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诺森消费类企业数字化转型阿杰·索尼9787516925386华龄
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章 背景001让价值创造归位 / 001推动数字化转型的技术 / 018未来十年的主要消费趋势 / 036先后退再深入 / 053第二章触达消费者060户外媒体的未来 / 061电视广告的未来 / 067一种新型的个人设备 / 075构建广告创意的新途径 / 084第三章 与消费者互动094驾驭消费者群体 / 095忠诚计划的未来 / 104通过数字产品提供增加值 / 111通过无形福利让消费者参与互动 / 119第四章 设计交易129家庭电商的未来 / 130移动商务的未来 / 137浏览购物的前景 / 145咨询的未来 / 152第五章 打造产品与品牌160未来的消费者研究 / 161个化定制的未来 / 169品牌的持续相关 / 176未来的本地化特许经营 / 185第六章 产品生产与销售193未来的工厂 / 194未来的物流 / 202市场路径的数字化 / 210未来的循环经济 / 218第七章 共生与合作227公司财务的未来 / 229就业的未来 / 领导的未来 / 246的未来 / 253第八章 让转型发生259体育类比 / 25933框架:构建并实施数字化转型的九个步骤 / 261Epic 1:想象你的数字未来 / 265Epic 2:构建你的转型单元 / 273Epic 3:运作数字化转型 / 280后记 / 290
[印度]阿杰·索霍尼(AjaySohoni)麦肯锡公司的前副总裁,可口可乐公司东盟和南太平洋运营部战略副总裁,可口可乐的东盟数字总监,商务公司来赞达(Lazada)前执行副总裁。
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