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  • 诺森艺术管理学概论田川流主编9787564194598东南大学出版社
  • 正版
    • 作者: 田川流主编著 | 田川流主编编 | 田川流主编译 | 田川流主编绘
    • 出版社: 东南大学出版社
    • 出版时间:2021-03
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    • 作者: 田川流主编著| 田川流主编编| 田川流主编译| 田川流主编绘
    • 出版社:东南大学出版社
    • 出版时间:2021-03
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 字数:418000
    • 页数:257
    • 开本:16开
    • ISBN:9787564194598
    • 版权提供:东南大学出版社
    • 作者:田川流主编
    • 著:田川流主编
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:48.00
    • ISBN:9787564194598
    • 出版社:东南大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-03
    • 页数:257
    • 外部编号:10984878
    • 版次:2
    • 成品尺寸:暂无

    章 艺术管理学本体阐释
    节 艺术管理与艺术管理学
    一、艺术管理活动的内涵及其地位
    二、艺术管理学的学科内涵与特
    第二节 艺术管理的质与基本特征
    一、艺术管理的质
    二、艺术管理的基本特征
    第三节 艺术管理的任务与基本原则
    一、艺术管理的当代使命与任务
    二、艺术管理的基本原则
    第四节 艺术管理的目标与计划
    一、艺术活动的目标与计划
    二、艺术活动目标体系
    三、目标与计划的制订
    四、目标管理
    第二章 艺术管理机制
    节 纵向管理机制
    一、我国艺术管理纵向机制概述
    二、宏观艺术管理
    三、微观艺术管理
    第二节 横向管理机制
    一、艺术管理横向机制概述
    二、公益艺术事业与公共艺术管理
    三、艺术产业管理
    四、文化资源与文化遗产管理
    第三节 国外艺术管理机制概观
    一、美国式间接纵向管理机制
    二、英国式间接纵向管理机制
    三、法国式纵向管理机制
    第三章 艺术管理主体
    节 与作为管理主体
    一、与管理主体概述
    二、和管理的基本职责
    第二节 社会组织作为管理主体
    一、艺术行业组织的质与特点
    二、艺术行业组织的主要职其特征
    三、艺术行业组织的发展态势
    四、艺术会
    第三节 艺术事业机构作为管理主体
    一、艺术事业机构的质
    二、艺术事业机构的基本构成
    三、艺术事业机构的社会地位和作用
    第四节 艺术企业作为管理主体
    一、艺术企业管理主体概述
    二、艺术生产企业
    三、艺术营销企业
    四、艺术传播企业
    第五节 艺术管理者的基本素质和修养
    一、优良的思想与道德修养
    二、丰富的人文、艺术与科学素质
    三、良好的创新与组织才干
    四、全面的经营与运筹能力
    第四章 艺术管理运营
    节 艺术管理程序
    一、创意与策划
    二、计划
    三、决策
    四、组织
    五、领导
    六、控制
    第二节 艺术项目管理
    一、艺术项目概述
    二、艺术项目创意与策划
    三、艺术项目的计划
    四、艺术项目实施与控制
    五、项目评估与反馈
    第三节 艺术企业管理
    一、艺术企业管理的涵义
    二、艺术企业战略管理
    三、人员管理
    四、财务管理
    第五章 艺术管理方式
    节 宏观管理方法
    一、政策规范
    二、行政管理
    三、法律制约
    四、经济调节
    五、舆论引导
    第二节 微观管理方法
    一、价值链管理
    二、制度化管理
    三、协调管理
    四、激励式管理
    第三节 艺术管理具体手段
    一、市场调研
    二、田野调查
    三、信息咨询
    四、艺术统计
    五、个案研究
    第六章 艺术与融资

    一、目标
    二、我国的艺术方式
    第二节 艺术企业的常规型融
    一、股权融资
    二、债权融资
    三、企业并购
    第三节 艺术企业的创新型融
    一、版权质押贷款与艺术品质押贷款
    二、资产券化
    三、融资租赁
    四、众筹融资
    第四节 艺术企业的政策融资
    一、政策
    二、政策贷款贴息
    三、政策担保
    四、专项引导
    第五节 社会赞
    一、私人赞
    二、企业赞
    三、海外赞
    第七章 艺术创作与制作管理
    节 艺术创作与制作管理的当代特
    一、推动艺术内容与形式的全面创新
    二、强化艺术生产与市场的紧密连接
    三、促进艺术创制与科技的有机交融
    第二节 艺术创作与制作管理的基本原则
    一、个体创作与集体创作的协同
    二、生产流程与科学运筹的对接
    三、艺术创制与传播经营的链接
    四、阶段成果与综合效益的一致
    第三节 艺术创作与制作管理运作
    一、表演艺术创作与制作管理
    二、造型艺术创作与制作管理
    三、影视艺术创作与制作管理
    四、数字艺术创作与制作管理
    第八章 艺术传播管理
    节 艺术传播的基本概念
    一、艺术传播中的信息
    二、艺术传播方式
    三、艺术传播效果
    第二节 艺术传播管理的目标与职能
    一、艺术传播管理目标
    二、艺术传播管理职能
    第三节 艺术传播管理的运行
    一、艺术传播管理对象
    二、艺术传播管理流程
    第四节 主要艺术样式的传播管理运作
    一、表演艺术传播管理
    二、造型艺术传播管理
    三、影视艺术传播管理
    四、数字艺术传播管理
    第九章 艺术市场与营销管理
    节 艺术市场
    一、艺术市场概述
    二、国内外艺术市场现状分析
    三、艺术市场消费者拓展
    第二节 艺术营销与组织机制
    一、艺术营销概述
    二、艺术营销目标
    三、艺术营销组织机制
    四、艺术营销管理过程
    第三节 艺术营销策略
    一、产品策略
    二、定价策略
    三、分销策略
    四、策略
    五、品牌策略
    六、网络营销策略
    第四节 主要艺术市场及营销管理
    一、表演艺术市场及营销管理
    二、造型艺术市场及营销管理
    三、影视艺术市场及营销管理
    四、数字艺术市场及营销管理
    后记

    本书旨在阐释当代艺术活动及其管理活动的基本内涵与规律,解析艺术管理的主要特、管理方式及其运作流程中不同环节的主要特点。该书以国际艺术管理活动为参照,深入考察中国艺术管理的基本理论与实践,体现了浓郁的中国艺术管理的当代特色。该书的基本内容包括:艺术管理学本体阐释,艺术管理机制,艺术管理主体,艺术管理运营,艺术管理方式,艺术与融资,艺术创作与制作管理,艺术传播管理,艺术市场与营销管理。本书旨在阐释当代艺术活动及其管理活动的基本内涵与规律,解析艺术管理的主要特、管理方式及其运作流程中不同环节的主要特点。该书以国际艺术管理活动为参照,深入考察中国艺术管理的基本理论与实践,体现了浓郁的中国艺术管理的当代特色。该书的基本内容包括:艺术管理学本体阐释,艺术管理机制,艺术管理主体,艺术管理运营,艺术管理方式,艺术与融资,艺术创作与制作管理,艺术传播管理,艺术市场与营销管理。


    本书旨在阐释当代艺术活动及其管理活动的基本内涵与规律,解析艺术管理的主要特、管理方式及其运作流程中不同环节的主要特点。该书以国际艺术管理活动为参照,深入考察中国艺术管理的基本理论与实践,体现了浓郁的中国艺术管理的当代特色。该书的基本内容包括:艺术管理学本体阐释,艺术管理机制,艺术管理主体,艺术管理运营,艺术管理方式,艺术与融资,艺术创作与制作管理,艺术传播管理,艺术市场与营销管理。本书旨在阐释当代艺术活动及其管理活动的基本内涵与规律,解析艺术管理的主要特、管理方式及其运作流程中不同环节的主要特点。该书以国际艺术管理活动为参照,深入考察中国艺术管理的基本理论与实践,体现了浓郁的中国艺术管理的当代特色。该书的基本内容包括:艺术管理学本体阐释,艺术管理机制,艺术管理主体,艺术管理运营,艺术管理方式,艺术与融资,艺术创作与制作管理,艺术传播管理,艺术市场与营销管理。






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