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  • 诺森旅游企业战略管理曾国军编著9787503265556中国旅游出版社
  • 正版
    • 作者: 曾国军编著著 | 曾国军编著编 | 曾国军编著译 | 曾国军编著绘
    • 出版社: 中国旅游出版社
    • 出版时间:2020-11
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    • 作者: 曾国军编著著| 曾国军编著编| 曾国军编著译| 曾国军编著绘
    • 出版社:中国旅游出版社
    • 出版时间:2020-11
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-11-01
    • 字数:454000
    • 页数:407
    • 开本:16开
    • ISBN:9787503265556
    • 版权提供:中国旅游出版社
    • 作者:曾国军编著
    • 著:曾国军编著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:49.80
    • ISBN:9787503265556
    • 出版社:中国旅游出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2020-11-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-11
    • 页数:407
    • 外部编号:10800922
    • 版次:2
    • 成品尺寸:暂无

    章 概论
    节 旅游企业概述
    第二节 战略管理概述
    第三节 旅游企业战略
    第二章 旅游企业的外部环境
    节 旅游企业的外部宏观环境分析
    第二节 旅游企业的外部运营环境
    第三节 旅游企业外部环境分析的过程
    第四节 旅游企业运营环境管理的策略
    第三章 旅游企业的内部资源与竞争优势
    节 企业资源与核心能力
    第二节 旅游企业的资源与核心能力
    第三节 旅游企业内部环境分析的方法
    第四章 旅游企业的战略方向
    节 旅游企业战略的影响因素
    第二节 旅游企业的使命
    第三节 旅游企业的愿景
    第四节 旅游企业的价值观
    第五章 旅游企业的成长战略
    节 公司层战略
    第二节 业务层战略
    第三节 职能层战略
    第六章 旅游企业的扩张方式
    节 酒店集团的扩张方式
    第二节 国内外酒店集团扩张方式的比较
    第三节 扩张方式与控制权之关系
    第七章 原真与标准化悖论
    节 原真与标准化
    第二节 旅游消费情境
    第三节 四种消费情境下的生产者响应
    第八章 旅游企业国际化扩展
    节 企业国际化经营
    第二节 旅游企业国际化的动因
    第三节 旅游企业国际化经营的模式
    第四节 旅游企业国际化经营的区位选择
    第九章 旅游企业战略实施
    节 旅游企业战略实施的内涵
    第二节 旅游企业战略实施的组织结构匹配
    第三节 影响旅游企业战略实施的主要因素
    第四节 旅游企业战略评价
    第五节 旅游企业战略实施控制
    参考文献

    曾国军,中山大学旅游学院教授、博士生导师、院长理、酒店管理系主,入旅游业青年专家培养计划、广东省千百十人才工程、广东省海外高层次留学人才、广州市重大行政决策专家库。主要研究兴趣涉及旅游市场分析与战略、旅游与酒店标准化、酒店集团扩展、家庭旅馆聚落、饮食文化生产、酒店营销与收益管理等领域。曾在《管理世界》《中国工业经济》《管理科学》《管理评论》《南开管理评论》《管理学报》《旅游学刊》《地理学报》《地理科学》《地理研究》及《International Journal of Hospitality Management》等多个SSCI杂志发表50余篇,独立出版专著3本,编著《旅游企业战略管理》1本,合作出版专著3本,译著3本、主持自然科学3项、人文社会科学、博士点、广东省人文社会科学等多项课题。 曾国军教授积极参与及企业管理咨询实务工作,曾经提供过管理咨询服务的主要机构和企业有:亚组委、广东省经贸委、广东省旅游局、广州市旅游局、珠海市旅游局、肇庆市旅游局、清远市旅游局、中山市旅游行业协会、法国荷兰皇家航空公司(荷兰)、凯悦酒店集团、锦酒店、岭南集团、白天鹅集团、铂涛集团、华天酒店集团(湖南)、喀纳斯旅游发展股份有限公司(新疆)、鼓浪屿家庭旅馆协会(福建)、中山国际酒店、粤海国际酒店集团、广东大厦、中山旅游行业协会、厦门佰翔酒店集团(福建)、红餐汇等。

    本书章对旅游企业战略管理涉及的重要概念进行阐述。第二章介绍旅游企业外部环境分析的方法,并分析旅游企业的外部环境。与此相对应,旅游企业的内部资源分析成为本书第三章。在内部资源分析和外部环境分析的基础上,旅游企业需要考查战略方向,制定和调整战略,这是本书第四章。旅游企业确定战略方向后,需要进一步确定和分析其成长战略、扩张方式和国际化经营。因此,本书第五章讨论旅游企业业务方面的成长战略,第六章讨论旅游企业业务的扩张方式,第七章讨论旅游企业原真与标准化悖论问题,第八章讨论旅游企业地域多元化经营的问题。从前面八章的内容可以初窥旅游企业战略制定的门径,同时,本书也单独辟出一章专门讨论旅游企业战略的实施和评价问题,是为第九章。
    本书除了介绍国内外战略管理重要的、主流的相关理论,也对旅游行业和旅游企业进行了分析。因此,本书可以作为旅游管理、会展管理、酒店管理等专业生、战略管理课程的教材。需要说明的是,本书收集了近年来作者有关旅游企业战略管理的一些研究成果,作者希望借此提升此书的理论,因而,本书也可作为相关专业的辅用书,或供在职企业管理人员参考。


      《中国旅游业普通高等教育“十三五”精品教材:旅游企业战略管理(第二版)》首章对旅游企业战略管理涉及的重要概念进行阐述。第二章介绍旅游企业外部环境分析的方法,并分析旅游企业的外部环境。与此相对应,旅游企业的内部资源分析成为《中国旅游业普通高等教育“十三五”精品教材:旅游企业战略管理(第二版)》第三章。在内部资源分析和外部环境分析的基础上,旅游企业需要考查战略方向,制定和调整战略,这是《中国旅游业普通高等教育“十三五”精品教材:旅游企业战略管理(第二版)》第四章。旅游企业确定战略方向后,需要进一步确定和分析其成长战略、扩张方式和国际化经营。
      因此,《中国旅游业普通高等教育“十三五”精品教材:旅游企业战略管理(第二版)》第五章讨论旅游企业业务方面的成长战略,第六章讨论旅游企业业务的扩张方式,第七章讨论旅游企业原真与标准化悖论问题,第八章讨论旅游企业地域多元化经营的问题。从前面八章的内容可以初窥旅游企业战略制定的门径,同时,《中国旅游业普通高等教育“十三五”精品教材:旅游企业战略管理(第二版)》也单独辟出一章专门讨论旅游企业战略的实施和评价问题,是为第九章。
      《中国旅游业普通高等教育“十三五”精品教材:旅游企业战略管理(第二版)》除了介绍国内外战略管理重要的、主流的相关理论,也对旅游行业和旅游企业进行了分析。因此,《中国旅游业普通高等教育“十三五”精品教材:旅游企业战略管理(第二版)》可以作为旅游管理、会展管理、酒店管理等专业生、战略管理课程的教材。需要说明的是,《中国旅游业普通高等教育“十三五”精品教材:旅游企业战略管理(第二版)》收集了近年来作者有关旅游企业战略管理的一些研究成果,作者希望借此提升此书的理论,因而,《中国旅游业普通高等教育“十三五”精品教材:旅游企业战略管理(第二版)》也可作为相关专业的辅用书,或供在职企业管理人员参考。

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