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  • 诺森执行:员工版余世维著9787559668165北京联合出版公司
  • 正版
    • 作者: 余世维著著 | 余世维著编 | 余世维著译 | 余世维著绘
    • 出版社: 北京联合出版公司
    • 出版时间:2023-05
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    • 作者: 余世维著著| 余世维著编| 余世维著译| 余世维著绘
    • 出版社:北京联合出版公司
    • 出版时间:2023-05
    • 版次:1
    • 字数:150000
    • 页数:232
    • 开本:16开
    • ISBN:9787559668165
    • 版权提供:北京联合出版公司
    • 作者:余世维著
    • 著:余世维著
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:49.80
    • ISBN:9787559668165
    • 出版社:北京联合出版公司
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2023-05
    • 页数:232
    • 外部编号:12652504
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    再版序

    前言 企业需要会执行的员工



    章 执行力决定企业生死存亡

    1 员工缺乏执行力,企业丧失竞争力

    执行力是企业核心竞争力

    战略虽好,也要有人执行

    有标准,有制度,更需要执行到位

    2 员工缺乏执行力的四种表现

    “差不多”就行

    不注重细节,不追求完美

    制度只是挂在墙上的废纸,没有人放在心里

    不会尽职尽责地做好分内工作



    第二章 打造高效执行的员工

    1 执行力强的员工的九大特征

    自动自发

    注重细节

    为人诚信,敢于负责

    善于分析判断,应变力强

    乐于学习,追求新知,具有创意

    对工作投入

    有韧

    有团队精神,人际关系良好

    求胜的强烈

    2 执行渗透于企业的每个环节

    在行动中思考

    在流程中改善

    3 商界眼中的高效执行力

    高效执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化

    高效执行力就是任用会执行的人

    高效执行力就是在每一环节都力求完美



    第三章 工作态度决定执行力

    1 凡事追求完美

    多做事情,少问问题

    没有任何借口

    领导在不在都一样

    报喜也报忧,勇敢担责任

    及时承认错误,尽快解决问题

    与其抱怨,不如先改变自己

    坦诚面对批评

    心态积极,主动执行

    2 诚信令执行无偏差





    说了就要努力做到



    ……

    四十年的商海搏击和多家企业职业经理人的经历,使余世维博士不仅成为杰出的企业家,更是享誉全国的实战型培训专家及企管咨询顾问。著有《执行:员工版》《执行:干部版》《团队》《沟通》《职业经理人常犯的11种错误》《职业经理人的五项修炼》等作品。

    基层员工是企业广泛、直接的执行者,企业要想高效、精准地实现目标,必须培养大量会执行的员工。只有基层真正能够高效执行,企业才能实现战略落地、赢在执行。

    余世维博士在四十多年的管理、咨询与培训职业生涯当中,讲得多的就是“执行”。他总结了高执行力员工具备的九大特征,分析了执行不力的根源所在,并从工作态度、职业化、沟通、团队协作等关键方面提出改善的方法,帮员工干好执行、高效落地。

    1. 余世维是享誉全国的职场竞争力培训专家,具有四十多年的管理、咨询与培训经历,他关于执行力的研究深入,理论夯实,案例众多,方法实操强。 2. 本书针对企业员工的执行力提升。


    基层员工是企业广泛、直接的执行者,企业要想高效、精准地实现目标,必须培养大量会执行的员工。只有基层真正能够高效执行,企业才能实现战略落地、赢在执行。
    余世维博士在四十多年的管理、咨询与培训职业生涯当中,讲得多的就是“执行”。他总结了高执行力员工具备的九大特征,分析了执行不力的根源所在,并从工作态度、职业化、沟通、团队协作等关键方面提出改善的方法,帮员工干好执行、高效落地。


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