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诺森引爆执行力彭著7875136384中国经济出版社
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章 有效的执行力源自有效的执行意识提升执行力从思想开始做一个有智慧的执行者没有执行力,就没有竞争力执行力不是“管”出来的执行力让企业和员工双赢有效执行力的特征第二章 拥有黄金心态才能提升执行力端正的心态是执行有力的根本借口是执行力的杀手抱怨拖延执行速度“委屈”,推动执行赢者的心态造就赢者的执行力什么样的心态能帮你改变现状积极参加有必要的执行力培训不进则退第三章 无效执行力的原因解析员工执行不力解析团队执行不力解析基层管理者执行不力解析中层管理者执行不力解析高层管理者执行不力解析第四章 有效的思维方式推动执行掌握有效的思维方式责任思维成果思维感恩思维高标准思维新思第五章 走出执行误区有结果的执行才是有效执行苦劳、功劳不等于执行力完成任务不等于结果犹豫让执行一再拖延不要被恐惧束缚住手脚不要让“完美”影响执行力第六章 管好时间,才能高效执行时间为何总不够用时间管理“象限法”激活日常碎片时间工作中给自己一个期限合理科学地分配时间第七章 把握技巧,把执行进行到底明确目标,高效执行计划先行,才能有效执行总结过去,执行未来隐藏自我利益有战略地去执行第八章 高效沟通,为执行结果加速沟通不畅,摩擦不断如何做,才能有效沟通有效倾听才能有效执行先准备,再沟通把握重点,有效沟通高效运用肢体语言不同风格沟通技巧第九章 用制度和管理为执行保驾护航构建高效管理制度执行力的强度取决于纪律的强度恰当授权,激发良好执行力完善的激励机制刺激执行力奖罚分明,执行有力第十章 构建企业文化,营造良好执行氛围服从是执行力打造团队凝聚力塑造员工归属感
彭博,会销讲师培训靠前任导师,很实战的会销培训专家,很好团队训练专家,打造团队凝聚力企业训练导师,中国感恩励志公益演讲发起人,中国彭博汇俱乐部创始人,彭博汇教育咨询有限公司董事长,炎黄彭博汇利众讲师学院院长。主讲课程:“引爆激情,业绩倍增”“老顽童健养训练营”“会销销售优选训练营”“会销总裁演说智慧班”“引爆生命潜能”“很好团队打造”“会销说服力讲师训练营”等。授课风格:美国式的互动教育,风趣幽默、现身说法、亲身体验、现场示范。配合案例重现、情景模拟、实践经验等方式讲解,使得所讲内容简单实用,操作强。出版作品:《点燃工作激情》《引爆能量,业绩倍增:50个很实用的很好销售秘诀》《会销演讲》《引爆执行力》。
企业:我的员工明明都有能力,为什么就是出不了业绩?我的计划上个月就制订好了,为什么现在还是没有进展?员工:我已经很努力了,为什么还是得不到老板的认可?我每天都在加班,为什么还是完不成任务?翻开《引爆执行力》一书,让彭博老师告诉你,怎么想才能突破心中的障碍,建立起超强的自信心,激发工作热情;怎么做才能抓住工作的关键点,实现预期的结果,让业绩飞起来。
在经济管理领域,执行力是一个永远不可缺少的元素。《引爆执行力》根据作者彭博本人的亲身经历及相关培训课程,从思维和行动这两个方面入手,对执行力进行了深入的探讨与分析。在思维方面,包括执行意识、执行态度、思维方式等。这些因素是有效执行力的基本前提,不可或缺。行动方面包括时间管理、目标规划、高效沟通以及管理方法等。这些因素是让执行有结果的主要力量,也是本书的核心。
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