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诺森新模式帅季华,蒋萌著9787535285034湖北科学技术出版社
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版权信息
前言
章 复盘:5种力量推业商业模式变革
移动互联网的力量:移动端带来的海啸
万物互联的力量:产品互联—信息互联—人类互联
大数据的力量:,大数据的新体验场
工业4.0的力量:让一切生产制造成为可能
社交的力量:从大众经济学到粉丝经济学
第二章 “互联网+”模式:抢占风口,借互联网突围
亿超眼镜:互联网+眼镜,上门配镜颠覆传统
李宁:“互联网+运动生活”的新体验
王府井:老百货的华丽转身
苏宁:做中国的“沃尔玛+”
美特斯邦威:进入2.0时代的O2O模式
第三章 低价模式:行业,价格永远是因素
优衣库:低价成就业巨头
宜家:有价值的低价
蜂花:30年低价,赢得全国大市场
益丰药房:廉价优质,开创药房湘军大时代
沃尔玛:天天低价
第四章 快速模式:弯道超车,业的速度与激情
ZARA:快速时尚,以快制胜
三只松鼠:如何在半年内实现4亿元
屈臣氏:两天开一店,屈臣氏的逆势扩张逻辑
永辉超市:现金流充裕的扩张型龙头超市
海澜之家:信息化支撑品牌快速扩张
第五章 特色模式:新常态下,企业拿什么吸引眼球
多利农庄:贵得其所,做有钱人的生意
歌莉娅:用旅行文化时尚生活
阿芙精油:开创精油新品类
裂帛:世界时装之巅的他山滚石
第六章 社群模式:产品是入口,社群才是商业模式
三夫户外:从社群扩张,成为户外老大
锤子:社群势能=产品质量×连接系数
全食超市:“富人去全食超市,穷人去沃尔玛”
木智工坊:好产品还要好社交
江小白:找到标签、找准标签,就找到了社群
第七章 平台模式:只要平台足够大,大象也能在上面跳舞
:小品牌的培育场
:的深度垂直试验
:深耕图书,发力自营平台
万达:地产商也能成为业巨头
第八章 生态圈模式:升级的战争——从点到面,再到全产业链
小米:小米生态,百花齐放
格力:借手机、路由器构建生态圈
海尔:构建智能家居生态圈
苏宁:“智能+”计划,打造智能生活生态圈
七匹狼:打通线上线下,布局时尚产业生态圈
第九章 大数据模式:大数据,叩响精准的大门
国美:大数据支撑“全”战略
万科:联姻百度,用大数据精准卖房
美的:依托阿里云,打造智能化大数据平台
伊利:深度挖掘,满足用户真实需求
第十章 展望:变革与升级,何妨再赌20年
新生态:“互联网+”构筑业新生态
新未来:实体会员+社群媒体营销
新起点:大数据推业优化发展
新势力:线上与线下的深度融合
帅季华 江苏家纺商学院顾问导师,创华教育集团首席顾问,中国电动车产业教育学院创始人。上海交通大学不错工商管理硕士(EMBA),曾在国内知名大型企业担任销售总经理,在企业管理部、企划部、市场推广部等部门担任总监等职务,主持实施企业内部的市场运营及企业文化系统的建设,具有丰富的企业管理经验。 蒋萌 连锁领域培训讲师。“先诊脉,后治疗”一直是蒋老师深入企业培训的宗旨。多年来深入到几百家企业进行培训,服务过珠宝、鞋服、家纺、交通运输、建材家居、化妆品等多行业的连锁机构。授课深入浅出,得到学员和企业的广泛。
一半是海水,一半是火焰。
没有一个行业像业这样利如纸薄却又高度竞争,我国业正在经历着的腥风血雨。2018年,中国将成为大的市场,中国智能手机用户将首次超过7亿。竞争无处不在,不分线上线下。
购物是感官之旅,是体验之旅,不管是传统商还是网络商,都应该打破线上线下的藩篱,跨越购物的传统边界,采用更适合时代与自身的发展模式。本书解读了当前中国商业模式的37个典型案例,概括展示了当下业的8种商业模式。
2018年,中国将成为大的市场。
移动互联网下的消费者可以随时随地购物,业企业家们,你们准备好了?
永远向有成果的人学习,永远站在巨人的肩膀上学习
专业细分的创业学习读本:众多行业创业创新者正热火朝天奋斗中,如何摆脱泛泛而谈的空洞说教?如何才能向同行业的成者学习到创业成功的真经?
这是一本专门介绍行业创业模式的图书,以37个典型案例、8种实战模式系统地介绍了行业目前主流的商业模式,值得创业者仔细研读。
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