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诺森执行:员工版余世维著9787559668165北京联合出版公司
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再版序 前言 企业需要会执行的员工 章 执行力决定企业生死存亡 1 员工缺乏执行力,企业丧失竞争力 执行力是企业核心竞争力 战略虽好,也要有人执行 有标准,有制度,更需要执行到位 2 员工缺乏执行力的四种表现 “差不多”就行 不注重细节,不追求完美 制度只是挂在墙上的废纸,没有人放在心里 不会尽职尽责地做好分内工作 第二章 打造高效执行的员工 1 执行力强的员工的九大特征 自动自发 注重细节 为人诚信,敢于负责 善于分析判断,应变力强 乐于学习,追求新知,具有创意 对工作投入 有韧 有团队精神,人际关系良好 求胜的强烈 2 执行渗透于企业的每个环节 在行动中思考 在流程中改善 3 商界眼中的高效执行力 高效执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化 高效执行力就是任用会执行的人 高效执行力就是在每一环节都力求完美 第三章 工作态度决定执行力 1 凡事追求完美 多做事情,少问问题 没有任何借口 领导在不在都一样 报喜也报忧,勇敢担责任 及时承认错误,尽快解决问题 与其抱怨,不如先改变自己 坦诚面对批评 心态积极,主动执行 2 诚信令执行无偏差 说了就要努力做到 ……
四十年的商海搏击和多家企业职业经理人的经历,使余世维博士不仅成为杰出的企业家,更是享誉全国的实战型培训专家及企管咨询顾问。著有《执行:员工版》《执行:干部版》《团队》《沟通》《职业经理人常犯的11种错误》《职业经理人的五项修炼》等作品。
基层员工是企业广泛、直接的执行者,企业要想高效、精准地实现目标,必须培养大量会执行的员工。只有基层真正能够高效执行,企业才能实现战略落地、赢在执行。 余世维博士在四十多年的管理、咨询与培训职业生涯当中,讲得多的就是“执行”。他总结了高执行力员工具备的九大特征,分析了执行不力的根源所在,并从工作态度、职业化、沟通、团队协作等关键方面提出改善的方法,帮员工干好执行、高效落地。
1. 余世维是享誉全国的职场竞争力培训专家,具有四十多年的管理、咨询与培训经历,他关于执行力的研究深入,理论夯实,案例众多,方法实操强。 2. 本书针对企业员工的执行力提升。
基层员工是企业广泛、直接的执行者,企业要想高效、精准地实现目标,必须培养大量会执行的员工。只有基层真正能够高效执行,企业才能实现战略落地、赢在执行。余世维博士在四十多年的管理、咨询与培训职业生涯当中,讲得多的就是“执行”。他总结了高执行力员工具备的九大特征,分析了执行不力的根源所在,并从工作态度、职业化、沟通、团队协作等关键方面提出改善的方法,帮员工干好执行、高效落地。
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