加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
诺森所谓会管理就是会管人高文斐9787202137819河北人民
¥ ×1
商品
服务
物流
前言 为什么好领导都是团队的教练?章 人禁不起考验,约束不可缺失人禁不起考验,每个人身上都有劣根。依靠自觉来约束团队,是不太可能的。没有职、权、责,你存在的意义是什么游戏规则的,归本人所有允许犯错,但高压线谁碰谁死“好心”不是违规的借口无法执行的制度,就是笑话没有完美的制度,要有追求完美的态度这个时候,员工不该躲在角落里第二章 目标引爆驱动力,大格局决定大未来对于一个团队来说,没有目标就等于没有未来。团队能走多远,在一定程度上取决于目标。大目标撑死,小目标饿死让目标时时在口,刻刻在心紧盯黑点,世界就是黑的不总结的人没有未来,不总结的团队没有希望时代在变,市场在变,人在变,目标也要变遇见蓝海,容不得半刻迟疑第三章 尊重与信任不是别人给的,是你自己“挣”来的你合格不合格,自己说了不算,员工认可,你才是真正的。做一个英明的暴君真的能一碗水端平?任何人犯错,都是领导的错功臣朝不保夕,谁还敢为你命身先士卒,才能一呼百应承诺不是“画大饼”不要只顾着催人前行,却把自己落下了第四章 没有解决不了的问题,只有不会沟通的人沟通是执行力的保,缺少沟通,执行会受阻,甚至变形。沟通的目的到底是什么沟通不畅,执行走样授人以鱼未必不如授人以渔赞美的高级套路这样批评,有效还不伤人无时,打开耳朵第五章 别怕,所有问题都有解苹果、微软、谷歌等知名企业都在不断出问题,但是这并没有妨碍它们成为成功的团队。下一场危机正在酝酿一个纸杯引发的危机困境面前,脆弱给谁看什么都能散,人心不能散没有十全十美,更不存在万事俱备当初的无畏,去哪了第六章 员工怠惰?制造紧迫感只有那些濒临死亡的团队才有资格怠惰。衰败一定会到来,越成功越危险不怕对手多,就怕队友惰随时被踢出局,谁能高枕无忧有一种伤害叫“护犊子”“危机感”可能带来毁灭第七章 想方设法激活每一个人,不激活等于浪费不要低估任何一个人。给每个人机会,把庸才变成将才。压缩人力成本是不明智的人才靠抢,不如自己培养究竟该去培养谁?人才匮乏,先问责自己不要的英雄排列组合,创造的团队一定要涨工资第八章 维护团队和谐,安内方能攘外有人的地方难免有矛盾和,创造和谐环境是生存的基础。面前,领导不能躲背后的逻辑请允许员工发牢冷漠滋生矛盾“和稀泥”,小心越“和”越乱别在办公室上演谍战戏码团队一片祥和,你要小心了第九章 赋能团队文化,构建竞争优势团队文化是一种神秘的力量,力团队持续前行。团队文化是团队的DNA,可以延续和传承。你的个决定了团队的气质狼团队为什么受欢迎?照搬的团队文化是“毒药”仪式感带来存在感团队有精气神,想不成功都难
身先士卒,才能一呼百应古代的将军,即便不擅长作战,也会在别的地方为士兵做出表率,这样做,士兵才会信任他,愿意跟随他在战场上勇猛杀敌。如果一个人拥有举世无双的本领,却凡事缩在后面,那么他有没有本领又有什么区别呢?团队管理也是如此,任何一个团队想开创一番事业,都要有一个身先士卒的领导。21世纪,硅谷孕育了无数伟大的团队,特斯拉、脸书、、苹果、英特尔、谷歌……这些名字如雷贯耳,他们的同样家喻户晓。不管是在科技爱好者中还是在企业家群体中,这些卓越的领导都是人们茶余饭后的关注点。这些人不管是从精神上还是从能力上,都能作为整个团队的标杆。史蒂夫·乔布斯每天4点钟起床,开始的工作。埃隆·马斯克几乎没有闲下来的时候,忙碌的时候要工作20个小时,睡在公司、工厂对他来说已经习以为常。扎克伯格创建脸书的时候经常几天不眠不休,每15分钟设定一个闹钟,以对照计划执行的程度,从不浪费一点时间。如果我是乔布斯、马斯克或扎克伯格的员工,有一个恨不得每分钟都在工作的老板,我有什么理由怠惰呢?一个的团队除了有强大的技能,还要有强大的精神。在加班变得习以为常的现代社会,一个团队如果能让员工在加班的时候毫无怨言,不是其强大的体现吗?上行下效,领导做出的表率作用是显而易见的,如果领导懒散,这个团队的精神面貌可想而知。当你觉得团队过于懒散,应该先从自身找找原因。对团队影响,能够快改变一个团队的习惯和精神面貌的人是团队领导。领导的重要不仅体现在表率作用上,更重要的是拥有冲锋破局的能力。领导永远是团队里站在前面的人,遭遇困难,领导要个冲上去,负责做艰难的决定。领导不是一个称谓,更意味着一份沉甸甸的责任。任正非一手创立了华为集团,如今华为已经成为世界500强企业,谁能想到刚刚创立的时候华为的注册资金只有2万元。华为的团队是狼团队,任正非是华为的“头狼”。任正非做“头狼”尽职,不管是过去还是现在,他总是冲锋在线,不怕任何危险,也不觉得自己的生命比别人更宝贵。华为的团队在阿富汗施工时,任正非亲自来到施工现场。要知道,阿富汗当时正值战乱时期,任正非作为一个大公司的领导出现在这里,让很多人惊讶不已。然而,这已经不是他次这样做了。不管是环境恶劣、瘟疫横行的尼泊尔,还是局势紧张、战争一触即发的中东地区,又或者是随时会开战的利比亚,只要那里有华为的团队,任正非就会出现在那里。用任正非自己的话来说:“我只要还能飞动,不管你们在多么艰苦的地方,我都会来看望你们。如果我都贪生怕死,又凭什么要求你们在线艰苦奋斗?”20世纪90年代,在华为艰难的时候,任正非做出了一个当时很多人难以理解的决定,将大量资金投入到技术研发中。很多圈内人笑话他,好好的钱不赚,非要将大量资金投入到很难看到回报的研发中去。但任正非坚持这样做,甚至将“按销售额的10%拨付研发经费,有必要且可能时还将加大拨付的比例”写进了《华为基本法》。在任正非的带领下,公司将研发当成一件大事,并且公司上下都认同了任正非的思想:华为如果不进行技术创新就没有未来,就不能生存。“头狼”任正非让华为成为顶通信设备供应商。只有那些身先士卒的人,才可能成为真正的领导,才能在喊出“跟我上”的时候有数愿意跟随他冲锋陷阵。衰败一定会到来,越成功越危险日月盈亏、昼夜交替、生老病死是自然界不可改变的规律。这个世界上没有长盛不衰的事物,即便是我们生存的地球,也有生命耗尽的。企业的发展遵循自然界的规律,也遵循历史的规律,企业生生死死是常态,没有哪个企业能真正做到长盛不衰。华为公司总裁任正非在《华为的冬天》一书中写道:“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没什么荣誉感、自豪感,只有危机感。也许就是这样才存活了十年。我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能活得久一些。失败这一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。”福克斯影业是美国主要的电影、电视和节目制作公司之一,成立于1935年,是好莱坞八大影业公司之一。这是一个不折不扣的庞然大物,不管是渠道、资本还是技术,都是行业内的。这家公司不仅是好莱坞的造梦工厂,更是数心中电影公司的重要代表。就是这样一家公司,也难免遭遇破产危机。1985年福克斯遭遇了次危机,险些破产。传媒大亨默多克介入,斥资收购了福克斯,它才起死回生,为人们提供了无数优异的作品。获得巨资的福克斯风光,在2014年差点收购了另外一家好莱坞巨头时代华纳。但是,衰败再次到来了。2018年7月,福克斯再次易手,被迪士尼收购。衰败一定会到来。这样的想法悲观吗?纵观历史的发展,你会发现,这并非悲观,而是客观存在的、不可避免的历史规律。再强大的朝代也有更迭的时候,再繁盛的企业也有衰落的,危机是不可避免的。而一切由盛而衰的转折点,往往都着落于盲目的乐观与骄傲自满之上。无论对于团队还是企业来说,树立危机意识都至关重要。让危机意识深入人心,能让团队对外界环境有强大的应变能力,真正做到未雨绸缪,不至于在危机来临之际手足无措。20世纪90年代初期,波音公司陷入经营低谷。长久的安逸让员工越来越懈怠,工作也失去积极,波音公司的产量大幅下滑。领导层为了改变这一状况,想出了一个绝妙的主意——以毒攻毒。他们拍摄了一个另类的“宣传片”,内容是波音公司倒闭之后的“惨状”:灰暗的天空下,工人们垂头丧气,拖着沉重的脚步一步步离开了工作多年的飞机制造厂。昔日熟悉的厂房上挂着一个牌子,写着四个字:“厂房出售”。此时,扩音器中一个毫无感情的声音响了起来:“今天是波音时代的终结,波音公司正式关闭了个车间,卖掉了项专利。”这个另类的“宣传片”让员工们产生了极大的危机感,那一刻他们突然意识到,自己一直赖以生存的这个庞然大物并不像想象中那样强大,它也会有倒闭的,也会有衰败的时候。在这种危机感的驱使下,员工们变得越来越积极,恨不得把每一分钟都利用起来,避免让“宣传片”成为事实。经过全体员工的努力,仅仅在1992年这一年里,波音公司就削减了高达1亿美元的库存费用,并将经营成本降低了30%。拿波音公司的事情举例,并不是因为波音公司规模较大,更能够引起人们的关注,而是因为很多危机并非发生在那些不够成功的团队身上。恰恰相反,越是成功的团队,越容易出现危机。这不是耸人听闻,而是有其必然规律。,越成功的团队,员工越容易怠惰。成功对于员工来说,意味着阶段的努力取得了成果,意味着收入相对稳定。这些会给一个人带来什么?不管是安稳的生活还是日渐丰厚的收入,都容易悄无声息地消磨一个人的斗志。中国新兴的互联网公司都拼命想在纳斯达克敲响钟声,但互联网行业巨头华为公司却始终没有这样做。任正非认为,上市对华为来说并不是一件好事。上市意味着华为团队中众多握有股权的高管,一夜之间就会成为亿万富翁。上市后,团队很可能会越来越怠惰,越来越失去根本的奋斗精神。一个团队如果始终有朝不保夕的危机感,每的努力都是为了活下去,那么成功后就容易丧失拼搏的动力。第二,成功的团队更容易轻敌。成功企业的员工相对更有自信,因为他们跑得比对手快,将别人甩在了后面。自信是好事,但过分自信容易傲慢。骄兵必败,一味地藐视敌人,容易错误地判断对手的实力,而变相高估自己的实力,一旦竞争对手迎头赶上,自己还沉浸在洋洋得意中,危机就来了。第三,规模的膨胀速度超过了规则的完善速度。我们在之前着重强调过规则的重要。如今互联网企业膨胀过快,很多团队从拿出一个创意到进行融资,只有几个月的时间,团队规模也在短短几个月内从几十人扩张到几百人。在这种情况下,过去的规则无法沿用,新的规则又不时制定出来,团队内部管理就容易陷入混乱,进而使团队遭遇危机。第四,树大招风。一个团队在规模不大、还未取得成功的时候,几乎不会进入强大对手的眼帘,一旦取得成功,周围的环境就会完全改变。竞品接二连三出现,甚至有不少竞争对手凭借背后的雄厚资本步登。越是成功的团队,其经营方向和模式越容易被模仿。不管是打车软件、外卖软件还是共享单车,如市面剩下的产品都是在激烈的竞争中存活下来的。如果你有兴趣查看一下过去几年究竟有多少同类手机软件倒下了,你会发现,如今存活下来的还不到竞争激烈的十分之一。可见,成功中往往隐藏着更大的危机,越是成功的团队,面临的危机也越大、越多。危机固然可怕,但危机何尝不是一种转机?长久的安逸会带来毁灭,日益激烈的市场竞争中从来就不存在长治久安。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员