上年同期下降了21％。 这种状况迫使国家旅游局不得不出面制止，但也无济于事。
　　(4) 入境手续烦琐
　　希腊政府出于安全考虑，对入境客人要求持有双签证，即赴欧洲国家的申根签证和希腊政府单独发的签证两证俱全，手续烦琐令众多游客望而却步。
　　1.2.3 悉尼奥运会协同发展评价与分析
　　1.悉尼奥运会协同发展评价
　　2000 年悉尼奥运会被萨马兰奇称为“*好的一届” 奥运会，这是对悉尼奥运会从筹备到举办这一过程的崇高评价。 奥运会后5年时间里，悉尼对奥运资源的再规划、再整合、再利用为以后的国际盛会举办提供了宝贵的借鉴。
　　2.悉尼奥运会
　　(1) 制定旅游战略
　　以往的奥运举办城市和国家也都做了一些与奥运相关的旅游推广。 但是，明确将旅游发展作为目标利益的只有悉尼奥运会，制定奥运旅游战略也是独此一家。 澳大利亚旅游预测委员会(TFC) 通过研究历届奥运会对旅游的影响，对悉尼奥运会对旅游的影响进行了预测，并形成名为“2000年奥运会澳大利亚旅游业的潜在影响” 预测报告。 澳大利亚旅游委员会在这份预测报告的基础上，制定了奥运旅游战略。
　　(2) “澳大利亚品牌” 的品牌推广
　　在悉尼奥运会申办成功之后，澳大利亚将国内的****知名动物(袋鼠、考拉) 与旅游景区景点和土著民族文化优化整合，策划出了“澳大利亚品牌” (Brand Australia)战略，即将整个国家作为一个整体旅游目的地对外促销，将澳大利亚的国名作为旅游品牌通过媒体向国外推销，结果大大扩大了澳大利亚的国际知名度和影响力，吸引了大量国际旅游者到澳大利亚旅游。 澳大利亚品牌体现了澳大利亚壮观的自然环境、澳大利亚人的独特性格以及澳大利亚生活方式和文化中的自由精神。 澳大利亚品牌成为所有的澳大利亚公司进行旅游产品推广时的**。
　　(3) 实行全球媒体关系战略
　　作为澳大利亚国际旅游市场推广者之一的ATC澳大利亚旅游委员会(Austrian Tourism Commission)，实施了全球媒体关系战略(global media relations strategy)，与世界各地的媒体广为合作。ATC的媒体计划主要包括两个方面: 一是与电视广播权拥有者的合作。 通过与世界各地的广播电台、电视台合作，ATC目标对准奥运期间、全世界3600万个播放时

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