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诺森产业地产定位解码高翔//张会明9787559608369北京联合
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自序章产业地产之谜节产业地产蓝海一、抢滩产业地产,这是的时代二、遇困产业地产,这也是坏的代第二节认识产业地产一、产业地产的定义二、产业地产与商业地产的区别第三节产业地产的困境一、用地产化的思维运作产业地产二、产品照搬照抄,脱离当地市场环境三、产品同质化造成无序竞争四、项目定位脱离产业基础第四节解决困境的八大密钥一、定位前置是解决产业地产困境的良药二、产业地产定位的八大密钥第二章密钥一:产业定位解码节产业定位是产业地产定位的前提与基础一、产业集聚有于提高生产率二、产业集聚有于促进区域创新三、产业集聚有于提高企业竞争力第二节产业定位的基础方一、城市生长理论二、产业梯度转移理论三、产业链理论四、钻石模型五、方在产业定位中的应用第三节产业定位资料的获取一、所需资料清单二、资料获取的方法与途径第四节产业定位实战案例一、项目的背景二、项目调研三、项目产业定位分析第三章密钥二:行业定位解码节行业定位的涵义一、行业的定义二、行业分类及作用三、行业发展规律第二节行业筛选定位一、行业与产业的关系二、行业筛选定位方法第四章密钥三:企业定位解码节企业定位的意义一、企业定位为产品设计服务二、企业定位是招商运营的基础第二节企业定位资料的获取一、所需资料清单二、需求市场资料获取方法与途径三、竞争市场资料获取方法与途径第三节企业定位实践案例一、项目背景介绍二、项目调研执行三、项目企业定位分析第五章密钥四:产品定位解码节产设计依据解析一、客户需求为设计依据二、政策要求为设计依据第二节产业地产产品线一、产业地产产品1.0版二、产业地产产品2.0版三、产业地产产品3.0版四、产业地产产品4.0版五、产业地产产品5.0版六、产业地产产品6.0版第三节如何进行产品定位一、产品定位的基础二、产品线的适用分析三、产品定位两步曲第四节产品定位实践案例一、产品定位过程分析二、项目产品定位示意第六章密钥五:配套定位解码节基础设施配套第二节服务设施配套一、倒班楼二、员工食堂三、园区商业配套第七章密钥六:服务定位解码节什么是项目服务一、生活服务二、企业服务第二节如何进行服务定位第八章密钥七:招商定位解码节产业地产招商难点解析一、目标客户量少二、招商周期长三、招商人员要求高第二节产业地产招商解码一、门当户对——招商项目解读二、非诚勿扰——目标企业定位三、转角遇到爱——招商渠道解码四、为爱向前冲——招商策略规划五、我们结婚吧——招商执行解码第九章密钥八:运营定位解码节开发运作模式解码。一、联东U谷运作模式解析二、光谷联合运作模式解析三、普洛斯运作模式解析第二节盈利模式解码一、主要盈利模式分析二、盈利模式对比研究第三节互联网+产业园区运营新模式一、“互联网+产业园区”模式必要二、“互联网+产业园区”运营模式探索结束语
张会明,亚洲媒体的“颠覆型创新”倡导者,深耕产业地产设计领域近20年。现任北京宗禹建筑设计有限公司总经理、总建筑师,ZOE建筑设计机构执行董事,北京土木建筑学会理事,《时代楼盘》杂志专家顾问。 代表作品:“201O年上海世博会沙特馆”荣获国际展览局展示金奖、建筑学会创作大奖等多项殊荣;“首都机场T3航站楼导航塔台”荣获全国工程勘察设计银奖、建筑学会创作大奖等;“首届高速公路附属设施竞赛”荣获中国青年建筑师竞赛奖;此外,“上海软件出口基地”“德国SAP中国研究院”“北工大软件园”等设计均获得部级奖章。 代表论著:《探索软件园设计的生态学路径》《建筑秀场上的文化容器》《探究建筑空间组织方式》《建筑语言的再创造》等。
抢滩产业地产,这是的时代 产业地产这个在十年前还很陌生的名字,如今四处被提及。2014年,光谷联合、亿达中宏发展纷纷上市,被称为地产市场的片蓝海,已成为资本巨鳄角逐的战场,因此在几年前一个默默无闻的非主流,伴随着新型城镇化的推进、产业新城概念的崛起以及传统房企既得红利的日渐衰竭,这些企业开始重新被审视和包装。 除了专业产业地产发展商、传统房企外,想在产业地产领域分一杯羹还有部分实体企业,如联想、海尔、中兴、汇源、TCL等。这些实体企业是各级争相抢夺的对象,它们以低地价或零地价获取大量工业用地,从而转型开发。 众多企业抢滩产业地产,也吸引了资本的扎堆,产业地产迎来了一个的时代。 遇困产业地产,这也是坏的代 趋之若鹜,却破门乏术。虽然地方积极引导产业地产项目落户,并提供良好的政策保障,但由于产业地产与住宅、商业等传统地产在客群定位、运营模式等方面有很大的区别,产业地产项目开发商需要具备更全面的综合实力,从而将许多有涉足产业地产领域想法的企业“拒之门外”。 转型开发产业地产的传统房企具备雄厚的资金优势和丰富的地产开发经验,虽然他们在把控开发节点和控制成本方面技术纯熟,但是对产业地产的政策、产品和运营等方面缺乏足够的了解。因此许多传统房企以产业地产名义拿地,却兴建商业地产甚至住宅地产,难以实现真正的转型。 同样转型产业地产开发的实体企业,虽然具备产业方面的经验,但对于地产运作、资金运作等方面摸不到门道,另外产业地产专业人才的缺乏也使其发展受阻,很难有效推进项目。在中经研究接触到的客户中,众多实体企业涉足产业地产,却由于盲目上马,导致销售遇困、资金链断裂。 对于专业的产业地产开发商,在发展的过程中也并非一帆风顺。即使有本土的成功,如联东U谷、天安数码城、成都置信、大连亿达、华夏幸福等,一旦走出埠外,面对陌生的产业环境,前途也充满挑战。与此同时,在快速扩张中如何解决资金瓶颈、人才输出、远程管控和精准的项目定位也是亟待解决的问题。 众多企业遇困产业地产,产业地产哀鸿遍地,这也是坏的代。 在这样一个充满了机遇与挑战的时代,规范产业地产、引导产业地产步入正轨显得尤为重要。产业地产的前期定位体系是引导其规范发展的必要步骤,本文将从产业地产定位层面对前期定位体系的意义及具体操作进行全面分析,迈出行业规范发展的步。
高翔、张会明著的《产业地产定位解码》的目的是系统阐述产业地产定位的理论基础,完整介绍每个操作步骤的执行方法,并试图揭示目前产业地产发展的问题,总结其经验教训,探索未来产业地产健康有序发展的方向。 本书是中经研究团队七年磨一剑,将实践和理论认知加以梳理撰写而成。同时综合介绍了一些国内外学者的理论和观点,列举了一些国内的产业地产项目,并对其发表了适当的评论。
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