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  • 诺森企业大升级:实操版王向峰著9787504765864中国财富出版社
  • 正版
    • 作者: 王向峰著著 | 王向峰著编 | 王向峰著译 | 王向峰著绘
    • 出版社: 中国财富出版社
    • 出版时间:2017-05-01
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    • 作者: 王向峰著著| 王向峰著编| 王向峰著译| 王向峰著绘
    • 出版社:中国财富出版社
    • 出版时间:2017-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-07-01
    • 字数:192
    • 页数:200
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787504765864
    • 版权提供:中国财富出版社
    • 作者:王向峰著
    • 著:王向峰著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:38.00
    • ISBN:9787504765864
    • 出版社:中国财富出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2018-07-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2017-05-01
    • 页数:200
    • 外部编号:9250147
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无


    章顶层设计:新常态下的企业战略转型与升级3

    策略盘点:企业战略转型的五种基本模式3

    方向+路径:新常态下企业战略转型升级五大路径7

    从“制造”到“智造”:新常态下制造企业转型升级路径11

    精准定位:新常态下中小企业转型与升级的量身定制之道14

    第二章创新与实力:实施转型升级,打造核心竞争力18

    互为因果:转型升级才能创新,创新支撑转型升级18

    好想法还需要好方法:自主创新,方法先行21

    第三章“链”起生态圈:提升智能化水平,重塑生态链31

    跳出单个企业小圈子,着眼于做大行业:生态圈是这样“链”成的31

    内部文化生态链:员工满意的企业文化良态链构建路径34

    外部全景生态链:企业开放创新生态链的架构、内涵及构建策略36

    基础+平台+大数据:企业互联网生态链建设三要素40

    第四章引发变革:“互联网+”成企业转型升级新引擎44

    “互联网+”时代,小企业有作为,大企业更有作为44

    传统企业在“互联网+”时代应如何转型升级47

    “互联网+”时代企业实现互联网化转型的5个步骤50

    从几个案例看“互联网+”形势下的企业转型52

    第五章大数据管理:企业转型升级与竞争力重塑之路56

    技术指导:大数据的收集、分析、挖掘和应用56

    传统企业如何通过“大数据+O2O”转型升级61

    企业如何运用大数据力量实施精准营销63

    大数据时代企业需建立三种文化66

    第六章组织再造:跑赢新常态的保障71

    改变企业组织结构的原则、方法和步骤71

    建立供应链组织,适应供应链经济75

    虚拟企业——供应链企业组织形式77

    企业组织再造中的四种组织控制方式80

    第七章流程优化:流程管理的再造与升级84

    企业实施流程优化的具体内容84

    企业实施流程优化的三大步骤86

    企业流程优化的几种基本方法与工具88

    企业业务流程持续优化的三个方法92

    第八章企业执行:连接企业战略目标与实现目标的桥梁96

    影响企业组织执行力的七个关键因素96

    企业提升组织执行力的三大要素100

    不可或缺的企业组织执行三大核心103

    铸造企业执行力的六大执行法则105

    第九章绩效评价:激活企业转型升级的法宝109

    基于绩效管理的企业绩效激励机制的构建方法109

    企业绩效管理之KPI、GS、KCI指标设计方法111

    避开关键绩效考核指标设计的量化误区115

    第十章文化创新:企业转型升级的根本动力118

    找准企业文化建设三大切入点,推动企业转型升级118

    重视企业人本文化,企业凝聚力和员工归属感120

    建设企业制度文化,协调和规范员工的行为1

    培育企业创新文化,发掘企业自身优势与核心竞争力128


    十章价值重构:企业资本运营的目的133

    股东利益就是企业利益:企业的经营目标应该是股东价值

    化133

    资本运营三大支柱:治理结构、管理团队和商业模式135

    路径选择:企业要选择适合自身发展的资本运营路径138

    资本玩法:公司上市前资本运营的五种途径与方法140

    第十二章股权激励:企业转型升级的生产力142

    单选还是组合:股权激励常用四种模式的案例剖析142

    缺一不可:股权激励之“五步连贯法”基本原理与设计148

    实施步骤:股权激励方案落地实施流程解析154

    第十三章并购重组:打造企业“升级版”的重要

    途径158

    公司并购常见的三种方式158

    公司并购的基本程序160

    公司重组的几种常见方式164

    公司重组模式与流程167

    企业并购重组需要依照的原则168

    第十四章公募与私募:依托资本市场,加快转型

    升级171

    公司债的:大公募、小公募与私募171

    IPO流程各阶段重点内容及监会审核环节173

    私募股权融资运作流程177

    第十五章现代金融:企业转型升级的一大利器180

    现代金融的特征与作用180

    互联网金融六大主要发展模式182

    “草根企业”转型升级,如何借力互联网金融186

    参考文献188

    后记189

    王向峰,创业咨询师,互联网思维导师,互联网营销实战专家,传统企业转型升级顾问,仓配一体+区域电商模式创始人,中国传统文化研究与传播者。

    近年来一直专注于传统企业转型升级战略研究,为企业量身定制解决方案并付诸执行,成功操盘过数十个项目,积累了丰厚的实操经验,兼任多家企业的营销或转型顾问;同时致力于中华民族很好传统文化的发展和传承。

    王向峰著的《企业大升级(实操版)》上篇“模式转型与升级”强调新常态下的企业战略转型与升级必须做好顶层设计,分析企业自身的创新与实力,明确重塑生态链的路径,指出“互联网+”是企业转型升级新引擎,阐述数据驱动下的企业转型升级与竞争力重塑之路。中篇“组织再造与升级”全面解析组织再造,详细介绍流程优化的内容、步骤、方法、工具等,全面讨论企业执行的议题,从实操层面给出绩效评价的方法,深入述化创新中的人本文化、制度文化、创新文化建设。下篇“资本重构与升级”解析价值重构观点、路径和方法,介绍股权激励模式、原理与实施步骤,介绍企业并购重组的类型、内容等,介绍公募、私募的方式和流程,论述现代金融种类、特征与作用及互联网金融发展模式,强调草根企业借力互联网金融实现转型升级的必要和可行。

    本书全面解读了企业在转型升级中所面临的问题及如何应对,注重理论联系实际,理论方面有相关案例解析作为支撑,实践方有体可行的实操途径和方法,是正在转型和准备转型的企业家们必不可少的参考书。

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